谷歌财报亮瞎眼 市值一天涨出一个小米为哪般?

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在本周的最后一个交易日，谷歌的股价飙升。7月17日，在盘后交易中，谷歌的股价在不到12小时内上涨了14%以上，达到672.93美元，其市值增长超过455亿美元，高于小米甚至优步的最新估值。

触发因素是谷歌最新的第二季度财务报告。与去年同期相比，谷歌第二季度的收入增长了11%，达到177.3亿美元，利润增长了18%，达到39.3亿美元。最近从摩根士丹利(Morgan Stanley)以看似过高的价格聘用的首席财务官鲁思·波拉特(Ruth Porat)主张削减支出，而谷歌(Google)旗下youtube用户的增长推动了广告收入的增长，因此，似乎不难解释这份“盲目乐观”的财务报告。

活跃在中国和美国的海投金融首席执行官王金龙告诉《中国商报》，他对谷歌的前景仍然非常乐观。除了坚持创新，谷歌的规模效应是显而易见的。例如，如果youtube用户达到一定的基数，他们可以增加创新模式，比如用户制作的内容，而不仅仅是通过销售广告；此外，谷歌注重社会效应，如无人驾驶飞行器和无人驾驶飞行器的研发。这是它成长的源泉。

当然，youtube的巨大用户并不是谷歌的基础，“技术为王”仍然是事实。杭州热智科技有限公司前首席执行官季春红对本报表示:“到目前为止，搜索领域还没有任何东西可以与谷歌竞争。良好的技术是核心竞争力。首先，技术可以支持好的产品来取悦顾客；其次，技术可以建立一个门槛，让新来者无法爬进去。”

谷歌的股价飙升，用户增加，成本下降，这是主要原因

尽管将上市公司谷歌的市值与小米和优步等非上市公司的估值进行比较似乎有失偏颇，但这至少表明了一个问题——谷歌在经历了十多年的持续增长后，仍能像新生婴儿一样创造两位数的利润增长，这并不容易，其背后的动机值得深入挖掘。

谷歌股价飙升主要是由财务报告驱动的，但财务报告背后是用户、成本和创新效果的综合体现。

说到用户，谷歌的用户增长主要来自youtube。与一年前相比，youtube用户的使用率增加了近60%，这带来了大量的广告收入。

除了广告收入，youtube还倡导一种基于用户互动和diy的创新模式，这也是降低成本的一种方式。正如杰里告诉记者的，“谷歌的规模效应是显而易见的。”如果youtube用户达到一定规模，他们可以增加创新模式，比如用户制作的视频。”

长期以来，youtube庞大的用户群吸引了喜欢自我推销的人。他们在网上发布自己制作的视频，他们提供的内容吸引了更多的用户。这种循环模式始于youtube被谷歌收购之前。早在2006年10月，谷歌就宣布以16.5亿美元的股价收购youtube。

值得注意的是，中国最大的视频分享网站优酷曾经被视为“中国的youtube”，其广告盈利模式与youtube相似。优酷网内部人士告诉《中国商报》，“要获得自制视频的广告份额，我们必须首先加入‘广告份额计划’，该计划有一个门槛——内容必须是原创的，还取决于上传量。”但总的来说，门槛并不高。”

此外，削减开支也可能是谷歌表现的另一个主要因素。毫无疑问，谷歌的“新官员占据了三个职位”——今年5月刚刚上任的谷歌首席财务官鲁思·波拉特(Ruth Porat)在财务报告发布后的电话会议上解释说:“支出减少的部分原因是支出管理更加自律。”此外，与去年相比，法律费用也有所下降。”

对于一家自由创新的公司来说，“规则”似乎与此无关。良好的员工福利和自由就业是谷歌的长期形象。然而，现在公司里的项目不再那么自由了。例如，在过去的三个季度里，谷歌招聘人员的数量每季度都在下降。这是金融危机以来的第一次。

《华尔街日报》最近报道称，谷歌的内部团队必须提交一份计划，解释新增员工将如何帮助团队实现业务目标，如收入和用户数量。

然而，在互联网激烈竞争的热土，削减开支也是唯一的办法。古人“开源节流”的智慧永远不会过时。

技术创新仍然是基础

今天，没有人能在搜索领域与谷歌竞争。雅虎似乎已经失去了势头，而微软的必应搜索引擎，试图搅谷歌的奶酪，到目前为止还没有被广泛使用。然而，问题还是来了。股价接近每股700美元的谷歌还有进一步上涨的动力吗？

季春红告诉《中国商报》，持续增长必须来自业绩和新布局主题的支持。当然，如果没有新的巨型独角兽，他将继续对谷歌的前景保持乐观，因为投资者的资金总是追逐利润。

“同样，如果出现新的独角兽，资金当然会被抽走，取而代之的是新的独角兽。回顾过去，微软已经持续成长了很多年，然后被苹果和谷歌所覆盖。这是同一个循环过程，历史将永远重演。至于这一周期会持续多久，取决于技术创新的驱动力能持续多久。”

对于从技术开始的创新型企业来说，技术失去了创新的动力，企业失去了持续赚钱的能力。季春红还向记者承认，技术有两大功能。一是好的技术可以支持好的产品，然后它可以取悦用户。用户是实现的基础，也是超高毛利的基础，边际成本极低；第二，技术可以建立一个门槛，让新来者无法爬进去。

谷歌也意识到技术研发的重要性，完全理解。正如杰里告诉记者的那样，谷歌注重社会效应，比如无人驾驶飞行器和无人驾驶飞行器的研发。这是其增长的源泉和未来，而搜索引擎似乎更像是谷歌的过去。

就一系列创新而言，谷歌无所不包，引领时代创新潮流。例如，谷歌光纤推出的超高速网络服务承诺，这项服务的互联网接入速度比传统的美国有线电视和电子通信公司快100倍。谷歌光纤可以在7秒钟内下载高清电影，一次录制8部电视剧，并存储高达500小时的高清节目。用户也可以使用平板电脑或智能手机作为声控遥控器。

此外，谷歌一直在为鸟巢实验室提供资金。2014年，谷歌斥资32亿美元收购了鸟巢实验室。Nest labs是智能恒温器和烟雾报警器的制造商。nest的目标是重新定义家中不受欢迎且极其重要的设备。

至于为什么nest被卖给谷歌，创始人托尼法德尔当时说，“谷歌可以帮助我们理解我们的意识家园，让我们以比独自工作更快的速度改变世界。”我们自己有足够的能量，但是在我们前面还有阿泰·空号宇宙飞船。”

当然，谷歌精明的首席财务官露丝·波拉特(Ruth Porat)对上述烧钱的创新型R&D项目的投资分配有自己的安排。“谷歌70%的支出用于核心业务，20%用于周边地区，包括浏览器和安卓系统，10%用于R&D项目。”

她说:“正是这种分配框架让我们能够始终专注于公司最重要的事务。当核心业务继续增长时，10%的R&D项目将会增长。”