狱中黄光裕：参加文艺活动秀书画 被评改造标兵

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黄光裕

原名:黄光裕入狱:通过“绿色通道”控制国美荣获“转型典范”称号

[摘要]黄光裕仍在北京监狱服刑。尽管黄光裕身陷囹圄，无法在市场和商业运作中露面，但这并没有妨碍他控制国美的每一步行动。

46岁的黄光裕曾是中国首富，也是国美电器(00493.hk)的创始人。2010年，他因行贿和内幕交易被判处14年有期徒刑。许多人预测他的商业生涯可能会在这里结束。现在，身陷囹圄的黄光裕告诉人们，他仍然可以成为焦点。从2014年底到今年5月中旬，黄光裕保外就医、提前刑满释放的消息接连出现，国美和以国美控股集团为大股东的上市公司中关村的股价大幅上涨。

这些传言主要是基于2008年11月至2015年11月，黄光裕的刑期刚刚过半，这是国内监狱系统提前释放的基本前提。

目前，关于黄光裕提前出狱的消息是虚假的，但不可否认的是，很少有囚犯像黄光裕那样备受争议和期待。

许多与黄光裕及其亲属关系密切的人告诉《时代周刊》记者，黄光裕仍在北京监狱服刑。据了解，黄光裕在狱中的表现“相当低调”。为了争取演出，黄光裕会积极参加监狱组织的文艺活动，有时还会在秀秀画书法作品，甚至参加书画展览。在北京监狱管理局的犯人中，黄光裕还被授予“改造模范”的称号。

尽管黄光裕身陷囹圄，无法在市场和商业运作中露面，但这并没有妨碍他控制国美的每一步行动。据不愿透露姓名的国美内部人士透露，作为一家知名上市公司的大股东，黄光裕实际上拥有一个与外界沟通的特殊“绿色通道”，黄光裕可以通过监狱文件的传输了解和处理公司事务。

黄光裕的妻子詹妮弗被认为是他的主要对外联系人和战略执行者。詹妮弗，42岁，现任国美战略决策委员会主席和国美控股首席执行官。根据上述消息来源，珍妮弗是国美最近参与的一系列金融收购的直接战略决策者。

但毕竟，墙内外有两个世界。在过去的七年里，传统的家电零售业发生了巨大的变化。黄光裕复出后将如何重振国美？这是黄光裕出狱后最大的期待和想象。

出狱传闻:黄家的净资产猛增3.56亿元

5月11日，黄光裕提前出狱的消息突然变得沸沸扬扬，当天国美股价上涨了17.35%。与此同时，与黄光裕相关的国美概念股三联商社(报价600898，咨询)(600898.sh)、中关村、山东金泰(报价600385，咨询)(600385.sh)的股价全线上涨。

然而，据新华社5月17日消息，黄光裕仍在狱中服刑。北京市第一中级人民法院也确认从未收到黄光裕的减刑或假释申请。因此，市场上流传的提前出狱的消息是谣言，但截至5月25日，这一轮“好出狱”仍在持续发酵。

记者独家梳理了国美与几家相关上市公司的关系和财务数据，了解到上述所有收到“黄光裕出狱”消息的公司都在黄光裕及其家人的资金控制之下。

根据国美2014年财务报告，黄光裕和詹妮佛凭借其旗下四家全资子公司，分别占27.24%的股份，成为国美实际控制人，持股比例为32.43%。

根据国美的股权变动记录，2014年上半年，黄光裕增持国美1.08亿股，占当前总股本的0.63%，这是自2011年以来的唯一增持。

三联贸易公司也在黄光裕的资本领地。目前，山东龙脊道建设有限公司是三联商社的控股股东，持股2700万股，占10%，山东龙脊道法人是黄光裕的妹妹黄秀虹。早在2008年，黄家族就通过山东龙脊道建设有限公司以每股19.9元的价格，以5.37亿元的总价格，取得了三联商社的相对控股权。

在5月11日之前，三联商社的股价一直徘徊在14元左右，这是受到出狱传言的刺激。截至周一，其收盘价为21.2元，股价上涨了45%。黄一家获得了1.78亿元的图书欣赏费。

此外，国美在中关村持有1.58亿股，占其控股股东的23.43%。仅在两周内，中关村的股价也上涨了21%，从14元涨到17元，为黄光裕的家庭带来了1.54亿元的财富。

同时，根据山东金泰的财务数据披露，其母公司为北京新恒基投资管理集团有限公司，持股比例为17.38%，而山东金泰控股股东北京新恒基的实际控制人为黄光裕的兄弟黄俊钦。值得注意的是，山东金泰和国美在黄金销售业务上进行了合作。

在释放出狱的喜讯中，山东金泰的表现也令人瞩目。5月11日至5月25日，增幅高达30%，黄家族账面价值超过2400万元。

据《时代周刊》记者独家统计，仅在两周的a股市场，黄家的净资产就飙升了3.56亿元。这就是所谓的“黄光裕的战斗子弹”。

值得一提的是，这并不是黄光裕出狱的第一个传言。早在2014年底，业内就传出“黄光裕将保外就医”的消息。尽管很快被证伪，但它仍不同程度地引发了“黄光裕概念股”的兴起。从去年11月到今年5月，仅在半年时间里，黄光裕出狱的传闻就两次引起相关股票价格的波动。

对此，业内一些分析师告诉记者，不能排除黄光裕出狱的频繁消息是别有用心的预谋，因为刺激股价上涨对国美股票持有人相当有利。

威尔入狱:“绿色通道”控制国美

2008年11月，时任商业传奇人物、国美电器前董事长的黄光裕因涉嫌经济犯罪被北京警方拘留。2010年8月，该案件最终得到宣判。黄光裕因非法经营、内幕交易和受贿罪被判处有期徒刑14年，并处罚金6亿元，没收财产2亿元。

今年，黄光裕三次荣获《胡润百富榜》中国首富。同年8月，黄光裕还参加了北京奥运会火炬在北京的传递。春风充满了骄傲。

从那以后，这位跌入高墙的前首富，除了悲怆之外，给外界留下了一个极其神秘的形象，外界对这位前老板知之甚少。

据记者多渠道了解，黄光裕在狱中的表现相当低调，他目前的心态很平静。为了争取演出，黄光裕会积极参加监狱组织的文艺活动，有时还会在秀秀画书法作品，甚至参加书画展览。在北京监狱管理局的犯人中，黄光裕甚至被授予“改革模范”的称号。

早在2011年，黄光裕就因为在狱中的良好表现而被送进监狱医院，并成为一名专门护理“病犯”的护士。2012年10月，黄光裕因在狱中表现出色被减刑10个月，并被转移到温室。

广东律师事务所律师许向记者解释说:“理论上，你可以在服刑期满后申请假释。同时，犯人的拘留时间可以抵消刑期。黄光裕的刑期为14年，从2008年11月17日至2022年11月16日。法律规定，实际执行的刑期不能少于原刑期的一半。从2008年11月到2015年11月，黄光裕的刑期刚刚过半。”

“根据法律，在服刑过半后，你可以通过减刑和假释提前出狱。同时，你可以通过重大立功表现获得更大程度的减刑或保外就医，这也是提前出狱的途径。总之，影响黄光裕判决的因素是多方面的。”

事实上，早在2006年，黄光裕就因中国银行贷款案和税收问题被警方带走调查。当时，在“潮汕同乡”和原公安部部长助理的保护下，黄兄弟侥幸脱险，暂时躲过了一劫。

按照正常情况，过去两年减刑假释的审查非常严格，甚至一些高级官员和名人被提前假释和减刑后又被重新逮捕。在目前的法治环境下，在这样大的背景下，是不太可能将刑期减半的。因此，黄光裕很难在一年半内走出来。

据一位接近国美的知情人士透露，《时代周刊》记者透露，黄光裕在狱中从未停止过对国美发展的思考。"国美的许多重要战略决策都服从黄光裕的直接意志."

据此人介绍，作为一家知名上市公司的大股东，黄光裕实际上拥有一个与外界沟通的特殊“绿色通道”，黄光裕可以通过监狱文件的传输来学习和处理公司事务。“黄光裕将直接命令国美的最高管理层。许多决定不是王俊洲主席和其他人的决定，而是黄光裕的指示和奖励。”

许告诉《泰晤士报》记者，法律没有明确规定服刑人员不能行使股东权利，黄光裕可以通过相关程序行使股东权利，只要民事和刑事事项之间没有冲突，甚至不涉及本案。

帝国大厦:他的妻子詹妮弗来到前台

商界领袖并不是唯一在狱中指出问题并制定策略的人。在2004年的“虎山之旅”中，创维老板黄鸿升在会议室开会时被香港廉政公署突袭。在短短15分钟内，黄鸿升和其他人连同大量公司文件被迅速带走。经过长时间的调查和审判，黄鸿升被关进斯坦利监狱。

然而，在接下来的几年里，尽管有、杨、等优秀的职业经理人在场，他们救了创维于水火之中，帮助大楼倒塌，但远离高墙的依然是创维的代言人。在黄鸿升服刑期间，创维高管每个月都要去斯坦利监狱向黄鸿升汇报公司的进展。

2009年7月，创维集团发表声明称，黄鸿升已提前出狱，并已回到家中。2012年，黄鸿升选择回到创维，并被聘为该集团的顾问。根据合同，他每年可以得到96万元的咨询费。而他的哥哥黄培生也被聘为彩电业务总部制造部副总经理。他的妻子林卫平目前是创维的执行主席和执行董事。这被认为是黄家族再次执掌创维的一个信号。

然而，与黄光裕明显不同的是，在他复出后，黄鸿升更加关注南京金龙汽车(报价:600686，咨询)，并与创维保持“安全”距离。坦率地说，他更注重职业经理人之间的平衡。

事实上，当黄鸿升回到创维时，时任创维总裁的张学斌被怀疑因黄鸿升的干预而果断离职。此后，黄鸿升在许多人事变动中更加意识到权力下放。

“黄光裕不是。黄儿和黄儿最大的不同在于经营企业的心态，具体来说，就是负责家务的职业经理人的职位。黄光裕有着更强烈的控制欲望，对企业有着强烈的帝王情结。他一直很担心权力下放，这与现代企业的管理理念是背道而驰的。”刘步尘告诉时代周刊记者。

当年，在黄光裕被调查后，陈晓出任国美董事局主席，之后引入贝恩资本，推出“管理层股权激励计划”。国美“投奔黄家”的热潮高涨，黄光裕持有的国美股份面临稀释危机，引发了老板与职业经理人之间的多股东博弈，震惊了商界。

此后，以陈晓为首的国美电器提出了一项针对高管的激励计划，遭到黄光裕的反对。直到2011年，陈晓离职，张大中接任国美董事会主席，激烈的企业内讧终于平息。

“有意思的是，陈晓东被免职后，张大中接任国美董事局主席，但张大中在过去两年很少露面。总裁、高级副总裁何、等。，一切听从黄光裕的指示和授权。以陈晓等高管为核心的股权激励计划被搁置后，运营中心总经理、连锁中心发展总监、国美通信总经理、华北地区总经理孙在动荡时期离职，陈晓时代坚定站在陈晓一边的许多黄的老部门也再次“意识到了时代”。如今的国美已经完全回归黄家，而黄的风格正在重现。”上述知情人士告诉《时代周刊》记者。

黄光裕和他的妻子珍妮弗都是革命性的合作伙伴，也是最好的商业伙伴。黄光裕在狱中曾有一句名言:“国美有你，我可以放心。”詹妮弗回应道，当黄光裕出狱后，他一定会给国美更好的待遇。

4岁的詹妮弗来自黄光裕的银行系统，她对金融资本有很多研究。许多专业人士评论说，珍妮弗的管理才能并不比黄光裕差，他精通金融资本业务操作，甚至更接近人。

事实上，在黄光裕被监禁后，詹妮弗因经济犯罪被调查。在被判缓刑后，詹妮弗通过与外国投资者的调解帮助黄光裕重获控制权，这在黄光裕与陈达成和解的过程中发挥了关键作用。

然而，尽管黄光裕尚未出狱，詹妮弗却一直在修改甚至重建丈夫的国美职业地图。最近，这些迹象变得越来越突出。

从2015年开始，詹妮弗开始以高曝光率出现在公众视野中，她在2012年甚至2013年都很少露面。年初，在国美的年会上，詹妮弗鼓励国美继续用老子的名言“小心如前”来改变。据《时代周刊》记者报道，詹妮弗是国美电器最近一系列金融收购的直接战略决策者。

猜想:入狱七年后，河流和湖泊都变了？

黄光裕入狱后的几年里，国美陷入内耗纠纷，频频改弦更张，战略摇摆不定，错过了家电发展的黄金时代，错过了过去努力耕耘的大好河山。

1987年1月1日，国美在北京开业。自1993年以来，国美建立了低成本、可再生的发展模式，形成了中国家电零售连锁模式的雏形。

2004年，黄光裕通过一系列资本运作，使国美在香港证券交易所成功上市，成为中国首家在海外上市的家电连锁企业。黄光裕也善于让狼扩张到极致。通过一系列的扩张和并购，他吞并了许多竞争对手，如永乐电器和大众电器。

自从黄光裕在2008年被调查以来，国美的生活一直非常纠结。是否开店或关门，如何平衡左右，如何为电子商务盈利一直困扰着国美。国美当时就像一头被困的野兽。

2012年，国美突然拉响警报，报告了近6亿元的巨额亏损，这是上市以来的首次亏损。与此同时，宿敌苏宁公布了创纪录的983亿元，这是一个空白的比较。

更让他们措手不及的是，近几年来，整个家电连锁行业发生了翻天覆地的变化，电子商务的力量有所上升，传统零售业不断衰落甚至被打败。刘步尘认为，“目前，家电行业的竞争正进入下半年。所有竞争对手、商业形势和市场环境都发生了变化。”。

国美过去的竞争对手只有苏宁的家族。现在，像阿里和京东这样的强劲对手正以咄咄逼人的方式到来。2014年，京东的交易额为2602亿元，其在一线城市的家电零售市场份额达到60%，占全国市场份额的三分之一，而国美的在线份额仅为1.7%。零售老板被马云和刘取代。江湖，不是原来的江湖。

自2012年以来，苏宁的利润从2011年的46亿元暴跌至去年的巨额亏损，这一转型遭受了很大损失。但是，张董事长并没有采取任何防御的意图，而是加大了对物流建设的投入，介入了pptv等新业务，向互联网转型的步伐始终坚定。

2014年的财务报告显示，国美的盈利能力显著提高，收入达到603.59亿元，净利润恢复到12.79亿元，同比增长43%，共有1132家门店。苏宁的收入为1089亿元，净利润为-12.52亿元，门店总收入为1696亿元。

事实上，早在2012年，国美就收购了Kuba.com，从而抓住了第一次机会。然而，由于定位不清，这两个品牌在发现奇怪的同床异梦者之前经营了一段时间。两年后，他们扭转了局面，整合了忽必烈并启动了电力线路，而落后者失去了时间，几乎在等待京东变得更大。此时，国美对电子商务的定位已经从进攻转为防守。当其他人热衷于电子商务和降低o2o时，国美只能在战略上继续萎缩。

在这样一个紧急而焦虑的环境下，黄光裕应该如何带领国美打牢仗，国美未来该如何发展？

事实上，虽然黄光裕身陷囹圄，但从国美近几年的行为可以看出，身陷囹圄的黄光裕对国美的发展有着自己的打算。

事实上，早在20世纪90年代，在商业运作开始蓬勃发展之后，黄光裕就相信并懂得如何实践新潮商人的代表李嘉诚所说的“商人无域”。无论是金融借贷还是房地产，黄光裕尝试了许多事情，从未害怕过跨境交易。自去年以来，国美已经在金融领域做了一系列布局。

2014年，国美进入黄金电子商务领域，与诺安基金合作推出互联网金融产品“美银宝”。为了增强国美的金融服务能力，国美在2014年底宣布将向尚辉银行投资19亿元人民币，持股比例为5.41%。虽然此次认购未能通过证监会的审批，但不难理解家电零售商进入银行业的愿望。此前，苏宁在中国国家工商行政管理局注册了“苏宁银行”。

与此同时，家电行业的跨境合作也逐渐成为主流。目前，国美、索尼和康佳已于2015年达成深度战略合作协议，重点关注智能零售建设、供应链协同优化、大数据信息共享、二级市场拓展和差异化产品定制。

2015年，国美还将重点拓展二、三线城市的门店，进一步强化3c传播类别，与传统超市联合开店(如与物美合作经营家电销售)。与此同时，拥有10万名员工的微型企业已经成为重建国美的坚实砝码。

此前，刘在接受媒体采访时表示，他并不担心国美。“国美不太可能介入电商价格战，因为它的灵魂黄光裕被困住了。”刘对说道。但从现在开始，这可能低估了黄光裕对国美的控制。