雷军：智能手机的瓶颈让我没工夫焦虑

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偶尔，明星企业家会出来接受媒体采访，通常会持续三个小时。他允许媒体问任何问题，并认真回答。

今天下午，雷军就这样度过了。

雷军从来都不是一个词汇丰富的人。在描述他的产品时，他总是用“非常好”、“非常好”、“非常好”、“超级满意”和“严重超出预期”来表达他的情感。当他想说一些重要的事情时，他会直接告诉你:“现在我想郑重地说一些事情。”这一次，他说新的1万毫安的小米移动电源的尺寸已经减少了20%。当他被媒体打断时，他有点不高兴。“每次我想谈产品，你就想让我谈营销。”

面试又进行了一个小时后，他出去去了洗手间。当他回来时，他说:“我只是让别人碰了碰我的新电源，你知道吗？”太棒了。"

这是一个人沉浸在自己的世界里，原因之一是他对产品的热情，另一个是他日益强烈和无处不在的自信——你可以在我接下来记录的采访问答中感受到这一点。

他甚至第一次在更公开的场合用一系列的话来赞扬自己:一个不屈不挠的钢铁战士。“我从事这个行业已经26年了，没有人比我更执着、更理想。”当有人问他小米犯了什么错误时？他说他重复了小米模式，比预期成功了十倍。

"雷总，你认为老周是一部手机吗？"当然，雷军不会公开谈论任何竞争对手，但如果你坚持，他会开你的玩笑。例如，他对这个问题的回答是:有人告诉我，他(周·)在新闻发布会上20次提到“雷军”，我感谢他。

好吧，让我们言归正传。我认为雷军三个小时的问答很有趣，从中你可以看到越来越自信的雷军，以及他的自信来自哪里。

共有十几家媒体参与了采访，现场有点嘈杂。他们中的许多人没有报出他们的名字，所以我无法标记媒体一个接一个地提问。抱歉。

《财经》:你为什么取“安卓机器皇帝”的名字？

我一直强调说人，少用形容词。在过去的一年里，我们因没有发烧而受到最多的批评。如果我们用普通的技术和外表，我们为米粉感到遗憾，为“开始”感到遗憾，我们没有勇气和信心。我们应该从名称上向爱好者展示我们的勇气和自信，让整个手机成为顶级对手，重新站在制高点上。

《财经》:一个宣扬感情的手机品牌制造商说，美容相机的功能很低。小米是怎么想的？

现在每个人都说美丽度低，可能是因为苹果没有美丽相机。如果苹果这样做了，每个人都会说不低。看看傅生。他只是喜欢自拍和生活。你不认为自拍和美容也是热爱生活的表现吗？

《财经》:由于整个中国智能手机市场在2015年不会增长，用户还会对性价比印象深刻吗？

性价比是小米的基因，所以我们一遍又一遍地重复它，希望它能植入人们的心中。高质量、高性价比，是任何时代的王者。相反，今天看似引人注目的公司总是在成长的早期阶段选择成本效益高的路线，比如优衣库、MUJI和三星在20世纪80年代和90年代。好市多一直保持着较低的利润率，它的每一种产品都被老板亲自使用。你不必考虑购买好市多的产品，然后就把它们拿走。我希望你将来可以购买小米的产品，而不用考虑把它们拿走，这也是我对雷军的信任

《财经》:现在很多制造商把感情和好奇心作为卖点。你认为用户会为情感和好奇心付出代价吗？

用户想要带有情感因素的产品。你不认为那些通宵排队的米粉也在询问小米的身份吗？当然，每个制造商有不同的核心定位，他们也想找到自己的忠实用户。小米的情感内涵是技术、极客和狂热，我们做到了。

《财经》:目前小米生态链中哪一个最好？为什么是这个家庭？

目前，我们已经完成并正在完成39个生态链产品。我认为他们都比预期的要好，但他们只是需要时间来验证。我想他们都是90，95和99.99。我们的智能家居产品包括手镯和空气体净化器。例如，国家空气体净化器去年售出500万台，而小米空气体净化器的月出货量现在占全国市场份额的20%,预计今年将增长30%。

《财经》:优步的最新融资价值将超过500亿美元。你不再是世界上估值最高的未上市科技公司。你怎么想呢?

但我们是最有代表性的未来科技公司和最酷的公司。

《财经》:你还在担心吗？

没有时间焦虑了。说实话，450亿美元的估值确实给我们带来了压力。这背后有很多期望，投资者和用户都对我们寄予厚望。此外，有更多的朋友，更多的朋友和商人，更多的人想黑我们。因此，我们不在乎优步是否宣布500亿元的估值。我们立即宣布，我们是世界上第二大最有价值的互联网公司。让每个人都超越优步。

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问:你对昨天小米笔记本顶级版的发布满意吗？

我太激动了，不知道说什么好。销售情况超出了我的想象。昨天，我和排队的米线握手，发现他的手很冷。他已经排队很久了。目前，国内手机制造商集体抢购3000元，但我们的手机成本是所有量产手机中最高的。这是小米第一次登上高端，销量出乎意料。只要用户满意，它就会成功。

小米笔记本是一款高品质、高用户体验、高性能、高性价比的高能机器。真的很棒，而且记忆会比以前快得多。

问:为什么销售比预期推迟了两个月？

首先，三维曲面玻璃是一项难以大规模生产的技术，曲面玻璃是手工研磨的。从新闻发布会到正式发布，我们花了六个月的时间来完成810芯片，我们花了四个月的时间来解决玻璃的大规模生产。当时我们一个月能生产10万台，但是我们不满意，希望扩大生产。

我们过去很难开始，但现在我们对使用它感觉很好。我们不想匆忙开创世界。这反映出我们变得自信了。

问:为什么价格从最初的3000+下降到2999？

这个价格是我们最后一天决定的。我想了一个小时，但很难决定。我也给我的同事打了六次电话。最后，我们的结论是，小米是一家务实的公司。

我们关心的不是这一美元。虽然没有实际意义，但这是一个面子和立场的问题。我们希望通过定价来表达我们的立场和决心，并表达我们坚持高质量和高性价比的决心。

问:你认为今年国内智能手机市场增长的瓶颈是什么？

诚然，智能手机已经达到了瓶颈，但这并不是一件坏事，这样我们就可以抓住痛点，真正认真地做好细节。例如，电池容量不够大，图像质量不够好，这些都是棘手的问题。在市场不会增长的情况下，这是一个做好成本效益的机会。

小米是一家讲故事的企业，其公关实力远不如同行。你可以经常在网上看到我们被黑客攻击的文章，但是我们从来没有攻击过别人。在这种情况下，一切肯定会崩溃。因此，今年小米应该稳定自己的地位，打好基础，把神话打造成一个产业。今年是一个自我梳理和稳定的过程，但无论如何，我们都将坚持小米米高的品质和高性价比的理念。我们应该回到发烧友和服务发烧友的理念上来。

问:昨天有消息称，小米第一季度的销量为1500万部，那么小米手机的年销量难道不是6000万部，与去年持平吗？

事情不是这样的。因为春节假期包含在第一季度，所以年销售量应该是第一季度的六倍。这样，我们的年销售量约为9000万台，年初设定的目标是8000万-1亿台。

问:实现现金最有希望的方式是什么？

例如，互联网金融。此外，去年米兔售出了197万部手机，而手机主题每月售出数百万元。你能想象一个公司的吉祥物能卖这么多吗？从这两个小细节中，我们可以看到小米的利润潜力。

问:有人说，你投资的生态链企业都在你和小米的光环下，可能缺乏自我。你怎么想呢?

我们的生态链原则是不控制、不改革、不排斥和完全开放。小米生态链中的一些公司发展很快，会感到头晕，这是他们适应聚光灯的时期。

问:你自己能走多远？

我一直是一个坚强不屈的钢铁战士。我从事这个行业已经26年了，没有人比我更执着和理想主义。我提出了“风口”理论，这是我人生的一个伟大升华。它解决了人与自然的融合，使我们能够像坦克一样粉碎他人。对于像我们这样坚持不懈的人来说，利用这一趋势是一个伟大的时代机遇。就我而言，我应该放弃每一个小小的坚持，这样我才能到达人生的巅峰。

问:小米持续成功后，你会考虑换工作吗？

我生命中最后一件事就是做小米。

问:在小米和乐视的生态中，谁更好？

不要评价朋友和商人。如果我想成为一个平台制造商，赢家是生态链。目前，我对我们生态链的进展、理念、战略完整性、时间表和业务完善程度感到满意。此外，看看生态中的其他三个因素:手机背后最重要的是互联网服务；电视背后最重要的是内容；游戏背后是内容提供商。目前，我们的智能家居、大数据和生态链排名第一，电子商务规模排名第三。如果一个企业没有电子商务平台，它能成为一个智能家居吗？