远光软件：引领价值链管控新常态

本篇文章799字，读完约2分钟

8月14日，由中国财务总监发展中心主办的第四届管理会计峰会论坛在北京渔阳酒店举行。来自数百家国内企业的200多名首席财务官和财务管理人员出席了会议。远光软件财务管理专家陈婷应邀出席会议并发表了引领价值链管控新常态的主题演讲，与会专家对此给予了高度肯定。

随着宏观环境、产业环境和内部环境的变化，如何有效调整企业战略成为企业关心的核心问题。陈婷说，企业管理应以价值链的整体增值为根本目标，围绕价值链的管理和控制，财务人员应从财务数据的记录者、监控者和分析者转变为价值的发现者、推动者、护卫者和创造者。如何围绕价值链管理和控制实现金融转型，陈婷有四个药方:

一是金融共享服务:基于传统的金融共享服务，如任务池、图像管理、绩效公告板等，远光软件开发了一个软硬件结合、大数据支持的金融共享服务解决方案，更智能、更明智。例如，通过移动终端立即识别票据的真实性，并智能生成票据；通过智能报账机和扫描伙伴，大大提高了基层员工的工作效率；智能审批、运营成本分析、成本定额和业务流程优化，使每个人都能真正实现企业大数据和金融共享服务的完美结合；智能文件柜颠覆了传统的财务归档工作模式。

第二，敏捷预算:摒弃增加内部博弈成本、抑制一线业务主动性、以历史为基础而不是以未来为基础的全面预算三大顽疾，转向绩效最大化、实际价值与应得价值相比较、执行弹性更大的敏捷预算管理领域。

第三，产融结合加强了企业的财务管理:倡导财务总监由财务总监向财务总监转变，实现三个关键成果:清晰管理、风险控制和优化。

四是通过远光数据采集，构建企业数据融合、海量、智能和安全四大能力，帮助企业利用和提升数据，创建企业搜索、企业数据读取、数字社会化、智能预测、企业智库等特殊应用。，这样数据就可以成为帮助企业增加价值链的金矿。

元光软件的主题演讲新颖独特，回答了中国企业首席财务官在互联网+转型时期的问题，引领了企业价值链管理和控制的新常态。