Airbnb CEO：如何创建出一家250亿美元的公司的？

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正如最新一期《财富》杂志所报道的，airbnb的创始人布莱恩·塞斯奇在很多方面都是独一无二的。他毕业于罗德岛设计学院，最初的抱负是成为一名工业设计师，但后来他创办了一家公司，目前估值为255亿美元——甚至高于酒店巨头万豪国际的市值。

然而，在硅谷风险投资家的眼中，33岁的塞斯奇是创业公司“新手”首席执行官崛起的典型代表，他是越来越受欢迎、拥有广泛朋友的企业家之一。

“在当今时代，拥有众多朋友的个人可以做一些只有大型组织才能做的事情。”作家尼洛弗·莫森特说。他正在写一本关于这个主题的书，“独一无二”，预计明年春天出版。

彭凯华英的高级合伙人Juliet Derbyl说:“现在这个行业对那些由创始人空领导的公司的支持是我一生中第一次。”为此，她总结出的理论是:

首先，越来越多的证据证明，由创始人领导的公司可以成为可持续的、有价值的“财富”，比如亚马逊、facebook、谷歌以及其他正在变老的初创公司。他们曾经年轻的创始人仍然控制着公司的全局。

其次，公司私有化持续的时间比以前长，这也是最近出现的一个新现象。随着空规模之前私人股本基金涌入各种科技初创企业，估值超过10亿美元的“独角兽”公司的数量正在增加。他们有更长的时间来保持私有化，这也给首席执行官足够的时间在上市前巩固他的地位。

第三，正如莫森特所说，最聪明的年轻首席执行官们已经学会了如何与专业人士交朋友，这些专业人士可以通过上楼来帮助他们。例如，脸书的马克·扎克伯格特别聘请桑德伯格作为谷歌的首席运营官。塞斯奇选择了另一条路。他亲自拜访了许多“创业导师”，包括巴菲特、迪斯尼首席执行官鲍勃·伊格尔和投资人彼得·泰尔。

在接受《财富》(Fortune)的视频采访时，塞斯奇说，他收到的最重要的建议来自保罗·格雷厄姆。创业孵化器y combinator的创始人兼风险投资家告诉塞斯奇:“拥有100个爱你的人比拥有100万个对你有一点点好感的人要好。”塞斯奇应该利用这一提议来阐述商业模式和所谓的“逆向工程”来扩大airbnb的规模，而不是毫无规则地追求增长。正是这种聪明的方式使公司的估值达到255亿美元，并稳定了他对公司的控制。