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阿里的o2o平台终于出现了

阿里巴巴和蚂蚁金服今天联合宣布,双方将各投资30亿元,共同建立一个总投资60亿元的本土生活服务平台公司,定位于改造和提升本土生活服务。

目前,双方各持有合资公司50%的股权,双方将根据市场需求增加投资额度。蚂蚁金服刚刚完成新一轮融资,估值为450-500亿美元。据消息人士透露,这笔资金来自阿里有关方面。

新的口碑平台将整合阿里和蚂蚁金服的资源,具体是指阿里旗下的餐饮平台桃店,以及蚂蚁金服的线下业务资源和团队(主要是超市、医疗、自动售货机等)。),并将它们注入独立运营的新公司。此前,关于淘宝店将并入支付宝的传言也被官方否认。口北公司的ceo是蚂蚁金服集团产品运营部总经理,他叫程,有着多年的线下工作经验。樊迟在蚂蚁金服工作多年,负责管理支付宝的快速支付、无线支付和支付宝钱包的品牌、运营和产品,推广支付宝的数字娱乐业务、淘宝电影票业务和线下业务。

既然阿里不能跟美团“在一起” 至少还有“口碑”一条街

然而,口碑的产品形式还没有暴露出来。手机淘宝和支付宝钱包将为新的口碑提供入口,新版支付宝将于7月发布。可以肯定的是,口碑一定是阿里的平台和生态方式。据悉,当地生活服务从业人员落户口碑平台,可以独立发布相关商品和服务,提供线上和线下综合服务。该平台还将汇集第三方服务提供商。

你还记得湖边的口口相传吗?

对阿里来说,口碑是一个新的战略平台。对于古老的口碑,这是一种感觉。

口碑今天发了一条微博。四年前开始,我们暂停了口碑的推广。我们不想把原因归咎于手机的速度、商家的认知、不成熟的市场或其他原因。我们只是一直在想一个问题:我们什么时候回来?

结局是这样的:我们没有离开,我们只是度过了4年的假期。新的口碑回来了。

口碑由阿里的老员工李志国创立,故事应该从1999年开始。

1999年,李志国加入阿里,成为第46号员工,之后参与了阿里信任通产品的研发;

2004年,工作了5年的李志国离开公司,用8万元创办了生活分类信息网站口碑

2005年,当食物耗尽时,李志国找到了张颖,就是离开阿里管理的马云夫人,她以私人名义借了200万元;

2006年,扣杯。被阿里收购,涉及约500万至600万美元。口碑从此成为淘宝旗下的一个本土生活平台,并占据了阿里收购的雅虎中国网站的一个漏洞(雅虎现在已经完全撤出中国)。

虽然新平台是以口碑命名的,但它与口碑关系不大。阿里说,最初的口碑团队成员以前分散在阿里各地,包括蚂蚁金服集团。因此,它更多的是关于继承。

在阿里收购库贝后,库贝的创始人李志国回到了阿里身边。后来,他成为了一名天使投资人,并共同创立了投资机构阿米巴。2013年,李志国重新开始创业之路,加入挖掘资金的行列,并成为首席执行官。

剑指的是公众评论?

十年前,Koubei.com的竞争对手是58城,或者一个更类似的分类信息网站,叫做公众评论。现在,58城已经和它的死敌Jiji.com合并了。公告发布后,其股价上涨了30%,目前市值为60亿美元。58还建立了一个新的品牌58家庭,它独立运作,提供自主经营和基于平台的一站式家庭服务。

另一方面,虽然公开评论没有列出,但其估值已经达到40亿美元(传闻融资8.5亿美元),与美团和百度在团购领域的份额相当于世界的三分之三。最新的故事是服务行业的淘宝。公众对餐饮投资的评论也屡见不鲜。去年,它刚刚领导了价值3000万美元的b2b连锁农户食品采购,以及价值8000万美元的D轮饥饿投资外卖平台;此外,它还战略性地投资了wi-fi提供商Maiwaidi、crm提供商Shiweitian Information(黑马软件)以及erp技术提供商天津天材上龙、上海世川、上海智龙等。,持股比例超过10%。

既然阿里不能跟美团“在一起” 至少还有“口碑”一条街

在阿里看来,o2o平台的原型并不缺乏。2011年7月,阿里百货公司接受了阿里巴巴和红杉资本5000万美元的第二轮投资。今年年初,美团完成7亿美元的大规模融资后,估值达到70亿美元。

然而,在2014年5月完成C轮融资后,王星当时对Kr 36表示,阿里持有美团约10%至15%的股份,且仅是我们的一名股东,占据一个董事会席位。未来,他希望去美国进行ipo,而不是被收购。从这个角度来看,阿里的新口碑不仅是当年前辈的公开评论,也是不愿支持他人的美国集团的评论。

英美烟草与o2o平台竞争

阿里的新口碑被定位为当地的生活服务平台。这是什么蛋糕?从打车烧钱到外卖,可以看出这些高频入口背后的生活服务业的巨大潜力是多么有吸引力。

根据艾瑞咨询的数据,2014年,当地生活市场达到2350亿元,渗透率仅为4.4%。在本地生活服务中,餐饮业线下市场规模达到2万亿元,而目前互联网在餐饮业的渗透率仅为2.5%。新的口碑是从餐饮开始的。

然而,从蝙蝠的布局来看,阿里的口碑并不占多大优势。在外卖和饥饿时遇到的“淘点”并没有占据很大的市场份额。更重要的是,上面提到的生活服务玩家都是腾讯的。

58合并时,腾讯投资4亿美元参与58个城市的增发,目前持股比例为25.1%;

2014年2月,公众意见接受了腾讯8000万美元的战略持股,占20%,并有权增持5%;

今年年初,腾讯参与了3.5亿美元的饥饿电子回合融资;以3000万美元领先第二轮零线竞标。

此外,36氪了解到腾讯已经参与了餐饮行业的很多方面,如订单、wi-fi和供应链等。在最近大火的最后一公里平台上,腾讯部门有一个像京东家园这样的重量级玩家平台。

错过移动互联网机遇的百度保持低调。对于o2o的新机遇,移动服务业务集团总经理李明远最近表示,最重要的是尽快将以前构建的工具属性强的门户转变为服务属性和生态。具体来说,借助于三个入口,即手百、地图和配送,服务得以开展。连接人和服务是百度的自营外卖和团购(百度糯米讲述餐饮o2o解决方案的故事:推出商户储值卡建设)等。;另一种是直接召唤,这是一种生态双赢。

既然阿里不能跟美团“在一起” 至少还有“口碑”一条街

回到今天的头条主角阿里,虽然大平台形式的商家进入目前还没有看到特别激烈的竞争,巨头们毕竟没有闲着。

例如,在商业wi-fi方面,腾讯和电屏投资了3亿元人民币,阿里也没有落后。去年5月,它与考拉网络达成协议,7月,它在支付宝钱包中建立了免费wi-fi功能。最近,蚂蚁金服还牵头向生活服务行业的云服务提供商融资数亿元人民币。据悉,支付宝将与酒店合作,通过大数据提高餐饮业的运营效率。

标题:既然阿里不能跟美团“在一起” 至少还有“口碑”一条街

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