华谊兄弟陷票房分成纠纷 ＂去电影化＂转型显成效

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两年前，周星驰和华谊兄弟(300027.sz)联合推出了《西游记》，总票房收入达12.48亿元，位居年度票房冠军之首。故事并没有就此结束。之后，华谊兄弟和周星驰的外营投资有限公司开始了为期两年的票房利益之争。

4月15日，北京市第三中级人民法院作出判决，驳回了关于外营投资与华谊兄弟签订的《补充协议二》已经成立并生效的主张。由于缺乏证据支持，法院拒绝支持原告关于外营投资的主张。

华谊兄弟似乎不在乎与周星驰闹翻。判决显示，法院对电影的了解比周先生的公司还多。4月16日，华谊兄弟总裁王中磊公开发表了这一声明，这意味深长。

《西游记》一经推出，就引起了很大的话题效应。周星驰和华谊兄弟都带来了很多好处。然而，今天的华谊兄弟已经突破了电影的限制，开始了互联网向电影的转型。

过去的2014年，华谊兄弟是名副其实的电影年，全年投资电影累计票房只有5.14亿元，在五大民营电影公司中排名倒数第一。然而，随着电影业务的下滑，华谊去年的总收入达到23.89亿元，实现净利润8.97亿元，同比增长逾一半。其中，只有网络娱乐部门占了1/3的收入，是2013年的3000多倍。

电影和电视走不了多远，这就是我们改造和建立互联网业务集团的原因。华谊兄弟董事长王多次提到华谊兄弟的转型方向。未来，互联网业务集团下的业务将超越影视业务集团，成为华谊兄弟的核心收入来源。

与周星驰决裂

4月15日，《时代周刊》记者致电华谊兄弟公关部主任曹禾，恰逢北京第三中学宣判。

根据曹禾对《泰晤士报》记者的判决，4月15日，法院作出民事判决，判决如下:原告外英投资有限公司的《补充协议二》已经成立并生效的主张因证据不足被法院驳回，原告外英投资有限公司的相关主张未被法院支持，原告外英投资有限公司的所有主张均被驳回。

2013年2月底，华谊兄弟宣布从《西游记》中获得了1.96亿元的税前利润。随后，同样是该片制片人的香港高比集团立即与另一位制片人宣布，华谊兄弟只是该片的发行商，只有投资者才能享受70%的净利润份额，并与华谊兄弟开始了为期两年的利益纠纷。

高比集团子公司外英投资在起诉华谊兄弟时表示，外英投资已先后与华谊兄弟签订了2012年生产的《合作协议(魔法传奇除外)》(暂定名)和《补充协议一》。由于事先对该片评价良好，周星驰和王口头约定，如果票房收入超过5亿元，华谊兄弟可以给原告分红。随后，关于票房分红问题，双方通过邮件确认了补充协议二。

据外营公司介绍，截至2013年8月30日，《西游记》实现票房收入12.48亿元。根据双方的协议，华谊兄弟应该支付1.77亿元的票房份额，但仍有8610万元未支付。

对此，华谊兄弟一直坚持总票房收入应从影院份额中扣除，而华谊兄弟的实际收入不足5亿元。与此同时，它已经按照先前的协议支付了股份收益。

此外，外英公司声称补充协议二已经成立并生效，但法院最终认定补充协议未经双方签字或盖章，不符合成立要求。

4月15日晚，华谊兄弟当天发表声明。华谊兄弟在解释中表示，被外英投资起诉是无奈之举。

在与外营投资合作的电影《西游记》中，外营投资以零风险和极低投资获得了四倍的电影回报，而风险最大、投资比例最高的华谊兄弟仅获得了两倍的电影回报。华谊兄弟说。在《西游记》上映前，该公司已投资基金8800万元，占总投资的77%。

华谊兄弟认为，华谊投资前后获得8800万元投资和8602万元收益分成，总计1.74亿元，远远高于其在《西游记》中的投资比例，没有要求更多收益的依据。

据了解，目前国内电影投资分享有三种模式:作为投资者参与票房分享、投资者与发行者并重、纯发行者。华谊兄弟对《西游记》的投资是第三种。

华谊兄弟前秘书长胡明也宣布了《西游记》的投资构成。高比集团、维秀电影、安乐电影共同出资1.06亿元。其中，高比集团出资6360万元。

值得一提的是，华谊兄弟在影片上映前向高比集团支付了8800万元的保证金，高比集团将保证金分发给其他投资者。胡明认为，在这个过程中，华谊兄弟承担的风险最大，风险高的人将承担最大的部分。如果这部戏卖得不好，华谊也将损失最大。

削弱电影业

事实上，从《西游记》的票房部分，我们可以看出华谊兄弟和高比集团对影视业务的不同态度。周星驰的子公司高比集团是港股上市公司，近年来亏损严重，因此8000多万的额外票房份额非常重要。

另一方面，在过去的一年里，华谊兄弟在处理票房部门的问题上一直很强硬，也很冷静。华谊兄弟的去电影化转型战略的效果已经开始显现。华谊兄弟2014年年报显示，报告期内，华谊兄弟实现年收入23.89亿元，同比增长18.62%；上市公司股东应占净利润8.97亿元，同比增长51.93%；每股基本收益是0.73元。

华谊兄弟表示，去年业绩增长的主要原因是其三个业务板块的稳步发展。其中，影视和阶级部门创造的知识产权版权价值不断提高；品牌授权和实体娱乐业发展迅速，商业模式不断创新和完善；通过强有力的联盟，互联网娱乐行业有效地将娱乐元素与用户联系起来，其业务发展良好。

年报显示，2014年，华谊兄弟网络娱乐主营业务收入达到7.78亿元，同比增长3222.14%。自2010年涉足网络娱乐以来，华谊兄弟已经布局了手机游戏、在线分销、粉丝社区等领域。其中，手机游戏业务最引人注目。2013年收购的韩隐科技去年盈利17亿元，同比增长112.5%，占全国手机游戏市场的6.2%。

另一方面，华谊兄弟过去一年在影视方面的成就相对欠缺。2014年前三季度，华谊兄弟投资电影累计票房达到5.14亿元，占市场份额的5%，仅次于万达影视、博纳电影、乐视电影和光媒体。其中，光传媒以23.54亿元的总票房和20.9%的市场份额在民营影视公司中占据首位。

与万达影视、博纳影视和乐视影视这三家侧重点不同的民营影视公司相比，由传媒公司转型并通过电影业务大幅增加收入的光明传媒在发展道路上更能与华谊兄弟相媲美。

在过去一年的发展中，华谊兄弟清晰地体现了去电影化的特点。我们在2009年开始转向这方面，这家公司不会做大。在我们公司上市的第一次高管培训中，我说过华谊兄弟不是电影公司，如果我们只拍电影，我们就没有未来。在接受媒体采访时，王表示，他认为，目前中国电影的波动性和电影市场的规模仅达到300亿元。相比之下，手机游戏只用了几年就达到了这个规模。

我们所谓的转型实际上是选择游戏和布局新产业。王对说道。

华谊的野心

在2013年收购科技时，王表示，收购科技是华谊兄弟内容板块的重要组成部分。未来，我们希望游戏业务将成为与华谊整个产业链中的电影业务、个人经纪业务和电视剧业务三驾马车齐头并进的第四辆马车。

我们进入市场的时间很短，但我们已经达到了原版电影20%和30%的平均市场份额。王在谈到华谊兄弟对科技和科技的布局时表示。

显然，快速增长的游戏业务已经成为华谊兄弟的重要支柱业务。去年8月，华谊兄弟(Huayi Brothers)前秘书长胡明辞去秘书长职务，出任互联网业务集团(Internet business group)首席执行官，负责游戏、粉丝经纪产品、视频运营和新移动项目投资。

事实上，王在华谊兄弟20周年庆典上已经详细阐述了华谊兄弟三驾马车的未来发展:以电影、电视剧、一人经纪等业务为代表的传统业务板块；以电影公社、文化城、主题公园等企业为代表的真正的娱乐部门；以游戏、新媒体和粉丝经济为核心的互联网行业。

除了过去一年强劲的游戏业务外，华谊兄弟在2014年在房地产方面也取得了巨大的成就。2014年5月，华谊兄弟在深圳平山以16.38亿元的底价赢得三个地块，然后将其49%的子公司股份转让给pe公司。华谊兄弟在开发文化旅游地产方面动作频繁。

值得一提的是，去年6月，华谊兄弟与观澜湖地产共同开发的冯小刚电影公社正式开业，这是华谊运营的第一个文化旅游地产项目。此外，华谊兄弟正在苏州、深圳和上海建设或筹备类似的房地产项目。

在王看来，他对华谊兄弟最大的愿望就是平安无事。对于华谊来说，不仅仅依靠电影业是安全的。一些公司制作了一部电影，预计票房为15亿元，但在卖出5亿元后亏损了。华谊不想做这种事。

一年来，马云、马、马明哲同时入股华谊，也为华谊的转型打下了坚实的基础。在网络游戏领域，华谊与腾讯合作；阿里巴巴的娱乐宝地也为华谊提供了一个平台，未来3年将有10部电影登陆娱乐宝地；马明哲为华谊提供融资资源。

不难看出，三马能够为华谊兄弟提供的资源和平台正是华谊的转型三驾马车。如果一定要选择一家企业作为华谊的标杆，王认为，华谊的目标是成为一个像迪士尼一样的娱乐帝国，集娱乐节目、主题公园、视频游戏和媒体网络于一体。