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张勇眼中的“互联网+”
●在“互联网+”的背景下,并不是说有一个在线平台。它被称为电子商务,吸引商家开店。除了增加淘宝和天猫的流量销售,企业用户在新时代有更多的需求
●新经济时代的原油是大数据,引擎是云计算。阿里希望成为所有企业的“水、电、煤”基础设施,从而从it(信息)时代走向dt(数据)时代,并提升最初的愿景“让世界没有艰难的业务。”
5月13日,阿里新任首席执行官张勇在内部员工会议上首次亮相。会上,张勇宣布了阿里巴巴的新战略蓝图,并间接回答了马云在5月7日的内部信函中提到的任务——未来五年阿里巴巴的交易量将超过1万亿美元。
张勇专注于云计算和大数据。为了成为所有企业的“水、电、煤”基础设施,阿里从it(信息)时代进入了dt(数据)时代,并提升了他最初的愿景“让世界上没有困难的企业。”他表示,电子商务、金融、物流、云计算、营销、国际化、移动是阿里生态的七大平台,将进行全面升级,不仅仅是电子商务和金融,力争在未来几年打造更多独立平台,成为新商业时代的基础设施,提供给全社会,服务更多企业和消费者。
谈商业“水、电、煤”基础设施规划
如今,电子商务绝对不意味着有一个在线平台。它被称为电子商务,吸引商家开店。相反,它使用消费者数据、商家数据和商品数据来构建云计算能力,以服务于我们在中国乃至世界的所有客户。
张勇说:“我们从2008年开始讨论淘宝,我们希望提供电子商务、水、电和煤炭等基础设施。”今天,我们将改变这种状况,阿里巴巴将建设商业基础设施和商业水、电、煤。
张勇表示,阿里的电子商务多年来一直专注于消费者,因为电子商务意味着企业在网上销售商品。然而,在互联网+的背景下,“现在的电子商务绝对不意味着有一个在线平台,它被称为电子商务拉动商家开店。”张勇认为,除了淘宝和天猫的销售之外,企业用户在新时代有更多的需求,这让他重新思考“让世界上没有困难的生意。”
张勇表示,阿里的战略将是把云计算、菜鸟物流、阿里妈妈、进出口等一系列平台建设成未来的商业基础设施,并根据阿里十五年来积累的消费者数据、商业数据和商品数据建设云计算能力,“服务于我们在中国乃至世界的所有客户”,因为新经济时代的原油是大数据,引擎是云计算。
这突破了在线销售商品的电子商务范畴。张勇所期待的云计算大数据业务基础设施“将更好地管理他的商店、管理他的用户营销、管理他的库存和管理他的crm(客户关系)。”
因此,阿里想升级原来的b2b平台,除了匹配业务合作交易,还让他们更容易在b2b平台上工作。"对他们来说,贸易、出口、退税、购买保险和使用物流服务更容易."张勇一口气列举了许多服务。
谈商务与加强餐饮旅游电子商务
阿里在衣、食、住、行方面都做得很好。在饮食和行走以及精神产品方面,阿里已经抓住机会升级淘宝和天猫
对于阿里现有的电子商务业务,张勇表示,阿里在服装、食品、住宿和交通方面做得很好。"无论淘宝还是天猫,服装一直是我们的主导类别."
对于消费者来说,食物、衣服、住房和交通、饮食和娱乐是主要的消费者。张勇指出,阿里应该抓住机遇,在饮食、行走和精神产品方面升级淘宝和天猫。
从去年到现在,阿里一直在大力推广订单业务。不久前,阿里在2015年宣布了汽车电子商务战略,即取代4s店的两个S,所有这一切都是为了加强电子商务的饮食和步行业务。
此外,阿里巴巴投资华谊,控制文化中国成立阿里巴巴影业公司,并于周二宣布将与迪士尼联手打造一个电影衍生购物平台,这无疑是为了提供精神产品和涉足内容行业。
说到团队放手,年轻人在创新方面更加敏捷
创新不是安排好的,也不受政策鼓励。阿里将在内部建立一个20-30人的快速简洁的小团队,为他分配资源,他将拿出成果,迸发出真正的创新活力
在员工大会上,张永要求阿里的中高层管理人员敢于承担创新的责任,为创新努力创造机制和空空间,容忍错误,管理层应该给予年轻人更多的宽容,更好地帮助他们。阿里巴巴集团将从组织设计、人才奖励等方面开辟空创新空间,激发员工的活力和创造力。
张勇直言不讳地说:“创新不是由政策安排或鼓励的。在无线时代,依靠现有的数据和基础设施支持,阿里将在内部建立快速简洁的小团队,并为他分配资源。只有当他展示成果时,一个20-30人的团队才能迸发出真正的创新活力”。
虽然阿里巴巴的商业领导团队更年轻,但张勇也希望“组织部门”的中高层领导更年轻。目前,阿里组织的258名成员中有71%已经70岁了。张勇说:“让更多的年轻一代进入组织部。更多的人在20世纪80年代和85年代后进入组织部门,他们可以带领团队走向未来。”
年轻、快速的创新和全面的授权都将带来更快、更敏锐的阿里巴巴,这也是张勇为阿里设定的关键词——“敏捷”。张勇解释说,敏捷首先是嗅觉。阿里将更好地嗅到市场和客户需求的变化,并迅速做出反应。在快速变化的环境中,他将被提升为一家更加灵活的公司。
标题:阿里新任CEO张勇:阿里将从信息时代走向数据时代
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