4招说服别人加入你的创业公司

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要说服人们为了未知的未来而放弃现有的稳定工作并不容易。但这是企业家必须具备的能力。

如果你想创业，你必须学会如何说服别人辞去目前的工作，加入你的创业团队。这个任务听起来有点艰巨，但这是企业家必须具备的能力。组建一个充满激情、足智多谋和有凝聚力的团队的能力是新公司成功的首要条件。这是实现创业愿景的第一步，因此尤为重要。当我在招聘的时候，我会寻找“萨克坎·内沙马”，在希伯来语中的意思是“灵魂表演者”——我喜欢用这个词来形容那些对自己的工作充满热情的人。说服人们为了未知的未来放弃稳定的工作并不是一件容易的事情。以下建议可能对您有所帮助:

出售创业梦想

没有人比创始人更适合描述创业的主要原因。如果你想说服一个人离开一个舒适的现有职位来帮助你发展一个新公司，你必须有效地沟通公司的市场机会、独特优势和财务前景。

将招聘进行到底

你早期的员工和董事会成员已经完全为你的愿景付出了代价。因此，当他们去招募其他优秀的候选人时，他们被鼓励积极分享他们加入公司的原因，以及在这样一个不断创新的公司工作能得到什么样的回报。

描述成功的潜力

为创业公司工作就像开始一段婚姻。员工将长期在一起，他们将并肩工作，将产品推向市场。因此，在考虑是否加入一家初创企业时，不应该只看财务待遇。但如果你邀请一位有成就的专家离开一家稳定的公司，加入一家初创公司，经济因素自然会至关重要。为此，关键是展示未来成功的潜力。

展示公司文化

大多数人加入中间件云服务器不是因为它作为市场破坏者的前景，而是因为他们看到了我们在商业和文化方面的表现。例如，我们喜欢邀请潜在的候选人参加每周快乐时光。这让他们能够接触团队，亲身体验公司文化。