彼得?蒂尔：什么公司值得投

本篇文章2392字，读完约6分钟

竞争是留给失败者的。恐怕这是投资者彼得·卢蒂尔谈论最多的一点。

几年前，他给斯坦福大学的学生做了一个关于创业的讲座。核心问题是如何创造垄断。毕竟，竞争是留给失败者的，垄断者有多余的能力去考虑赚钱以外的事情，但非垄断者不行。换句话说，垄断者有能力让世界变得更美好。后来，这些观点基本上被收入了他的畅销书《从0到1》。

互联网公司的被杀似乎特别证实了蒂尔关于垄断的观点。老大和第二个孩子打架，第三个孩子从行业中消失。只要手段得当，迅速占领细分市场是互联网企业成功的关键。基于这种投资逻辑，泰尔的投资不仅仅集中在互联网行业。他创建的创始人基金页面上的第一句话是，我们是能解决问题的聪明人。投资领域涵盖航空航天、互联网、生物医药、智能硬件等行业。

一束奇异的花？

蒂尔告诉蔡颖记者:“不要总是指望卖给巨人队。这个行业变化很快。你不知道未来巨人需要什么样的公司。”如果创业公司被卖给一家大公司，这是一件好事，但不是一个好计划。

提尔的朋友们似乎达成了共识。paypal的联合创始人Max levchin表示同意。离开贝宝后，列夫钦创办了几家公司，包括出售给谷歌的发光和幻灯片。离开谷歌后，他创建了一个企业孵化器hvf。

列夫钦在接受蔡颖采访时曾认为，硅谷的许多公司只是在做一些容易实现的事情，他们害怕尽力创造真正的价值。他不会投资这样的公司，并提醒年轻人早点创业。

所有在paypal工作的同事似乎都不愿意孤独，也不喜欢沉闷。youtube的联合创始人查德·赫尔利(Chad hurley)在贝宝工作时遇到了史蒂夫·陈(steve chen)。除了youtube，他们还创建了另一个视频社交网站mixbit。当赫尔利回答记者的问题时，他说他永远不会停止对视频领域的追求，希望通过一起制作视频把人们联系起来。

赫尔利承认，中国的互联网创业还有很多事情要做，你的(互联网)团伙可能会在很多年后出现在中国。

贝宝黑手党是这家公司在2007年的企业家团体的名字。泰勒在采访中提到，领英的创始人里德·路·霍夫曼想出了这个主意，以便在采访中拍一些像《教父》这样疯狂的照片。我和贝宝的很多人都是朋友，但是贝宝帮不是一个正式的组织。事实上，有很多人从贝宝开始创业。

除了上面提到的那些，这张疯狂的照片还包括youtube创始人史蒂夫陈、特斯拉和space x创始人埃隆马斯克。这些人或多或少地明显改变了行业的发展模式，创造了一系列垄断水平和估值超过100亿美元的公司。

他们一定很有才华，但更重要的是，他们应该真诚地同意我们的意见。这是贝宝帮的开始。蒂尔用这个例子来描述理想的创业团队。

在贝宝创业的岁月里，当他有了第一个用户，当他筹集资金，当他达到垄断地位，当泡沫来临时，他仍然可以脱口而出。

时机非常重要。idealab的创始人比尔·格罗斯认为，时机几乎是决定企业成功的最重要因素。例如，他说优步和airbnb所代表的共享经济的繁荣与美国后经济危机时期人们想赚更多外快的愿望有关。

走出贝宝的企业家也抓住了一个好机会。2002年贝宝以15亿美元的价格卖给谷歌时，整个业务正处于低谷，几乎没有人愿意成立一家新公司。然而，帮派在这个时候开始一个接一个地创业，这意味着他们面对的竞争对手要少得多。

此外，Till认为，在paypal积累的经验使该团伙成功创业。大多数公司，如谷歌和微软，要么非常成功，要么失败。在前者工作的人认为一切都很容易，而在后者工作的人认为一切都不可能。话说回来，实际上告诉你什么都不要做是很容易或不可能的。

贝宝的成功在蒂尔看来是最合适的，它实际上给了每个人一个创业和创建更好公司的机会。

80/20规则/帕累托原则

我想在那个时候，我们很多人都认可创业文化，很多人个性太强，很多公司不喜欢。提尔说。

个性强，有创业精神，不爱交际。这些形容词已经成为美国科技企业家的标签。事实上，蒂尔同意这种差异。他认为特立独行的个性是推动公司进步的引擎。贝宝的六位创始人中有四位在高中制造炸弹。“从0到1”写道。

或许是受中国中庸文化的影响，过去特立独行的人不被国内商业环境所接受，但国内创业文化近年来变得越来越活跃。许多年轻企业家喜欢炫耀自己的价值观，甚至用各种不恰当的言辞来提高自己的知名度。

国内创业热潮越来越受到质疑。人们发现，许多年轻人并不是真的想成为企业家，而是想带着投资者的钱迅速离开，或者为了创业而创业。有些人说，创业的不合理性不能归咎于他们，因为人类真正遇到的所有问题都已经解决了，只剩下如何让人们生活得更舒适。

提尔不同意。他似乎有改变世界的使命感。虽然他已经投资了互联网领域一些最成功的公司，但泰勒对当今世界科技的发展方向有自己的看法。在某些领域，他仍然觉得科技进步太慢甚至停滞不前。20世纪70年代，美国声称癌症的治愈将在短时间内实现，但现在，最乐观的科学家也认为，要真正解决癌症问题，至少需要60年。

对于来自硅谷的投资者来说，大多数中国初创企业都没有自己的个性，许多企业家更擅长抄袭别人的想法，通过烧钱来击败对手。

中国互联网行业竞争激烈，企业模仿的速度非常快。通常情况下，人们争夺的是占领市场的速度，而不是哪个想法能更好地改变世界。

泰勒通常会问候选人这样一个问题:你对哪些重要的问题有不同的看法？这个看似简单的问题实际上反映了企业家的判断是否能找到别人否认但实际上是正确的东西，这是一个秘密，在提尔看来。只有发现商业领域的秘密，即解决别人解决不了的问题，这样的企业家才值得创业。

在投资方面，他也是第28条规则的坚定支持者。

由于风险投资是在企业成立初期进行的投资，我们在投资时会考虑两件事。首先，我们在投资这家公司时可能不会赔钱；其次，投资可以获得10倍以上的回报。蒂尔说，特别是第二点，他认为尽管许多公司有好的故事可讲，但它们不足以给投资者带来10倍以上的回报。