许长斌，南非华商:我在约堡建了中国商城

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经过多年的努力，徐长斌在南非建起了非洲商贸城。作为约翰内斯堡最大的中国购物中心之一，非洲商贸城堪称南非的“批发市场”。

最高管理层成为个体经营者

20多年前，南部非洲拥有巨大的市场机会。当时，已经是吉林省一家国有外贸公司副总经理的许长斌被公开派往南非开拓市场。

但是两年后，这个组织被废除了。“老板很清楚地告诉我，你回来后没有地方可去。1996年，我才30多岁，无法接受。当时，看到南非有一些发展机会，我咬紧牙关，决定自己去做。”许长斌说道。结果，他一夜之间从企业的最高层成为了一名个体经营者。当他第一次进入大海时，徐长斌并不习惯。

20世纪90年代，廉价的中国商品在南非非常受欢迎。徐长斌开始依靠销售轻纺产品、箱包等产品来完成身份转变。

中国购物中心建设遭遇挫折

20世纪90年代初，积累了一些资本、对中国产品有着良好市场的许长斌意识到，投资一座新的中国商品城的前景很好。徐长斌希望在中国建造一个明亮舒适的购物中心，并希望在10年甚至20年内不会太晚。

然而，当徐长斌带着设计图纸去银行申请贷款时，却被泼了一盆冷水。南非的几家大银行认为风险太大，因此拒绝放贷。心灰意冷的许长斌终于敲开了一家小银行营业部的门。由于有家庭成员从事贸易，该行信贷部门的负责人对中国商城项目非常感兴趣，并同意在几周后放贷。尽管贷款条件非常苛刻，当时已经火冒三丈的许长斌还是同意了银行的所有条件。

项目启动后，徐长斌开始四处招商，希望中国商人能进入非洲商贸城。然而，在那时，几个中国商品城市已经在非洲贸易城附近开放。竞争激烈，投资促进不顺利。为了吸引商家购买店铺或进入店铺，徐长斌还帮助他们申请银行贷款。

成立非洲商业集团

2004年，总面积8000平方米的非洲商贸城一期正式开业，但生意却很差。他说:“当时，我不敢见商场里的商人。他们都向我抱怨生意太差，赚的钱太少。当他们想到这一点，他们是非常大的。”

徐长斌在增加广告的同时安抚了商家，并继续建设项目的第二阶段。迫于压力，非洲商贸城第四期于2007年11月竣工，总营业面积超过3万平方米，成为南非最大的批发和零售中国商贸城。

自2009年以来，购物中心的业务有所改善。商店都是租来的，客流量稳定。每个周末和假日，在非洲贸易城都很难找到停车场。徐长斌的原始投资获得了不错的回报。之后，他在南非又建了两个中国商场，并成立了非洲商业集团。

许长斌说，经过多年的经营，商场里一些看似不起眼的店铺已经留给了很多有钱人。

转型成为一项紧迫的任务

许长斌认为，南非数十万华侨的生存和发展源于20多年前南非的物资短缺和自由市场经济环境。中国人用廉价的中国商品迅速占领了零售市场。然而，时代已经改变，今天的非洲贸易城面临着不小的挑战。

转型已经成为一项紧迫的任务。许长斌说，他们的一个商人在南非建立了一个生产聚氯乙烯管道的塑料厂，生意非常好。“这里的制造业不仅培训当地工人，增加就业，还增加税收，这在南非政府中很受欢迎。”

在“一带一路倡议”的推动下，中国赴南非商务代表团的数量近年来逐渐增加。徐长斌开始与这些调查小组频繁接触，积极开展项目咨询和推广，力争成为业务对接的“媒人”。

职责:吴迪