美业O2O黑马难觅炮灰遍地 美发O2O几近全军覆没

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在o2o的战场上，美国工业的淘汰比许多工业来得早。

7月初，早在去年就完成了A轮融资的都都美甲遭到了美甲师的大规模裁员。在一些专业人士看来，这是失败竞争的表现。不仅如此，的创始人黄在接受媒体采访时直言不讳地表示，“去年的(美国工业)项目很少做成，美容o2o几乎全军覆没。”

在5月份举行的2015年中国o2o新业务峰会上，海狸家族创始人刁晔甚至表示，美国o2o的窗口期已经关闭，从去年到今年，所有融资项目都已完成。行业领袖已经出现，今天刚刚开始的o2o恐怕没有时间了。

然而，这并不是说美国的o2o已经被资本抛弃了。艾瑞咨询(iResearch)分析师徐昕对《时代周刊》记者表示:“从细分行业来看，美国的行业包括美发、美容、美容化妆品、微造型、整形手术等。，这是一个1000亿甚至上万亿的市场。此外，该行业的消费者尤其是活跃的女性用户。一旦女性开始消费美，它就无法停止。因此，总的来说，资本是乐观的。”

然而，在同时受到赞扬和质疑后，资本进入美国o2o行业的逻辑和路径是什么？

美发o2o先死？

o2o在美国行业如此受欢迎的一个例子是，几个月前，远离美国的网络红人罗玉凤也为美甲o2o构思了一个bp，希望能筹集到1000万元。

根据阿里研究院发布的最新“移动互联网+中国双创新生态研究报告”，2014年，美国服务业有140个国内创业项目，增长率为150%，成为增长最快的创业板块之一。

但与此同时，美国工业的o2o正在迅速消亡，尤其是美容行业。例如，今年1月，提供发型设计分享和发型师预约服务的美发应用“时尚猫”宣布关闭。该项目获得了经纬中国和创投的种子天使，但A轮融资失败。

此前，3w咖啡的创始人徐丹丹也制作了一款名为安心美容的美发产品。天使轮由德讯投资董事长曾李青带领，投资400万元，但不到一年就破产了。

腾讯退休员工组织的“南极圈”投资业务的一位知情人士告诉《时代周刊》记者，一个美发o2o项目想在今年年中进入“南极圈”的孵化器。与一些仅依靠应用赢得世界的项目不同，这家公司拥有一些线下资源，希望进行在线和线下整合。但后来，该公司没能挺过6月，因为它拿不到钱。

据《时代周刊》记者介绍，到目前为止，美容o2o项目的死亡名单上已经有了一长串的名字，包括玛姬、美蜜、简的网站、大风刮起等等。“美发o2o本质上是提供服务的，但是美发行业的线下店铺太多，很难整合这些资源，保证一定的整体服务水平。此外，美容产品o2o高度同质化。如果没有雄厚的资本和雄厚的背景，新生的创业公司很容易被激烈的竞争所扼杀。”徐昕告诉《时代周刊》记者。

破产的浪潮可能才刚刚开始。一些风险投资家告诉《泰晤士周刊》记者，“我们通常建议这个项目支付一年的费用。然而，如果你现在出来拿钱，一些小型基金可能会因为年中股市崩盘而无法支撑，甚至跳票。因此，如果一些美国工业项目的技术含量不高，只有一些在地面上推动的能力，并且在美国工业回国时做了一些事情，他们的融资在下半年可能会有问题。”。

据报道，目前，美国o2o大致分为两种类型:家庭和商店。前者可以理解为工匠上门，典型代表有海狸之家、小梅之家，后者是以美发、美容化妆品、整形手术为主要内容的社区电子商务。目前的明星项目包括angelababy代言的美容化妆品和腾讯的“新氧”整形手术。

“对于美国房地产行业的项目，投资界现在普遍持谨慎态度。很少有人主动看这一类。即使我们有时会推荐，但有些人会直接拒绝，说他们不乐观。”上述“南极圈”内部人士称。

徐昕认为，资本对美国o2o行业的兴趣主要集中在门到门美甲、美容电子商务和医疗美容上。这些领域的融资不仅活跃，而且规模也很大，有些项目是“挑选投资者的项目，而不是投资者。”挑选项目。"

美容行业是一个虚假的命题吗？

在那些有能力衡量资本的初创企业中，海狸首当其冲。

这个项目几乎是传奇。2014年，刁烨创立海狸屋时，该产品尚未上市。idg前资本合伙人李锋给出了1.5亿元的估值，这只是一个创业的想法。今年2月，海狸获得了5000万美元的融资，其估值上升至3亿美元。

根据比弗家族提供的数据，目前它拥有超过100万的注册用户，近3000名工匠，每天的峰值顾客数量超过2万，远远领先于美甲领域的其他竞争对手。

一路投资海狸之家的投资者李锋，去年在美国花了大量时间考察o2o项目中的c2c服务交易平台和共享经济模式，之所以投资屌丝，是因为他的家居美甲理念与他慎重考虑的以提供个人技能为服务内容的c2c方向一致。

“所谓的共享经济是一种更合理的分配和利用社会资源的方式。它解决的问题是如何更好地销售个人技能。这种模式被称为c2c。”李锋指出，大多数c2c服务有两个重要特征，一个是“你来了”或“我走了”；其次，它是沟通驱动的，通过沟通销售个人专业技能和服务。

“这两个特性使c2c服务有理由出现在移动端，因为移动设备本身的硬件功能(包括定位服务和通信功能)在pc端不可用。”李锋说道。

“海狸家族以美甲艺术为切口，非常精确和成功。因为与美发和美容不同，美甲是一种低成本、高频率、高度标准化的产品，受价格影响很大。通过补贴和优惠券更容易获得用户。”徐昕认为，在美国行业的每一个细分领域，出租车模式几乎都只适合美甲的标准品类。

然而，在她看来，美容行业绝对不是美甲艺术，但比弗家族的想法是利用美甲艺术作为获得顾客的渠道，然后扩大美容、美容化妆品、美发等类别，形成一个生态闭环。

辽宁亚太律师事务所律师、中国电子商务研究中心特约研究员董一智在接受《泰晤士报》记者采访时表示:“o2o在美国行业的发展面临着个人隐私、安全、服务标准化等诸多障碍。他在美国投资了很多项目，提供法律咨询服务。”安全本身就足以保护大部分人口。”。

此前，Bida Consulting发布的《2014年美国工业在中国o2o发展报告》指出，87.8%的用户已经体验过美国工业的家庭服务，并将继续保持这种服务，41.5%的用户因安全问题而放弃。

塑料o2o爆发？

然而，围绕上门美甲和上门美容的争议并不影响投资界对美容行业其他细分市场的乐观看法，尤其是美容电子商务和整形外科。

7月下旬，艾瑞发布了《2015年中国女性移动美容行业发展报告》，显示2014年中国化妆品零售交易规模达到4052.3亿元，其中在线渠道交易规模为1184亿元，在线渠道交易普及率接近30%。

该报告的作者徐昕告诉《时代周刊》记者，“从2012年到2015年，美容应用呈现爆炸式增长趋势，主要包括社区+媒体、社区+大数据、社区+电子商务和传统。有六种类型的应用:自营、垂直b2c和工具。服务内容侧重于购买前的决策和购买。”

空更大的想象力在于塑造o2o。在徐看来，目前在美甲o2o和美甲o2o中已经出现了一些成功的应用，如美容体验、美容化妆、海狸美甲等，但塑型o2o仍是一片混乱，尚未形成集中化的趋势。

美丽神器首席执行官任凌峰于2013年初进入塑料电子商务领域。根据他的观察，早在2012年，整形手术市场就开始升温，年轻女性的整形手术案例超过了以往。去年，这个概念在首都圈引起了热议。去年，美丽神器启动了第一轮融资后，由于整个领域非常火爆，有四五家风投有投资意向，最终选择了资源优势的阿里。

“目前，整形外科市场高度不规范和不透明。在我的研究中，我发现当用户在这个行业时，他们几乎都接触到了广告。因此，我们的出发点是通过移动互联网改变行业现状，让爱美人士更方便地找到值得信赖的产品和专家。”任凌峰这样向《时代周刊》记者解释“塑料o2o”。

对此，上述“南极圈”人士认为，“作为美国工业典范的o2o，最终能否存活，还有待市场检验。”不过，在塑料电子商务领域，我们觉得烧钱最终肯定会烧一两个。”

然而，谈论独角兽企业似乎为时过早。“首先，整个美国o2o总体上仍处于获取用户和留住用户的初始阶段；其次，整形外科行业的线下资源混乱分散，整合非常困难；第三，建立行业规范和相关的国家法律法规需要时间。”徐鑫说道。

美国o2o似乎将在一段时间内烧钱，但谁能成为最终赢家仍是个谜。