传承人格：中国独生子女“小家族大企业” 如何更好地承接家族企

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2015年，《福布斯》全球富豪榜公布，300名中国富豪净资产超过10亿美元，排名全球第二。这份榜单的背后不仅是数量庞大的富人，也表明中国第一代人正面临财富传承的节点。在这种背景下，中国家族企业面临着不确定的经济环境和如何传承的问题。

在这样的背景下，香港慈善家吕明才的孙子、乐谢家家族传承首席讲师兼顾问吕元东在《传承人格的传承能力》一书中指出，传承人应该精通自己的传承人格，这是哈佛学不到的。

作为香港家族企业的传承人之一，吕元东不仅有家族企业传承的实践经验，还拥有许多相关的咨询和培训经验。在过去的10年里，他走访、观察和研究了美国、Mainland China、港、新、台地区的数百名二、三、四代接班人的行为模式，并在总结大量数据和模型的基础上创立了遗传人格理论。

卢原东认为，家庭继承是爱情的继承，资产分配是爱情的分配，其他只是继承的工具。因为人们知道如何去爱，这使得家庭治理成为可能，但也因为人们不知道如何去爱，这使得家庭治理成为必要。许多深受吕元东思想影响的家族企业成员也觉得财富的继承远非家族企业的全部继承，但爱情、社会责任、社会价值和社会创新是家族企业继承的核心。

浙江邰方集团创始人、名誉董事长、常青家族企业继承学院院长毛认为，陆元东的人格继承思想是继承理论的重大创新，是继承实践的有效指南。在继承人格的四个字上，毛李湘强调传承人要传承人格，接受者要继承人格。如果你离开了对人格的深刻认知，你就会离开家庭爱情、事业爱情和世界爱情，那么遗产就失去了意义。

此外，根据家族成员的差异化传承表现，鲁元东生动地运用了传承五行生肖的概念，将传承人格划分为五种易于理解和分享的类型:旖旎孔雀、自主鹰、挑战狼、托管狮和舒适金毛。每种类型都有其独特的特点，分类也不是绝对的。每个人格分为显性人格和附属人格，也就是说，继承人的遗传人格包含两种类型，只有一种是显性的，另一种是隐性的。

以香港观澜湖集团董事长朱为例。他喜欢被称为第二代。2011年父亲病逝后，他继承了300多亿元的家族财富，大力改革原有的高尔夫业务，与合作伙伴共同投资“寻求共同发展”，共担风险。他努力帮助父亲实现他未实现的愿望，普及高尔夫。他还与华谊兄弟和导演冯小刚一起投资了海口观澜湖华谊兄弟电影公社。他以稳健的财务政策积极完成各种扩张计划的行为模式，属于典型的受托管(狮子)支配、受挑战(狼)依附的继承型人格。

吕远东认为，在计划生育基本国策的影响下，这一代有中国特色的私营企业家庭大多是独生子女，家族企业的继承人是唯一的继承人，属于典型的小家庭和大企业。结合自己40年的家族企业成长经历，卢原东认为，可以利用自己独特的传承理念和工具，传承人格(传承五行生肖)和五大家族治理(自我意识、家族关系、家族企业治理、财富管理、贡献社会)，帮助中国特色家族企业的唯一传人。从出身家庭关系和继承人格的互动中，他可以帮助他们成为家族企业的接班人，打破三代同堂的富裕诅咒。