抢占“综合理财+”风口 金鹿财行战略升级

本篇文章840字，读完约2分钟

经过2014年上半年十余家理财网点的快速发展，进入2015年后，陆金金融银行适时调整了发展战略，实现了软硬并举。以硬策略开店，让顾客更方便地享受社区金融服务，转化为软策略，提升顾客体验，打造综合金融管理+服务，提升品牌软实力。

据金融银行CEO张介绍，综合理财+战略有两个核心:在产品上实施跨行业战略合作，在服务方面满足客户多样化的体验。

陆瑾金融银行综合理财+战略已于2015年初全面启动，整合了邮轮旅游、高端乘车等一系列不同资源。，并努力不断改善客户服务体验。公司逐步推出了综合财务管理+电影、综合财务管理+高端旅游、综合财务管理+豪华车、综合财务管理+品酒、综合财务管理+亲子体验等多项综合服务。，将财务管理与影视产业、高端旅游、豪华车、儿童教育等结合起来。通过互联网思维，更多的客户第一时间体验到各种综合财务管理+系列创新产品。这一战略旨在为客户提供更好的生活规划服务，享受更加多样化和个性化的增值服务体验。

党的十八届三中全会提出了为金融市场改革和发展发展普惠金融的理念，这一理念已经从金融发展的框架理念提升为业内普遍认同的金融发展战略，使普惠金融成为未来十年最大的政策效益，未来十年最大的财富管理蓝海市场，成为金融业转型、创新和特色的切入点。

在思变求新的背景下，我们应该用什么样的姿态来把握这个时代？

在张看来，金融银行目前的三大战略品牌金融银行、艺联天下和浦辉，是为迎合国内市场需求，走向定制化理财规划，为客户提供安全稳定的产品，解决中小企业个人融资困难而搭建的理财桥梁。同时，在主营业务中，引入了三个业务概念，即七大财务规划、社区财务和绿色财务概念。

结合发达国家的理念和经验，陆金金融银行在2015年再次创新业务模式，以满足客户的多元化需求，推出行业首个综合理财+和私人理财规划师服务，率先探索提升客户体验和增加多元化服务的旅程，成为财富管理的发展方向。今年，全面财务管理+战略全面启动，旨在打造新模式，规划新版本的理财模式，力争成为财务管理领域的新霸主。