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谷歌指出,成立新的集团公司的目的是“更明确地划分各个部门的职能和责任”,并希望新的结构将确保其子公司能够独立运营。业内人士指出,拆分和重组更多的是一种形式上的调整,换句话说,谷歌近年来业务水平的多元化将相应调整公司的组织结构。特别是,谷歌长期以来在这个新领域投入了大量的“真钱”,这在谷歌过去的整体财务报告中是“隐藏”的,这种拆分将使投资者更好地了解谷歌在这个领域的投资回报。
8月11日,谷歌的联合创始人拉里·佩奇在官方博客上宣布,谷歌将进行重组:一家名为alphabet的新集团公司成立了,原来的谷歌公司是它的子公司。
谷歌的两位创始人拉里佩奇(Larry Page)和谢尔盖布林(sergey brin)仍将分别担任这家新集团公司的首席执行官和董事会主席。与此同时,原谷歌公司下的许多新项目,包括谷歌风险投资项目和智能家居,将从原谷歌公司转变为直接属于字母表形式的子公司。
这也意味着,至少就组织结构而言,谷歌的搜索和视频等传统业务将与其近年来扩张的创新项目处于同等地位。
谷歌通过官方网站上由字母表发布的公告正式宣布了这一消息。在文章中,谷歌基本上回答了字母表的概况和成立新公司的原因。它指出,谷歌的目标是“更明确地划分每个部门的职能和责任”,并指出,它希望新的结构将确保其子公司能够独立运作。
这一调整旨在使谷歌的结构更清晰、更透明,更有利于鼓励制度层面的创新。市场对谷歌此举反应积极:控股母公司宣布成立后,谷歌股价上涨超过5%,市值增加近200亿美元。
组织结构调整
上述公告表明,alphabet将继续独立于新的业务部门建立新的子公司。此外,谷歌业务部的财务报告数据将在未来的alphabet财务报告中单独给出,其余部分将在一份财务报告中公布。
“此举将有助于投资者理解谷歌的组织结构,释放谷歌的价值。”chansons Capital董事沈梦在接受《21世纪经济报道》采访时表示,他认为谷歌目前的盈利能力并不差,但与苹果的市值仍有一定差距。
根据监管文件,谷歌的新业务将包括“搜索、广告、地图、应用、youtube、安卓及相关技术基础设施”,这也是谷歌的几项传统业务。此外,谷歌还拥有专注于许多新兴领域的开发团队,包括无人驾驶汽车、高速光纤和生物技术的研究。
香港大学航天中国商学院客座讲师吴依洁向《21世纪经济报道》表示,此次拆分和重组更多的是一次正式的调整,换句话说,谷歌近年来业务水平的多元化将在公司的组织结构中进行相应的调整。特别是,谷歌长期以来投入大量“真钱”的新领域,过去一直“隐藏”在谷歌的整体财务报告中,这一拆分将使投资者更好地了解谷歌在这一领域的投资回报。
这一举措与巨人遇到成长瓶颈时调整组织结构的选择基本一致,从而提高公司的整体运营效率。
与国内互联网巨头在一定程度上调整组织结构的发展相比,谷歌希望达到的短期效果略有不同:后者是推广一些尚未验证商业前景的项目,押注于长期可能性;在组织重组过程中,前者最终希望迅速占领成熟市场,进一步扩大规模。
从投资者的角度来看,对于分拆,投资者通常希望通过这些手段使企业所属企业的整体价值最大化。此外,组织结构的调整也是为了解决所有巨头都会遇到的一个问题:企业达到一定规模后,几乎总是会变得越来越臃肿,从而影响持续创新。
寻找“明日之星”
这一调整是谷歌整体的分散化:一方面,拆分将凸显谷歌传统搜索和其他业务的盈利能力;另一方面,两位有技术背景的创始人将把稳定成熟的谷歌传统业务交给新人来管理,他们将从原来的谷歌业务中解放出来,更加关注前沿项目。据报道,新谷歌首席执行官sundar pichai是一名安卓工程师,于2004年加入谷歌。
对投资者来说,从某种意义上来说,这是个好消息:以工程文化闻名的谷歌,更像是一个长期处于两位创始人领导下的“坏男孩”。与热衷于迎合华尔街的公司经理不同,谷歌的两位创始人称谷歌的未来为“星海”。
追求突破性创新也意味着项目充满不确定性。一些分析师曾预计谷歌眼镜2018年的销售额将超过30亿美元,但事实上谷歌选择在今年年初停止这个项目。此外,谷歌在生物学、泰空勘探等项目上花费了大量资金,但何时能带来回报也受到华尔街的质疑。
“我曾经和史蒂夫·乔布斯有过这样的争论,他总是说,‘你涉及的领域太多了。’”他在一两件事上取得了卓越的成就,但我们希望通过做更多的事情对世界产生更大的影响。拉里·佩奇在2014年接受媒体采访时说,他的雄心是显而易见的。
字母表字面意思是“字母表”,也可以解释为“阿尔法”和“打赌”。facebook工程师覃超在他的《智虎》专栏中解释道:阿尔法代表了与现代投资理论中的市场指数相比,在给定时间内的业绩优势,而押注就是押注。前者被描述为“老谷歌”,而后者则象征着谷歌对未来的押注。
接下来,谷歌在股市交易的主体也将变成字母表。现在,在两大业务之间“划清界限”也有利于未来新业务的进一步拆分甚至上市。沈梦说,这一举措确保了如果将来有这样的一天,(新业务)不会影响其他原有业务和团队结构。
此外,尽管谷歌最初的业务很难看到光明的未来,但该公司的主要收入来源仍然是旧业务。此外,最高管理层的注意力和精力很难集中在新业务的发展上。因此,新垂直领域的创业团队有机会以更有效的方式超越巨人。谷歌采取了重组策略,以防止事故发生。将新兴业务置于更加重要和透明的位置是谷歌目前的预防措施。
标题:谷歌成立新控股公司Alphabet 新老业务划清界限
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