管理会计CMA 财务人员的引路人

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北京2015-07-28(中国商业电信)-2015年，管理会计这个词的搜索和讨论变得越来越流行。财政部大力推进管理会计体系建设，提出3-5年内在全国范围内培养一批管理会计人才的总体目标。地方财政部门、国有企业、中央企业以及理论界和实务界也掀起了管理会计研究和实践的热潮。管理会计掀起了一场飓风，引领着会计行业的巨大变革，成为财务人员名副其实的指南。

那么，管理会计包含哪些知识？如何成为一名合格的管理会计？在这里，以管理会计的百年老店ima为例，带你进入管理会计的世界。

Ima通过一百年的实践经验得出结论，要成为一名合格的管理会计，必须具备以下三种能力:

首先是基本技能(沟通技能、定量分析、解决问题的技能、人际交往技能等)。(

二、会计能力(外部报告分析、计划分析和预测、税务、信息技术、内部控制、决策分析能力等)。(

三.管理能力(领导力、过程管理、持续改进能力、风险管理和战略规划能力等。)。

综上所述，成为一名360度无止境的管理会计是所有必要的技能。它就像一个参与企业决策的首席财务官！你觉得你的负担很重吗？接下来的问题是，如何培养管理会计人才？例如，一个高富帅接管了一个家族企业，但他不是会计师。我该怎么办？

首先，我们必须了解战略规划、预算和预测，然后做出外部财务报告决策，并做好绩效管理、成本管理和内部控制。当然，这只是最基本的。随着公司的发展，你必须掌握财务报表分析、企业财务决策分析、风险管理、投资决策和企业社会责任等先进的管理会计知识，才能为公司创造价值。所有这些都包含在美国注册会计师的渐进学习和认证体系中。

其次，cma培训的是财务决策者，而不是会计师。cma不仅涉及会计知识，而且涵盖了整个管理知识体系，特别是帮助管理层进行决策分析，可以起到很好的指导作用。它适合那些对传统会计技能不满意的人。考试涉及许多方面的知识和技能，如会计、战略、市场、管理、金融和信息系统。目的是拓展财务管理会计人员的知识广度，培养其预测业务需求和做出战略决策的能力，顺利实现财务人员的角色转换。

实践是学习知识的关键。作为财务总监，我们应该如何在企业中应用管理会计？

应从公司治理体系、管理控制体系、组织领导力发展、内部测量体系、外部报告体系、全球经营环境、财务职能转变等七个模块入手。有才，中国第一家授权的cma培训机构，为您提供帮助。现在，你认为cma一点都不难吗？优才cma有助于改变财务思维，提升企业绩效，实现个人职业发展。(详细信息:http://www.ucfo/)

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