““千岛之国” 共塑精品”

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玻尔项目的施工现场。 广东火灾/给图

当地时间11月25日，在“千岛国”印度尼西亚苏门答腊省大摩镇，中国建设了广东火灾(以下简称“广东火灾”)工程队，安装了波雅坑口电厂项目(以下简称“波雅项目”) 2号机组蒸汽机底板

这个项目的建设规模为66万千瓦超临界燃煤发电机组2台，预计年发电量约为90亿千瓦时，建设后，将大幅缓解当地电的紧张状况。 广东火电负责项目2号机组和部分公共系统建筑安装工程。

遵守现场共抗疫保护工期

2019年3月，项目主体工程正式开工。 5月，随着作为2号锅炉基础的第一罐混凝土的浇筑开始，2号机组进入了全面建设阶段。

“项目部结合现场实际制作了混凝土专业的施工方案，在钢筋捆扎、模板安装、混凝土供应等环节详细策划。 第一罐混凝土浇筑顺利完成后，项目建设也按了“加速键”。 ”。 项目经理杨纪周介绍说。 半年内，项目陆续实现了烟囱基础的建造、锅炉钢结构、主厂房钢结构等重要节点。

今年年初，项目施工单位不断增加，但突然新冠引起的肺炎疫情打乱了施工的节奏。 随着印度尼西亚入境政策的变化，项目部的人员、物资面临入场的课题，驻扎在现场的管理者只有27人，履约压力不小。

“项目部多次把‘以人为本的防疫优先’的大体，始终把职工的健康和生命安全放在主要位置，积极开展共同防卫联合控制，确保各项防疫措施的执行，动员项目部全体人员的防疫，共同建设防疫安全墙。 ”。 项目安全副总裁罗明说。

从3月30日开始，项目部实施厂区关闭管理，编制防疫管理制度，设立防疫事务所，专业监督厂区关闭、人员管理、防疫事业的开展。 防疫小组全天候，通过现场巡逻和在册子社员宿舍检查等方法解决发现的问题。

项目部的防疫措施总体效果明显，员工可以更放心地投入建设，项目各生产任务持续推进，工期有保障，燃气轮机发电机基础混凝土浇筑、烟囱筒体封顶等重要节点的实现，是普

迎接困难迎来设置高峰。

晚上，项目工地依然灯火通明，电梯运输不停，机器轰鸣启动，中方和印度尼西亚员工分秒必争，出汗……10月，11月，这样的场景每天上演，高峰时间

“项目部首面临的课题有两个。 一是疫情的影响还在，现场人员还很少。 第二，施工时正值印度尼西亚旱季，当地温度大多超过40℃，锅炉上的高空施工特别困难。 ”。 杨纪周介绍了。

从6月开始，广东火力发电组织的许多返港员工陆续安全健康，为项目建设增加了动力，本书进一步提高了适应“一冈多责任、交叉管理”的项目团队的从业效率。

为了保证设备材料顺利到场，项目部事先策划，与各标段合作，协调采用相关设备材料，确保设置高峰期的设备供应。 为了防备炎热的日子，项目部调整了工作和休息时间，施工人员中午休息，定期组织“送凉”活动，早晚实行两班制也使作业人员能够避开最热的时间段，同时维持工程进度。

“高峰期以来，项目部陆续完成了2号机锅炉冷水墙吊装、安装蒸汽机底板等任务，受到业主的好评。 ”。 项目施工部副总裁王明弟说。

共同建设共赢精品工程实期

“在这个特殊的时期，项目部不仅为我提供了工作，还让我掌握了很多技术知识。 ”项目部刚刚在砌砖大会上获得一等奖的印度尼西亚员工阿尔法一边展示自己的奖杯一边说。

项目部重视土地管理，用“领导带徒”的方法培养了很多土地技术工人。 推进工程建设，项目部积极组织属地团队进行每月评价，首先开展优活动、技能大赛、安全知识大赛等，在项目现场创造“超越学”的竞争气氛，为施工团队注入活力。

在疫情防控期间，为了保障安全，项目部让印度尼西亚员工入住场内，处理生活用品的供给等问题。 “我们制定了符合当地阅读习惯的印度尼西亚语防疫手册，积极组织属地职员参加防疫知识讲座，切实增强了防疫意识。 属地全体员工还参加了防疫推进海报的张贴、科学防疫知识的推进等活动。 ”。 罗明介绍了。

中方员工和印度尼西亚员工携手渡过难关，保障工厂安全，推动现场工程重回轨道。 在项目受热面吊装过程中，国内高压焊工不能按计划到达工地，为了填补人员的缺口，焊接工区计划建设焊工厂、制作焊接工装，深入挖掘印度尼西亚优秀的焊工资源，选拔焊工 一个月内，项目部选拔了10名印度尼西亚籍焊工，全部通过审查投入现场焊接事业，帮助受热面吊装节点顺利完成。

波雅项目1号机及部分公共系统建筑安装工程、项目场平工程及生活和事务临建项目表明中国可以建设浙江火电承担建设任务。 到目前为止，玻尔项目总进度完成了49.45%，中国可以建设800多名中方和印度尼西亚员工，依然携手奋斗，为建设这座精品发电厂而努力。