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自从10年前双方上线以来,他们一直在艰苦奋斗,现在他们走到了一起。他们背后发生了什么故事?婚后如何适应58市场的新业务?

融资背后的故事:投资者比我们更焦虑,腾讯非常活跃,百度被我们拒绝

问:在你看来,这次合并是1+1;2,=2,;2?资本方在合并中扮演什么角色?

姚劲波:肯定;2,如果=2,;我们不会这么做的。消息传出,58个城市的股价上涨了30%,表明市场非常期待这笔交易。我也认为我们完成这笔交易后,市场会有一个很好的释放效果。如果同一个城市和市场的58个人一起去,那肯定远远超过2个人,而且双方的投资者都比我们两个更急于推动这件事。

杨浩涌:老姚第一次(在谈判中)告诉我,我们两个家庭有什么方法可以让市场不那么敌对,花更少的钱。从这个角度来看,它至少可以节省大量的广告费用。此外,当你玩得太努力时,市场发生了很大变化。

姚劲波:我们合并的主要原因是为了节约成本、广告费和销售成本。其次,更重要的是节省机会成本,这意味着一些新的业务,如去市场买好车,58岁回家,以及一些新的业务。随着我们的合并,新业务的成功概率会变得更高。

至于我刚才提到的机会成本,如果我们没有顾虑,有些事情是可以做的,或者可以做到最好,这是最大的好处。在新业务中,我们将投入更多的资源,敢于投入更多的人力和精力,到目前为止所有新业务的成功概率将会更高。我们两个也可以把更多的精力投入到新的业务上,而不仅仅是为了旧的业务而争吵。

问:腾讯在此次合并中的具体角色是什么?

姚劲波:腾讯提供了4亿美元现金。我们希望交易会上的投资者会拿钱,尽可能少地稀释58名股东。因此,腾讯给我们提供了资金,我们交换的股份并不多。有些人拿了现金就走了。腾讯曾经非常支持我们。它首先在美国投资,然后增持,然后与市场合并提供资金。除了资本层面,它可能与58在商业层面和所有层面都有很大的协同作用。

姚劲波:6年前就预感到有今天 追了赶集1年多

问:你多次提到追逐组已经追逐了一年多。这两个家庭在追求过程中最大的障碍是什么?据说百度在新融资之前已经与市场签署了投资意向书。这是真的吗?

姚劲波:事实上,我从ipo回来后马上就去见了郝勇。郝勇没有谈论它,但他没有看到它。花了半年时间才重新开始。这次进展顺利。他的股东非常支持,郝勇最终同意见我。我认为虽然这是非常曲折和困难的,我们终于走到了一起。

杨浩涌:就这样。我们还没有和百度签署协议。

关于垄断问题:我们向“相关部门”问候

问:就节省交易成本而言,合并是否需要宣布垄断?

姚劲波:在反垄断问题上,虽然58和吉吉是分类信息市场的第一和第二参与者,但我们两家公司在生活服务领域并不是特别大的企业。因此,取决于你如何看待这个维度,它最终是否占据主导地位,因为每个领域都有竞争对手,房地产都有搜房,招聘没有后顾之忧,还有汽车,每个领域58仍然是一个成长中的公司。另外,既然我们在做这笔交易,我们一定会与政府部门和相关部门沟通,我们也会设计一个好的交易结构。

姚劲波:6年前就预感到有今天 追了赶集1年多

问题:为了向你确认一个问题(姚劲波),你在域名网络上买了两个网站,一个是58市场,另一个是市场。是这样吗?

姚劲波:六年前我预测了今天的结果。为了不浪费我的域名,我追了杨浩涌一年,终于完成了。

团队整合:促进新团队的新业务

问:未来如何避免左右争斗,招聘和房地产等原有的传统业务怎么办?如何区分新业务,58会关注什么,市场会关注什么?团队如何整合?合并全部或部分,还是不合并全部?

杨浩涌:最初的协议是首先要调整市场和销量。首先,统一价格,避免外部采购中的恶意竞争。第二,在销售时,我们应该统一和规范在销售端销售的产品的价格。这两件事在明显完成后会带来很好的协同效应,我们非常期待这一件。

在创新业务领域,这两家公司在过去几年的发展中已经开始出现一些差异。例如,他们的房地产有很多想法。在整个并购过程中,我和老姚谈得最多的就是这些方面。正如你所看到的,在整个机密信息领域,仍然有很多机会。虽然两家公司避免了市场上的消耗战,但事实上,我们都有更多的精力、资金和人员来投资这些更大的机会。

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姚劲波:实际上,新业务目前很好。我们两家公司各有5678项新业务,其中一家可能会重叠。只要整合这一个,其他的就会前进。如果58的主营业务是先盈利,而不是打消耗战,如果它是盈利的,它会更好地支持这个新业务的发展,而我们的两位创始人可能会有更多的精力去关注这个新业务。在过去,我们从来不敢全力以赴去做新的生意,因为我们总是要提防市场,而杨浩涌也在提防我,我们俩都会把更多的精力投入到新业务的发展中去。

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管理决策权与分工:“不便谈”

问:总裁和姚总经理联合向董事会报告,如果未来业务层面发生冲突,谁有决策权?是董事会吗?四十年代这次是最大的股东吗?谁有投票权?

姚劲波:谈论一些事情不太方便。让我谈谈我能说什么。这只是在58岁时走向市场的第一步。应该有进一步的安排。我们希望58将来能与市场融为一体。此外,即使现在58也是最大股东,我们的目标是将其整合在一起。

杨浩涌:两党的共识是如何把这件事搞得更大。我和老姚负责很多新业务,我更关注新业务。相反,我觉得老生意相对简单。在市场上,如果我们在销售上做个比较,协同效应会很明显。我们已经有了自己对创新业务的关注。我们可以一起讨论这些重点,我们可以获得彼此的流量,实现双赢。在合作层面,我们将一起向新的董事会汇报。

姚劲波:6年前就预感到有今天 追了赶集1年多

问:姚总经理刚才说下一步会追加投资。作为联合首席执行官,你如何分配你的工作?过去没有这种联合首席执行官安排的好案例。其次,根据一些公告信息,我们可以知道本轮交易的市场估值为30亿美元。我想知道最终如何确定这个价格,杨总是怎么想的?

姚劲波:合并后,我们是一家非常大的公司,有100亿美元。有可能用户、收入和复杂性都很高。因此,我认为有必要由两个人来负责。如果你突然让我拿走它,我可能就拿不走了。杨浩涌在这方面有丰富的经验。和我一样,他绝对是中国最热爱这个行业、最了解这个行业的人,也是从战争中走出来的人。因此,我认为与杨浩涌合作不会有任何问题。在过去的几年里,虽然我们打架和竞争,事实上,我们没有做任何出格的事情。这就是这两个家庭仍然可以交谈的原因。竞争属于竞争,但性格至少没有伤害精神,这是没有问题的。

姚劲波:6年前就预感到有今天 追了赶集1年多

(回答你)第二个问题,你计算的估价不准确。在我们两家公司基本上扣除58%的现金并投资海外后,这一核心部分基本上是一个平等的合并。我们充分尊重交易会过去的成绩,我们甚至愿意支付一部分溢价,这会减缓竞争。我相信,对于愿意做这笔交易的交易会股东来说,有很多考虑因素。

问:双方什么时候开始讨论并购的,他们讨论达成共识有多久了,是谁首先提出这个想法的?你说首都比我们更急于推动这件事。为什么?第二个(问题)问杨总,58人认购时事通讯43.2股,普通股3400万股,股金4.12亿美元。吉吉的哪些机构股东退出了?

姚劲波:如果是合并,我们追求的是公平,而58更愿意做点什么。因此,我特别感谢杨浩涌选择这样一个贸易方案。

杨浩涌:姚将军刚才提到了这个比例。合并后,所有股东都可能成为大股东。我们都在市场上,58家新公司。

问题:我有两个问题要问杨总。去年8月,市场获得了2亿美元的融资。当时你说希望今年6月开始上市。你是什么时候放弃上市计划,转而接受58家公司的合并请求的?第二个问题是,当市场得到58股时,你在交易中放弃了多少股?你自己卖过股票吗?

杨浩涌:实际上,这是双方之间的股份交换。

姚劲波:一些投资者已经退出。在一起是比首次公开募股更好的选择。每个人都已经在股价中看到了这一点。如果我们单独做,组合的价值肯定没有在一起高。从ipo的角度来看,我一直觉得ipo的门槛早就过去了,我们在私募股权市场获得的融资已经超过了许多上市公司的估值。我现在期待的是,我们两个家族孵化的创新业务将会上市,这对我们来说可能是一件更令人兴奋的事情。

姚劲波:6年前就预感到有今天 追了赶集1年多

谈到竞争:姚劲波说:“郝勇不用算我,我也不用算他。”

问:事实上,此次增发的价格尚未公布。如果你现在只持有超过40股,如果你想在未来成立一家新公司,你必须继续分配它。未来增发价格与当前增发价格一致吗?这次合并只实现了部分机构投资者的退出,而进入市场的机构投资者也退出了。如果需要更多的发展,投资者仍然希望新公司能带来一些业务1+1;2、给投资者更多回报。哪项业务是下一次并购过程中最先整合的,效果最明显,这样投资者可以看到投资效果并继续持有?

姚劲波:6年前就预感到有今天 追了赶集1年多

杨浩涌:整个谈判中有一点非常激烈。我们这边的所有股东都说,因为一些机构投资者有现金,他们可以要求更多的股份和更少的现金,他们吵了五六天。我希望每个人都能看到,首先,我们在市场上没有恶意竞争,可以节省很多钱。第二,我们的销售价格是统一的。

杨浩涌:我们已经努力奋斗了十年。因为我们太努力了,我们90%以上的精力都在这场比赛中。相反,我们会说,我们对许多新业务感到头疼。看起来很容易做。好人不能被转移。谁将被调动?这里仍然有一场战争,在这里开辟一个新的战场是一个非常现实的问题。通过这次合并,他们都得到了很好的解决。

姚劲波:是的,在过去的十年里,由于竞争,他们都是领先的公司,都是第一家和第二家公司。过去,当我每天在脑海中醒来时,我想市场可能会比我妻子占用更多的带宽,最后我可以放手了。我想知道杨浩涌是否处于这种状态。郝勇不需要算计我,我也不需要算计他。我们都不可避免地把精力投入到新的业务中。

问:刚才,两位提到了以下业务,房地产和汽车服务市场,以及许多以前收入处于行业前列的公司。这些业务将来有可能被拆分并上市吗?例如,房地产,如招聘,有可能分开和独立上市吗?

姚劲波:目前没有这样的计划。58.作为一家基于平台的公司,很难将市场与这些业务分开。但是,我们可能会单独向创新业务团队发布一些选项,以确保可能性。如果一些创新企业做得很好,这种可能性不能说是不存在的,但至少目前没有这样的计划。

问题:刚才提到了很多垂直方向,房地产,包括58套房子,包括好车。除此之外,未来还会有更多垂直领域的布局吗?

姚劲波:毫无疑问。有很多事情我想做,不管是我还是博览会。过去,由于竞争,管理层不敢专注于新业务(我)。合并后,无论是资金、人员还是管理人员的精力,我们都可以释放过去的新业务,我们会抓住更多的机会,这是毫无疑问的。

杨浩涌:我们有更多的钱和精力来创新我们的业务。这是一个发自内心的想法。最后,我们有钱去做一些事情。我们的蓝领招聘和o2o不必偷偷摸摸。如果这样的好事被我们的对手发现了怎么办?他们做什么来肯定最紧张的是我们也抄一个来跟他们打。当我们做好工作时,我们必须尽快跑到第一位,以防止竞争对手。现在这些问题都过去了,这是一个非常好的结果。每个公司都有自己的差异,竞争太激烈了。我们认为,我们也希望在未来看到更多更好的结果,对投资者和创始人都是如此。

姚劲波:6年前就预感到有今天 追了赶集1年多

问题:你更喜欢哪个特定领域?

姚劲波:例如,58金融也准备为蓝领招聘做o2o。

问题:杨总将来会在a股创业板上市吗?

杨浩涌:如果你想转身,一起转身。没什么?不是我转身,他不转身。

姚劲波:我们不排除一些创新企业在未来将使其成为国内结构,但58。市场已经是一个整体,将来会是一家在美国上市的公司,或者全部被退回,成为中国最大的上市公司。58.根据今天的股价,市场合并后的市值可能达到100亿美元左右,已经是中国互联网在美国上市公司的前五名,只有英美烟草加京东领先。因此,我们对未来充满信心,我们也觉得美国人非常喜欢我们的故事,目前没有从国外回来的计划。

姚劲波:6年前就预感到有今天 追了赶集1年多

问:你过去有竞争关系,但现在你是机密信息领域的绝对老板。你们两个将来会没有紧迫感吗?如果你们两个意见不一致,谁会听谁的?

姚劲波:没有外部竞争,我们仍然可以在内部、集团之间、品牌之间和分支机构之间竞争。因此,我不认为这将是一个问题,至少我不认为我会放松。

杨浩涌:应该是这样的。工作不会放松,但我一定会和老姚一起放松。

问题:最大的变量是什么?

姚劲波:最大的变数是人性。

杨浩涌:因为交易的达成是为了满足各方的利益,所以当交易涉及多方时,必须进行大量的协调。

问题:将来会有合并的机会吗?

姚劲波:目前,我们没有看到这样的必要性,所以我们应该为他们服务好。

问:去年,你说交易会上的用户和商家都是58个的子集。你说这对你来说毫无意义。你今天为什么做这个决定?

杨浩涌:他很生气。

姚劲波:后来我改变了主意。世界在变化。是的。

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