管理会计的春天已来临

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自2014年10月27日财政部制定并发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来，我国掀起了学习管理会计的热潮。特别是管理会计在浙江省两次会议的报告中首次作为关键词出现，表明管理会计体系建设已经从财政部进入到各地各部门的实施阶段。如今，企业对财务人员的要求越来越高，不仅要做会计审计，还要有一定的分析能力。随着管理会计之春的到来，财务人员正在努力做到最好。最近，独立咨询的教学总监安迪老师也接受了采访，表达了对管理会计的一些看法。

独立咨询是中国最早从事美国注册管理会计师cma认证培训的专业机构。客户包括国内顶尖大型中央企业、500强外资企业和优秀民营企业，行业涵盖制造业、电子通讯、医疗保健、互联网电子商务、金融机构和各类现代服务业。

指导财务人员的职业发展方向

安迪老师说:现在，加强内部成本管理和成本控制的综合工作属于管理会计的范畴。单纯做基层金融的压力太大了，大部分都是重复性的工作。未来，财务的职业发展将趋向于管理会计，而不是会计那么简单。未来，管理会计的发展绝不会简单地停留在会计部门。如果一个财务人员想成为一名优秀的经理，他必须了解管理会计的知识，并有能力做出相应的决策。

对管理会计的启示

管理会计是一门综合性学科。这不是一门死记硬背的学科，而是它背后的逻辑和思维。安迪说。管理会计挑战普通工人的正常思维方式，拒绝循序渐进。它是一个思想的灵魂，一个活生生的会计，它的特点是太灵活了。因此，没有丰富的工作经验和社会经验，很难控制一个财务人员。

一个真正的管理会计需要有丰富的经验和积累足够的知识。财务人员的知识体系不应过于单一。他应该始终具备经济学和管理学的背景知识，并了解企业的管理流程。在工作中，你需要全面地管理和思考问题，了解企业的方方面面。

现在，大多数生产企业都会设计成本分析，而作业成本管理会告诉你原来的运作模式是否正确合理。但是做好它很容易。首先，熟悉企业流程管理是成本管理的前提。作为财务人员，我们必须努力成为一名活生生的会计，洞察企业的所有内部问题，以便为老板做出决策。

自2008年以来，自成咨询已经为全国培训了数百名注册管理会计师。它们分布在商业和非商业组织中，也广泛分布在各种行业中，从传统制造业到高科技行业，再到金融、物流和咨询等现代服务业。许多大公司，如通用电气、通用汽车、卡特彼勒、中国银行、支付宝、德勤和安永，都有多个资本市场协议。

在2013年和2014年，独立咨询连续两年获得由ima协会和国家外国专家局培训中心颁发的cma优秀培训机构金奖。紫成咨询公司cma培训总监刘德华强调，获得cma认证只是会计专业人才转型的第一步，管理会计师应更多地参与实践，在实践中根据不同行业特点进行总结。与2013年和2014年的ima相比，自成咨询连续两年获得IMA协会和国家外国专家局培训中心颁发的优秀继续医学教育培训机构金奖。协会出版的各种最佳实践案例和不断完善的自身工作，才能真正成为企业有价值的管理会计。