你真的理解“互联网+“这个概念了吗？

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不可否认，没有参加雷锋出版论坛的朋友们。和上蔡创投的创业创新遭受了损失。因为你错过了一场名人对话“互联网+”的饕餮盛宴，你也没能见证行业领袖在舞台上的风采。然而，幸运的是你读过这篇文章。虽然穿越空时你不能带你去现场，但著名艺术家对“互联网+”的诠释和思考仍然保留着其原有的味道。

如何理解“互联网+”的概念？

"网络思维再造了传统企业和传统消费."

“互联网+”不一定是“新的”，但它一定是“命运”。皮革的生命是什么？传统生活。信息、云和更多的互联网元素正在改变传统产业。对于传统企业来说，他们应该清楚地认识到没有永恒的传统产业，“互联网+”也是一个机遇。

山雨海集团董事长熊雄表示:“互联网+就是互联网思维。”“当我们这样做的时候，是互联网思维。当我们真正体验到它的时候，我们做了网络养老。那时，我们收取会员费。对于高端客户，客户可能有一个五星级的房间。只要50元和60元，别人说你赚多少。传统的思维是这样的。我开了一家杂货店，卖6元钱来赚钱。”

今天的“互联网+”和上一次互联网泡沫有一些相似之处。随着风的吹走，一些猪最终会掉下来，它们会摔得很惨。但是，有一个最大的区别，和罗对“互联网加”的解释也不同。

1998年我碰巧在美国，当时“+”是一个简单的加法，也就是单向加法。当时，雅虎是最受欢迎的门户网站，互联网与普通人有着单向的交流关系。今天，互联网已经为企业建立了一个生存环境，并已成为生态的一部分。这个“+”不是简单的加法。

企业纯粹在互联网环境下进行生产、经营和销售，所有的东西都可以在互联网上运行，这是一个很大的区别。

如果我们想从社会学或哲学的角度来讨论这个问题，那么在1998年和2002年的互联网泡沫时期，它只是互联网在陌生社会的一种应用。今天，陌生人社会在互联网时代再次转向，它似乎已经成为一个熟人社会。我认为这是一个非常大的变化。

面对“互联网+”传统产业如何升级和转型？有什么困难？

湖南卫视曾经和张朝阳有过一个节目。他站在岳麓书院和千年书院前，在实事求是的牌匾下，一个不习惯南方寒冷冬天的北方人，穿着一件鼻尖带着鼻涕和清水的大衣，发表了题为《自卑三百年》的演讲。

他说自卑是一个民族和国家的问题，是一个复兴的问题。作为一个上网的人，他必须让我们振作起来。他绝对不是自卑的反面，但他对此有些不安或不自信。15年后，这个问题似乎仍然会发生在传统企业家身上，只持续15年。根据周期理论，是时候让传统企业家感到自卑了。那么，面对“互联网+”的挑战，传统产业的升级和转型有哪些困难呢？

所有的企业大概都有机会完成“互联网加”的过程，许多道路是可以走的，但最大的问题是，对于许多大企业来说，或者对于过去许多成功的企业来说，成功的惯性太强了。此外，许多人不是在互联网时代长大的人，也不是互联网体验者。他们不愿意冒这个险，或者他们不知道如何冒这个险。最大的问题在于他们自己的想法。

吴晓波总结了三点:第一，管好自己的钱，把企业交给年轻人；第二，赶快去旅行，锻炼身体，好好管理你的身体，活得更久，不要太辛苦，那是很痛苦的；第三部分，退出这个阶段，“停止播放”是一个好方法。

那么困难在哪里呢？林俊说:“老一辈的互联网公司正在恐慌，转型学习的成本尤其高。他们过去常常给人讲课，但现在他们打算学习。水以前是满的，所以他必须把它倒出来，然后再放进去。他不得不交出他最初的发言权。如果他过去自己开车，现在开车去找别人，他会很沮丧。如果他不动，他就会死。”

“所谓的接班人，就是找到另一个你可以完全信任、完全交给他的伙伴，可能是你未来的接班人，你的亲人，你将来有一半可以，但是你交出的逻辑可以形成吗？有些人多次成功转型，不断发现自己认为不错、能代表时代潮流的新企业家，并向他们学习。”

诺基亚首席执行官曾经说过:“我们没有做错什么，但我们失败了。”第一本书《常青树》提到了多少家企业，但现在能提到多少家了？最简单的方法是学习，但最难克服的是学习。

对于企业或企业家来说，首先，想清楚，其次，你能说清楚，第三，做好。如果你不能想清楚，解释清楚，做好你的工作，任何一个环节都是不好的，那就是月亮会在水中反射。你不能错过女佣的生活。如果你的眼睛足够高，你的手足够低到一定程度，你会错过女仆的生活。如果你想清楚地了解这件事并解释清楚，正确地做这件事绝对是最重要的。

“互联网+”带来了什么样的经营方向？

不是每个传统企业都与互联网有直接关系，也不是所有传统企业都能转化虚拟化的性能。在所有的传统行业中，比如盖房子、开餐馆和做真实的事情，互联网都做不到。以制造业为代表，如果不能通过虚拟化和网络化直接运营，互联网思维或“互联网+”会带来什么样的运营方向？

对于传统制造业，我不认为建造房屋和制造机器与互联网无关。互联网已经成为一种基础设施。例如，对于建造房屋的人，你最初与钢铁公司合作采购钢材。例如，有一个名为“寻找钢铁网”的网站，是由80后年轻人创建的。你购买钢铁可能与寻找钢铁网有关。有很多分包合同，建筑公司的系统管理部分，你在未来销售过程中建造的房子的客厅大小，以及整个厨柜的购买都与互联网密切相关，这些变化可能正在发生。另一个例子是汽车工业，它作为一个特殊的传统产业已经有100多年的历史了。然而，今天，只要价格超过40万元的汽车在全球范围内销售，基本上就有150多个传感器，这意味着这些汽车已经完成了网络化。这些情况都发生在我们的生活和制造业中，并且与互联网有一定的关系。

在制造业等传统行业，最好的代表肯定是雷军领导的小米。但吴晓波认为雷军现在也很危险。“雷军在过去的三年里卖出了7000万部手机，在中国历史上也卖出了7000万部。大约有五家公司曾在三年内售出超过7000万部手机，但他没有创造历史。当年的Tcl、当年的淘和当年的伯德都进入了产品相似的时期。如今，所有的互联网老板都在生产手机，就好像他们不生产手机就会死掉一样。”

小米的名字是否已经铭刻在该产品的发展和变化历史中？如果不是，它仍然是“手机中的斗士”。小米在2015年吃掉了新发放的奖金。

互联网有一个虚拟的组成部分，“互联网+”必须得到加强，而不是强化，技术突破可以代表真正的未来。

从历史上看，戴尔没有遇到过太大的竞争对手，它的灭亡是它自己的疲惫。小米是一个靠意识形态获得先发优势的人，其次是长跑能力，这是技术发展的核心能力。现在你讲故事，别人也会讲。

我认为在某一点之后，它不再是讲故事的阶段，而是一个核心部分。刚才，林俊谈到了中国和美国。美国是一个0比1的过程，一个想象不存在的事物的过程。我们已经从1到N做了很多年，有一件事变得非常大。我们在世界上有一个很大的应用人口市场，而且部分产量可以扩大。我祝愿小米在前进的道路上一帆风顺，我也希望他在技术上创造的东西能够实现。如果小米的手机被卖到印度，不再被起诉，你真的会出局。

“internet plus”是一个概念。对于传统企业和新生企业家来说，“互联网+”更多的是一个机会、一个方向和一盏明灯。但是，如果我们不能正确地看到事实，并把它们付诸行动，那么“互联网+”只能成为一个概念，甚至机会将被错过，方向将被混淆，灯塔将搁浅。