高盛研发“金融版微信” 欲颠覆彭博垄断地位

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彭博机器在华尔街以宗教的形式存在。此外，在金融这样一个快速变化的行业，机构取代交易信息终端的机会成本是巨大的。纽约一家中型对冲基金的交易员告诉腾讯财经。

但是这个最关心风险与收入比率的行业正在酝酿自己的人生。2014年，在高盛(Goldman Sachs)的带领下，全球15家顶级金融机构购买了通信应用perzo，投资6600万美元。

2015年9月15日，perzo被重新命名为聊天工具symphony，并正式发布。10月13日，媒体报道称，交响乐团已经完成了新一轮超过1亿美元的融资，投资者包括谷歌、瑞银和欧洲风险投资公司莱克星。

虽然与彭博终端相比，symphony只有即时通讯功能，相当于微信的金融版，相当于彭博即时通讯。然而，与symphony签订了提供财务数据和分析服务合同的公司包括道琼斯、S&P和selerity。因此，高盛将通过交响乐从即时通讯转向专业的金融信息和分析，并最终取代彭博的野心。

尺寸就是一切。许多高盛员工告诉腾讯财经，该应用软件目前只供内部使用，但他们也听说注册将很快开放，并将向合作伙伴和客户发出邀请。一旦symphony的用户群扩大，作为唯一拥有者超过30年的彭博应该小心了。

高盛的秘密武器有多有效？

当被问及symphony在考虑更换现有交易终端之前需要什么样的必要条件时，在纽约证券交易所工作了20多年的马克·奥托(mark otto)向腾讯金融(Tencent Finance)承认，这种终端既便宜又好。

彭博终端的年基本成本在15，000美元到20，000美元之间，而路透社交易终端eikon的年成本约为其三分之一。如果新的交易终端能确保信息基本一致，它将足够便宜，并将受到市场的欢迎。

价格也成为交响乐最大的卖点之一。2014年4月，Symphony首席执行官大卫·古尔(David gurle)在接受外国媒体采访时表示，该产品未来的月费将为30美元。据国外媒体报道，symphony对个人用户和员工人数少于50人的小型组织是免费的，而对员工人数超过50人的组织，每月收取15美元的费用，相当于彭博终端费用的1%。

然而，价格因素只是刺激彭博帝国的一个小因素。毕竟，设备是交易者在战场上战斗的必要投资，也是需要花在前沿的钱。

初创公司Symphony很快就能被置于彭博的颠覆性位置，这不仅是因为它得到了高盛(Goldman Sachs)等15家金融巨头的支持，也是因为彭博(Bloomberg)这个金融咨询领域唯一的一家公司，30多年来遭遇了一场罕见的信任危机。

2014年初，彭博社的一名记者问高盛是否有合作伙伴已经离开，仅仅是因为该合作伙伴很长时间没有登录彭博社终端。结果，一个长期存在的事实被公之于众:彭博允许其记者访问金融信息终端和一些客户数据。

此事于2014年5月10日被《纽约邮报》曝光。在其网站上，《纽约邮报》将彭博的创始人布隆伯格塑造成乔治·洛厄尔在《1984》中的老大哥形象，上面写着“老大哥在看着你”！随后，彭博陷入了巨大的公众舆论压力之中，全球数千名彭博终端用户陷入了恐慌。老大哥还看到了什么？

高盛的一些员工后来告诉腾讯财经，尽管彭博终端仍在使用，但公司的内部合规部门对员工在终端上的言行有更严格的审查制度，甚至在彭博聊天室的日常问候中也是如此。

彭博间谍门曝光三个月后，高盛领导的财团宣布收购交响乐的前身perzo。由于高盛在窥探中的作用，这一举动也被认为是高盛对彭博金融信息寡头的自卫反击。

颠覆彭博帝国并不容易

取代彭博，甚至高盛都不容易。

一位美国股票高频交易员告诉腾讯财经，虽然一个2万美元的终端很贵，但一旦交易终端出现故障或失灵，对于日交易量超过1000万美元或上亿美元的基金来说，损失将是巨大的。此外，当绝大多数人使用彭博机器时，信息获取的同质性也意味着把握市场方向。除非你进行长期价值投资，否则，当你交易屏幕上出现的信息与大多数人不同或有时间差时，这对华尔街将是致命的。

布兰登·埃亨(Brendan ahern)在全球最大的投资管理公司贝莱德(BlackRock)工作了12年，现在是金瑞基金在美国的首席投资官。他告诉腾讯财经，彭博终端是必不可少的，尤其是在债券交易领域。与股票市场不同，债券交易不经过交易所，这使得所有市场参与者都不可能看到价格。彭博终端可以为各种债券提供信息透明性，非常有创新性，在行业中处于领先地位。布兰登还强调，即时通讯只是彭博终端数据提供和分析的一小部分，在不久的将来也不可能真正颠覆彭博终端。

改变金融服务的时间成本也是市场参与者考虑的一个因素。一位已经使用过symphony的员工告诉腾讯财经，他目前还不习惯symphony界面，如果你想使用一种新的语言，你需要不断尝试和熟悉它，更不用说现在用户不多了。这就是为什么其他仍在观望的华尔街从业者感到担忧。金融行业也重视效率和安全。

纽约一家对冲基金的经理告诉腾讯财经，使用彭博终端是华尔街的一项基本技能，很多人从学校就开始练习了。现在，如果你轻率地选择另一个工具，时间成本会增加，你不知道它是否值得。

除了对系统可靠性和时间成本的担忧之外，symphony对安全性的关注也引起了业界的担忧。如果symphony成功颠覆彭博，高盛取代彭博成为全球金融信息服务的新寡头，这真的是一个更安全、更公平的金融世界吗？高盛自身在2008年金融危机后受到了批评，并一直试图扭转吸血鬼的形象。

这种尴尬的局面已经成为交响乐团扩大用户群的障碍。为了增加透明度并排除黑箱操作的嫌疑，symphony与纽约金融管理局达成协议，承诺symphony的所有信息将由独立的第三方复制并保存7年。只有获得相关公司的许可，才能查看加密文件，法院有权在数据保留期间下令强制合作。据外国媒体报道，除了美国监管机构，其他国家的监管机构也在寻求类似的协议。

目前尚不清楚交响乐是否能实现颠覆彭博的使命，但它的出现已经激起了彭博帝国的垄断地位，暴露了市场参与者对透明度和保密性的进一步追求。从手工交易到电子交易，华尔街跟随科技的发展，其生态也在不断变化。由高盛(Goldman Sachs)等强大市场参与者发起的新金融技术革命，可能会进一步改变华尔街的文化，甚至交易模式。