互联网行业创业者得小心这四个坑

本篇文章1505字，读完约4分钟

市场、美容、星和余纯博士，这四个创业项目有一个共同的早期投资者——兰池风险投资。最近，在兰奇新基金的新闻发布会上，四家公司的创始人分享了他们那些年创业的痛苦经历。

上述所有项目，在某种意义上，都是利用互联网改造传统产业的产品，这也是当前创业的一个热点。每个企业家都可能遭遇创业时的痛苦。如果你不想死在这些坑里，你应该看看这些案例提供的经验和教训。

快速扩张是好事吗？

Jiji.com公司的首席执行官杨浩涌最近在世界各地都很受欢迎。他刚和58名竞争对手来到同一个城市，他们已经奋斗了近十年。传统的猜测是，市场遇到了瓶颈。事实上，三年前，杨浩涌以极其痛苦的方式经历了瓶颈。

“2012年，由于业务增长，突然发现公司需要购买广告，广告数量从几十个增加到几百个，最高数量为2000个。当时，对我们的考验很大，我们经历了巨大的痛苦。”杨浩涌说。

在快速扩张期间，公司在广告方面投入巨资，大规模招聘，迅速增加地面部队，开辟了许多新渠道，并在上海和广东开设了分公司。后来我没有停车，只好关闭了广东分公司。到目前为止，杨浩涌说每月损失2000万元是非常困难的。

尽管当时各种问题层出不穷，交通流量急剧下降，融资资金迅速消耗殆尽，但幸运的是，一条好的轨道被抓住了，后来的市场仍然被资本所追逐。

我们能过分依赖大平台吗？

美女说这是女人的事。在2011年和2012年，这主要是淘宝的分流，也可以说是依靠淘宝生存。

2013年，美容理论陷入瓶颈，创始人许和他的团队一直困惑:未来五年美容理论在哪里？当时，方向还不清楚。也是在今年，购物指南网站，如美丽说和蘑菇街被淘宝屏蔽。

“2013年底，淘宝开始屏蔽我们，不允许美女说分流就过来了。这条禁令使我们立刻清醒过来。”今天，许将感谢淘宝网的狙击手。

可以说，美的成长是被迫的。没有淘宝的禁令，我们可能还在悠闲地做购物指南。花了14天时间建立了一个交易平台，并直接将广告团队转变为一个业务运营团队。从那时起，美女就说女性的转变是快速、时尚和垂直的电子商务。

竞争对手的肉搏战怎么样？

线下ktv的惨淡表现给了唱歌的机会。在手机上唱歌是免费的，而且音效也不错。歌唱的出现将移动互联网带入了传统的ktv行业。

“在我们上线几个月后，我们发现有十几个竞争对手，我们的产品并不完美。因此，我担心用户会因为一个新产品而放弃唱歌。这是我们当时最焦虑、最头痛的事。”歌厅创始人陈华说，如果当时用一种全新的演奏方法颠覆歌厅，歌厅就完蛋了。

那时，Renren.com的每个人都喜欢唱歌，小米的米吧，yy，还有唱歌...许多竞争者蜂拥而至，并且不乏大牌明星进入。

为了在市场上站稳脚跟，陈华努力改变演唱方式，重点增加新的功能(其实当时产品稳定性的问题还没有解决)，进一步强化社会功能。歌厅于2012年上线，一年半后，用户数量超过1亿。目前，歌厅已经开始进入线下ktv行业。

如果你做的事情没有被认可怎么办？

创始人博士说:“三年前，许问我，移动医疗是一个市场吗？我当时并不认为这是一个问题，但是做了之后，我发现这真的是一个问题。我们是第一个项目，非常痛苦。”

第一波移动医疗初创企业余纯博士是真正的先锋，他们需要教育市场。从心理上讲，独自坚持是一个非常困难的过程；从实际情况来看，国内消费者对移动医疗的认识还太低。例如，是否充电的问题长期以来一直困扰着这个团队。

教育市场不是一件简单的事情，特别是在中国现有的医疗体系下。张锐说，这种痛苦的状态已经持续了三年半。幸运的是，目前英美烟草已经进入移动医疗领域，该领域热钱的激增吸引了越来越多的关注和认知。张锐说，移动医疗市场开始进入拐点，他的生活更好了。