互联网+农业B2B电商现状研究报告，细数行业内的各个玩家

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互联网+农业电子商务平台是利用大数据、云平台、物联网等互联网技术整合金融、物流等各种社会资源，实现农业产业链脱媒，提高生产流通效率的新型农业平台。2015年，中央一号文件指出:“大力支持电子商务、物流、商务、金融等企业参与涉农电子商务平台建设，开展电子商务进农村综合示范。”早在政府倡导之前，一直处于领先地位的互联网行业几年前就开始采取行动，现在互联网+农业的一些领域甚至成了红海。

当我们要用互联网思维优化或重新定义一个庞大的传统产业时，我们必须忽略完整的产业链结构，了解每个参与者所承担的功能及其成本和利润构成。如果互联网平台不能提供现有经销商以外的服务，那么更多的发展可能取决于粗略的计费。

目前，b2b农业互联网平台主要有三种类型:

1.b2b农业电子商务平台

农业原料工业总体上呈上升趋势，农产品主要分为四类:种子(空市场约3500亿元)、化肥(7500亿元)、农药(3800亿元)和农业机械(6000亿元)。这种农业电子商务平台试图将低价农产品带给农民

2.b2b农产品(报价000061，咨询)电子商务平台

2013年，中国农产品交易市场规模超过5万亿元。在整个交易过程中，仓储、物流和金融服务仍然非常薄弱，存在严重的价格不透明问题。互联网平台试图解决这些问题，使农产品能够更快、更直接地到达真正有购买需求的商家手中。

3.b2b食品分销平台

2014年，餐饮业年收入超过3万亿元，食品原料采购规模达到8000亿元。中小型餐馆存在许多痛点，如由于购买量小而无法获得议价能力，购买人力支出和可能的灰色收入支出，以及无法保证购买菜肴的质量。互联网平台积极构建自己的仓储物流系统，希望以更高的效率和更低的成本解决餐饮采购中的一系列问题。

农业电子商务市场的环境特征:

更多b2b农业电子商务平台:

上市公司互联网+农业布局:

2013年，中国农产品交易额超过5万亿元。2014年，餐饮业年收入超过3万亿元，食品原料采购规模达到8000亿元。

1.b2b农产品电子商务市场环境特征

[/h 2。b2b食品供应平台的现状及特点

B2b食品供应平台主要为下游餐厅提供配送服务，通过集中采购为许多餐厅获得议价能力，并提供物流服务，从而降低下游餐厅的成本。知名平台包括美国菜、连锁农户、厨师网、小农户、精品、菜篮子、酒店联盟等。竞争激烈，刷账现象严重。

更多b2b食品分销平台:

欧美信息技术成熟较早，19世纪末互联网覆盖率接近40%。其中，美国、英国、日本和韩国的农业电子商务相对成熟，基本上朝着两个方向发展:信息服务和交易平台，垂直类容易在市场竞争中占据有利地位。

1.美国农业电子商务概述

美国农民在互联网上的主要活动是信息收集、财务管理、网上购买和销售农产品。2000年，美国农场的网上交易额为6.65亿美元，占农场总交易额的0.33%。其中，网上采购金额为3.78亿美元，采购的主要产品为机械设备、农业生产资料和饲料，特别是生产资料的网上采购金额已占采购总额的35%；网上销售额达2.87亿美元，其中66%为畜产品，34%为农产品。

根据2007年美国农业普查，美国约有12，500个农场从事csa业务，占农场总数的0.5%。仅在美国，一家农业电子商务公司“本地收获”的数据库中就有2500多个农场支持csa。2008年，增加了557个新农场，现在它们遍布美国。由此可见，社区经营模式是市场选择的方式。

美国的其他农业电子商务平台:

2.英国农业电子商务概述

3.日本农业电子商务概述

开始时间:2000年。日本政府制定农业信息化战略，促进农产品流通。建立了农产品订购、发送和结算的通用标准，改革了批发市场的电子交易系统。日本的农业合作组合网站也负责介绍农业生产技术和市场状况。

形成了大型综合网上交易市场、农产品电子交易、农产品专业网上商店和综合网上超市。其中，专业的农产品销售点具有相当的竞争力，因为它们直接将双方联系起来，以确保新鲜度并降低中间环节的成本。

4.韩国农业电子商务概述

2004年，有5家具有一定规模的农业电子商务公司。韩国农业、林业和渔业信息中心免费培训农民电子商务技能。几年后，韩国有8000多个农民主页，农民们在主页上发布自己的产品信息，直接与需求方谈判。电子渠道增加了18%的收入。2006年，农业电子商务交易额达到20亿韩元。2008年，韩国农产品、水产品和饮料的网上交易额达到15，020亿韩元，占所有产品网上交易额的8.3%。韩国农业与水产品电子交易所是韩国政府于2009年推出的b2b平台，也是目前韩国交易量最大的农产品b2b平台。

Kgfarm是韩国最著名的b2c农业电子商务公司之一。消费者可以通过这个网站获得农产品和水产品的新闻和贸易。像韩国主要的b2c农业电子商务公司一样，他们将在大型综合电子商务网络上开设店面。值得一提的是，kgfarm最初有三种运营模式:政府运营、政府委托公共机构运营和私人运营。结果，第一个失败了100%，第二个也没有很好地工作。主要原因是政府经验的缺乏应该放缓，而民众在农业、电子商务技术和操作方面的经验最深。

比较国内外农业电子商务，可以发现影响农业电子商务发展的重要因素有:国家政策、网络环境、产品质量、服务水平(物流+金融)、价值分配等。然而，发达的农业电子商务要想站稳脚跟，就必须掌握相关的农业经验，不能脱离实际，还需要明确的市场定位和灵活的市场适应性。简而言之，只有在产业链中发挥积极作用的变化才会被市场所选择。