“互联网+”的红与黑：马云王健林激辩O2O转型大势

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在互联网与零售业大融合的背景下，两大业态的领军人物马云和王健林似乎总能制造出大火花。

4月21日，在“2015中国绿色公司年会”上，万达集团董事长王健林与阿里巴巴董事局主席马云再次就实体企业向互联网转型的话题展开激烈交锋。

会上，王健林透露:“万达集团探索基于o2o的‘互联网+模式’已经有一年时间了，目前正计划加大投资发展的粘性方向”，并表示将通过互联网金融盈利，以回馈o2o业务发展。

像万达这样的O2o路径在业内并不少见，但处于同一阶段的马云直言不讳地表示:“o2o是一个错误的命题，因为它在思考如何从线下走向线上。”

事实上，与银泰等大型实体零售巨头有着深厚合作的阿里巴巴，已多次向万达伸出“橄榄枝”。这一次，马云再次表示，阿里巴巴可以与万达这样的传统经济体一起探索未来，这不应该是战略防御和阻力。然而，他也强调:“不从创造需求的角度来看，o2o的任何组合都是乌合之众。”

马云描述了自己单干、打造o2o闭环的做法，被指与万达目前进入电子商务、赚大钱的模式十分相似。作为万达集团的第四次转型，集团正努力通过互联网的方式改造原有产业。一年的初始投资是烧钱以增强用户体验和增加客户粘性，下一步将是把o2o格式转变为互联网金融。

王健林表示，万达目前正在利用自己的互联网公司开发一款理财产品，主要用于投资万达广场。万达广场的年度股份、利润和租金分红也将移交给互联网公司(部分利润将分配给投资者)。据报道，这款理财产品可能在本月底或下月初上市。

在万达集团的计划中，万达庞大的人流将成为帮助万达向互联网金融转型的优势。“根据最保守的估计，到2020年，将有超过60亿人进入万达广场、酒店和度假村，万达自身将掌握大约40万台pos机的使用，这些资源将是未来发放互联网金融贷款的客户。”

不难看出，增长速度稳定的万达有着远大的抱负。“万达的目标是在5到6年内成为中国最大的发卡银行，从而进一步刺激线下对o2o的支持。”王健林说道。“当万达拥有超过2亿名会员时，该公司将考虑发行独家万达创新卡，其资金来源将通过众筹从商户那里筹集。”

然而，当马云问万达将支付多少钱来全力支持上述业务时，王健林没有给出肯定的回答。

值得注意的是，现在管理着中国两大商贸集团的马云和王健林，他们激烈的言辞背后其实有合作阵营的“楚汉圈”。

去年8月，万达集团与百度、腾讯等网络巨头共同投资50亿美元打造电子商务平台“飞帆网”，旨在打造全球最大的o2o平台。其中，万达占70%，腾讯和百度各占15%。被视为线上和线下“全明星”阵容的方志忠，只缺少强大的阿里巴巴集团。

对此，马云直言不讳地指出，万达需要的是彻底的改革和转型，百度和腾讯投资上述合作的目的只是为了搞垮阿里巴巴的业务。