3G资本收购公司之后会怎么做

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如果你听到乔治·保罗·雷曼(George Paul Lehman)描述私人股本公司3g Capital的商业哲学，你可能会认为他在谈论跑马拉松。“你一直在跑，你总是在接近极限，你一直在非常努力地工作，你的表现会一直得到评估。”这是他在2013年一次罕见的采访中告诉《财富》的话。该报告的主题是啤酒巨头安海斯-布希英博的合并。2008年，3g资本谨慎地促成了这起价值520亿美元的合并案。

现在，3g资本已经与沃伦·巴菲特合作完成了亨氏食品和卡夫食品的超大规模合并。就在7个月前，他们刚刚参与了汉堡王对加拿大咖啡和甜甜圈连锁店蒂姆·霍顿的收购，交易价值为114亿美元。一年后，他们收购了番茄酱制造商亨氏。

在最新的交易中，亨氏将收购卡夫51%的股份(卡夫的股价在相关谣言首次爆发后的盘后交易中上涨了16%)。卡夫亨氏的总年收入将达到约280亿美元，亨氏现任首席执行官贝尔纳多赫斯将担任新公司的首席执行官。

那么，卡夫员工接下来会看到什么？首先，大规模裁员、削减预算、进一步紧缩开支和改变企业文化。然后，股东将获得利润。

当3g资本率先完成英博对安海斯-布施的敌意收购时，它立即解雇了1，400名安海斯-布施员工，并将英博的巴西高管团队带入安海斯-布施。英博本身是由比利时啤酒公司interbrew和巴西同行ambev在2004年合并而成的；Ambev是1999年brahma和前巴西啤酒制造商南极洲合并的产物。其高管包括安海斯-布希英博首席执行官薄瑞拓，以及安海斯-布希北美区总裁、安海斯-布希前首席执行官路易斯埃德蒙(Louis Edmund)。当时，接受《圣路易斯邮报》采访的行业顾问汤姆·皮科(Tom Pirkko)表示，英博的高管“不会把人看做温和派。”

安海斯-布希英博的精益运营和盈利能力很快赢得了赞誉，至今仍受到高度赞扬。薄瑞拓向安海斯-布什灌输了“从零开始编制预算”的概念。根据这种想法，有必要每年重新审查每项支出是否合理，而不仅仅是新的支出。目标是逐年减少预算。2013年，《财富》杂志撰写薄瑞拓的人物报道时，行业刊物《啤酒工业日报》(Beer Industry Daily)的编辑哈里舒马赫(Harry Schumacher)曾表示:“它们是创造利润、提高利润率的机器。”这种声誉源于3g资本的行为。

收购亨氏后，情况还是一样。作为3g资本的合伙人，贝尔纳多·赫斯取代了比尔·约翰逊，后者曾担任海因茨公司的首席执行官达15年之久。赫斯在旧金山向亨氏的50名高管发表了他的第一次演讲。然后，他立即在另一个房间里一个接一个地会见了大多数高管，以便通知后者他们是否被解雇了。在12位最高领导人中，有11位失去了工作，取而代之的是亨氏的年轻人才和3g资本旗下其他公司的高级领导人。不到一个月后，亨氏宣布拥有1200名正式员工的匹兹堡总部将裁员350人，北美其他企业也将裁员250人。

3g资本和巴菲特去年12月帮助汉堡王完成了对蒂姆·霍顿的收购。今年1月，350名蒂姆·霍顿的员工被解雇。加拿大哥伦比亚广播公司报道说，这些员工完全措手不及。

所有这些都是分析师所说的“3g模式”。据雷曼兄弟称，这种行为并非来自巴西。事实上，他告诉《财富》杂志，就商业风格而言，美国公司对3g资本的影响一直是最大的。雷曼说:“我们只是在画老虎，真的。这就是我们。我们学到的大部分东西来自杰克·韦尔奇、吉姆·科林斯、通用电气和沃尔玛。我们基本上把这些放在一起。英博的大部分高级管理人员来自我们的培训系统，该系统由安博建立并使用。换句话说，他们身居要职，不是因为他们是巴西人，而是因为他们在20年前接受了我们的培训，是学员中表现最好的。”

无论如何，3g模式已经成为一种象征，它代表着高透明度、基于评估的薪酬、严格的预算(安海斯-布希英博(Anheuser-Busch InBev)总是告诫员工:“像花自己的钱一样使用公司的资金”)，并迅速提升年轻人才和竞争精神。雷曼表示:“我们一直在努力培养新人，并不断告诉每个人，新员工应该超过老员工。只有选择和你一样优秀甚至更好的人做你的下属，你才能得到更好的晋升。”

3g资本将奖励给忠诚的人，来自雷曼培训系统的安海斯-布希英博的薄瑞拓就是最好的例子。1987年，当时仍在壳牌石油公司工作的薄瑞拓第一次见到了雷曼，当时他刚刚收到斯坦福商学院的录取通知书。雷曼和他在投资银行加兰蒂银行的合伙人当时管理着一个奖学金项目，为薄瑞拓的研究提供了资金支持。从商学院毕业后，薄瑞拓立即成为3g Capital Partner Masselter Rice的下属，在布拉马工作。布拉马是一家力拓啤酒公司，被雷曼兄弟及其合伙人收购。从那以后，从布拉马到安巴夫，从安巴夫到英博，再到今天的安海斯-布希英博，博瑞托得到了一次又一次的提升。现在，墨西哥啤酒公司现代集团也成为安海斯-布希英博的成员。

路易·埃德蒙现在是安海斯-布希英博的首席销售官，负责全球事务。关于3g资本的文化，他说:“总会有人不喜欢它，特别是那些因为历史原因留在这里的人和那些没有取得成就的人。”我们的流程和系统都不允许这种情况发生。他们不允许你整天躲在舒适的房间里。绝对不是。”

如果这种工作环境听起来适合你，新成立的卡夫亨氏公司可能很快就会开始招聘。但在此之前，它将采取的第一步可能是首先裁员。