HTC现在的问题 乔布斯曾经也遇到过

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我们习惯于根据市场份额、收入和利润来评估手机制造商。事实上，还有另一个不显眼的数字，但它总能反映出制造商当前的运营状况是否良好。

这是成品库存比率。

制成品库存

对于手机制造商而言，成品库存是指已经生产但尚未销售的手机。这个比率可以反映一家公司是否能够及时出售自己的产品并将其转化为利润。

手机市场新产品频繁，竞争激烈。手机上市后，很快就进入了老龄化倒计时。每天，一部手机放在货架上或仓库里，被出售的可能性会有所降低，而且它的价值一直在下降。因此，如果成品库存过多，对手机制造商来说是一场噩梦。

我想回到过去

Htc最近一直处于噩梦之中。尽管他们否认与华硕就此次收购进行了谈判，但从他们的成品库存比率可以看出他们目前的状况:根据彭博提供的价值，他们上个季度的价值达到了2.35%。自2014年以来，宏达电的价值几乎一直在上升。

如果我们把时间倒回到2011年宏达电的峰值，我们会发现，当时成品库存率不超过1%，甚至在一段时间内低至0.4%，几乎和它生产的一样多。

乔布斯也面临这个问题

当摩托罗拉在2008年表现不佳时，他们的成品库存比率高达6.1%。最终，没有办法挽救局面，逃脱被收购的命运。

然而，高价值并不意味着公司一定是无望的。

当史蒂夫·乔布斯在1997年制作《回归》的垂死苹果时，苹果的成品库存比率高达7.7%。因此，他从ibm聘请了一名主操作员，并在一年后成功地将这一数字降至1.7%。

伟大的上帝，名叫蒂姆·库克。

近年来，苹果一直保持着良好的趋势，在此期间，他们的成品库存率从未超过0.9%——想想在销售之初总是缺货的iphone。

当然，对宏达电来说，他们可能更喜欢诺基亚的例子:1995年，他们面临这个问题，当时他们的成品库存率高达15%，但在接下来的十年里，诺基亚取得了长足的进步，成为全球手机霸主。

高通:这个值太低了，不好

然而，这些数据只是一个参考指标。就像你减肥一样，最重要的不是体重表上的数字，而是在保持身体健康的同时保持身体健康。

因此，面对过高的成品库存，减少产量可能会降低成品库存的比例，但这就像减肥时的饮食一样，而且应该控制好，只是不要让自己长时间挨饿，否则身体会营养不良和崩溃。

这个值和体重非常相似——虽然很多人都面临高值的问题，但是没有必要保持低值。成品库存比率过低通常意味着缺货。几年前，高通公司遇到了这个问题。由于芯片短缺，几家依赖芯片供应的手机制造商只能推迟手机的上市。

就宏达而言，如果你想摆脱目前的困境，不要以高通为例，想想如何让你的产品卖得更好。