二线城市创业 可以一样性感

本篇文章3309字，读完约8分钟

创业、留在北京还是回家？大多数企业家选择留在北京，但不是所有的企业家都有资本和机会在一线城市犯错误。他们回到家乡，在资源有限的环境中寻找机会。

[/h/至于待在一线城市还是回家？大多数企业家，创业的想法是让他们留在或流向一线城市，吸收这个城市的营养，继续他们的梦想；还有一群人，在他们的家乡或其他城市，在资源有限的环境中寻找机会，也追求他们的价值观。

日前，《钛媒》编辑王萱在家乡南昌拜访了几位互联网企业家，并记录了以下故事。看着豹子，你看不清整个情况；抛砖引玉，与你讨论当前的创业趋势和城市选择问题:

有时我们只看到一线城市的资源，却忽略了其他城市的优势。并非所有的企业家都有资本和机会在一线城市犯错误，选择一个适合他们并与他们自己的项目相匹配的地方是一个明智的选择。以下是钛媒编辑访问南昌的三位企业家的故事:

阳明弓路:普及青少年射击文化

几个男孩拿起他们的弓和箭，从下到上举起他们的手，瞄准前面的靶心，然后慢慢放下他们的手，到达平行的视线，用他们的右手拉弓，嗖的一声，放出了箭。几个女孩正在试穿汉服并拍照。还有两个“侠客”盘腿坐在箱子两边的蒲团上，一边喝茶，一边讨论箭，聊得很开心。

这不是电视剧里的画面，而是“阳明宝路”的场地。阳明弓路的三位创建者都是弓箭手，他们经常在湖边和森林里设立目标，自己射箭。创始人之一罗成(音译)说:“射箭最初是出于爱好，但后来有越来越多的伙伴和他们一起射箭。”我觉得开一个弓厅比较好，可以给喜欢射箭的人提供一个场地，吸引更多好奇的人。”

经过几个月的准备，他们在一所中学附近的一个购物中心租了一个区域，最初投资超过10万元，这个大厅在4月份刚刚开始试运行。至于商业模式，罗成目前有以下想法:

1.实行体验制和会员制，按小时收费或申请会员卡，你可以来射箭馆射箭。其中三人还负责教学；穿中国衣服，拍照。中国衣服是自己做的；吃灯芯蛋糕，喝茶，弹古琴，扔锅；

2.电子商务方向，销售汉服、糕点、茶叶等周边地区；这将成为主要的利润渠道；

3.训练方向:聘请教练训练弓箭技能，让会员赢得比赛。

目前，最后两个方向还没有实施，但射箭本身在试运行期间获得了很大的普及。为了防止人们来这里只是为了拍照或猎奇，罗成在弓厅的文化氛围中煞费苦心。一方面，他们试图恢复古代。另一方面，他们会解释文化和礼仪，希望人们能够真正喜欢中国的射击文化，并感到满意，因为他们可以为文化交流做出贡献。

与此同时，阳明宝路也在谈论与旅游机构合作，利用江西红色旅游优势宣传宝路文化，在景区设立宝路项目。

“方盒子”蛋糕:通过线下社区吸引粉丝

欧洲的蛋糕大多是方形的，不像美国的蛋糕那么甜，不像日本的蛋糕那么花哨，受到了“方盒子”蛋糕的青睐，因此得名。

四位创始人中有三位来自烘焙行业，一位是互联网运营商。最初投资400万元，有一个“体验店”和一个蛋糕工厂，一天可以做数百个蛋糕。微信营销、在线支付都有自己的分销团队。我准备了半年，去年年底上线了。现在微信公众账户有6000名粉丝。

微信主要起到聚集粉丝的作用，定期在公众账户上发布活动公告。活动通常在699创业工作室的方博西体验店举行，可以是小型音乐会、艺术照片或蛋糕品尝，大部分都是免费的。阚超说，由于活动免费，参与者众多，他希望成立一个线下俱乐部，把蛋糕爱好者到朋友爱好者的伙伴聚集在一起。

目前，最大的困难不在于培养人们网上买蛋糕的习惯，而在于培养人们在生日以外的日子吃蛋糕的习惯。

“卖菜郎”:在当地扎根，在家里送食物

2012年，“菜农”聂发现合肥本地服务信息网站做得不错，但南昌做得不好，于是他在南昌建了一个信息网站。然而，注册会员很少，然后他们开始进入当地的电子商务，销售一切，但人们仍然只去淘宝。最后，我开始制作有机蔬菜。现在我有了自己的蔬菜生产基地和合作基地，并在物流方面与ems合作。

这种模式主要采用会员制，目标群体是工作繁忙的办公室职员，他们家附近几乎没有食品市场和超市。年费从500元到50000元不等，新鲜蔬菜每周送到会员家里两次。起初，蔬菜是由顾客自己挑选的。在那之后，大多数顾客逐渐习惯了让“蔬菜卖家”把蔬菜搭配好。在过去的三年里，该团队从3人发展到50人，拥有4500名付费成员，计划今年实现盈利。

未来将开展的其他服务包括:将半成品蔬菜和调味料搭配起来，以便顾客可以直接烹饪；与营养学家合作，为孕妇、老人和其他特殊群体制作食谱。

虽然访问的企业家数量有限，但这些相对创新的创业模式仍然让钛媒体的编辑们很有启发性。同时，不难看出在二线城市创业有两个局限:

1.政府对互联网创业的支持才刚刚开始

近年来，政府对互联网创业的支持日益增加。扮演巨虎就是其中之一。在北京的一家公司做了几年品牌营销后，我于2008年回到南昌，开始销售玩具，后来开了一家棋盘游戏酒吧，这是中国第一批开棋盘游戏店的人。投资5万元，半年内收回成本。2013年，一家咖啡店开张了，现在我打算在咖啡店里留出一块作为孵化器。

“今年7月，我们将把这个咖啡馆的一部分分成孵化器，我们已经确定了几个团队来落户。许多人开始创业。当你问他们想做什么时，他们说我想开一家书店、花店和咖啡店。没有多少人真的有好主意。政府对创业和孵化器的支持相对较少。”扮演朱虎告诉钛媒体的编辑。

根据科技部的数据，截至2015年3月，中国目前有1600多个科技企业孵化器、115个大学科技园、8万多家孵化企业和170多万名员工。截至2014年12月，江西省只有8个国家级科技企业孵化器。根据南昌市“孵化岛”规划，每年将选择100家小微创业企业进入孵化岛进行培训和交流。进入“孵化岛”的企业，只要符合扶持标准，可获得5万至20万元的优惠资金支持。

其中，相对完善的先锋咖啡创业平台于去年10月刚刚推出。目前，有30个青年创业团队、28个创业企业和12个天使投资机构。近150个创业项目与风险投资有关，其中4个项目得到1000万美元的资金支持，2个项目得到100万美元的资金支持。

政府对创业的支持正在增加，但仍然缺乏资金支持和优秀的导师。就政府本身而言，也有许多官员对互联网的技术和思想知之甚少。与一线城市相比，地方政府拥有巨大的资源控制能力，因此政府对创业的支持更加重要。

2.人才缺口创造了创新的短板

罗吉的想法在2013年流行起来后，南昌很多对互联网感兴趣的企业家都成为了这个项目的成员，成员们有机会进行线下交流，讨论互联网创业。然而，由于资金和人才的缺乏，网络创业略显尴尬，大多数只是换了传统行业的背心。

“有些维度不是通过阅读零碎的文章来决定的，你也不认同逻辑思维，而逻辑思维可以通过阅读智虎来塑造。”一位南昌企业家这样说。

许多当地企业家只是利用互联网简单地将各种传统产业相加。o2o流行后，一大群人争相上门服务，洗车、清洁等垂直领域的上门服务开始流行。然而，无钱可烧的初创公司根本无法与大平台竞争，也无法颠覆用户使用平台的习惯。即便如此，一些人还是会效仿。阳明道的罗成说，在与当地企业家交流的过程中，他发现很多人都在做o2o，项目太多了。他觉得自己分不到一杯羹，所以他不妨走弯路，培养公众的兴趣。

创新项目和高端技术的缺乏凸显了人才短缺的尴尬。

一些在一线城市努力工作过的人回国后可以结合当地的自由，引进更好的模式。然而，真正的创新是差异化竞争的一种手段，最终在价值上得以实现。然而，由于人才瓶颈，目前真正有价值的创新很少。高校是培养人才的摇篮，而国内高校大多集中在一线城市，人才流向资源集中的一线城市。当分析城市差距时，一切最终归结为教育。

有人评论说，三四线城市能否发展壮大企业，实际上决定了中国未来30年的命运。在经济转型时期，要想成功，就必须延长经济的活力。也许在未来，更多的人才会回到四线城市去寻找蓝色的海洋。

每个企业家都认真地告诉我他们的项目，这显示了他们在家乡对这项事业的热情。不管他们在哪里，不管他们选择做什么，他们都在从事或者寻找一个他们愿意为之奋斗一生的职业。有些人充满自嘲，但他们的内心却微微有些骄傲；有些人练习吹牛技巧，但他们感到不安。只要你一直努力，就值得尊重。