“首创制造2020收官年：沿着中国经济增长极走出“增长”之路”

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六年前的初春，壮观的蓝图在广大的华北平原上传播开来，京津冀协同快速发展，上升为重大的国家战术。 在欢天喜地的呼声中，京津冀乃至其中的单核城市腾飞，迎来了亮点的迅速发展时刻。

6年后的今天，随着中国经济、区域经济增长的号召、国家战术的倾斜，一群城市群迅速崛起，广东港澳大湾区、长三角一体化、成渝双城经济圈号召，形成了中国经济“多柱擎天柱”的新格局。

世界经济的迅速发展路径充分表明，城市群处于人类历史上经济总量规模最大、人口密度最高、国际影响最强空之间。 市场主体一定能沿着城市群经济增长的极其客观规律前进，并积极发挥自我主观能动性，走上“加速度”的自我增长之路。

据首次职业中期报告，三个主要都市圈仍是首次职业业绩贡献的主力，累计实现合同金额291.9亿元，约占87%。 其中，“大本营”京津冀地区上半年合同金额176.4亿元，占52%，长三角地区合同金额104.1亿元，比去年同期增加30%。 新开盘项目的平均脱化率约达80%，其中杭州天阅云合源项目、苏州天阅湖滨雅苑项目等重点项目的开盘脱化率超过90%。 在进款方面，达到104亿元。

在最初的职业生涯中，未来的房地产领域肯定不是单核城市的增长逻辑，而是城市群的增长逻辑。 中期业绩会上，根据初置业的消息，下半年有近1000亿元的商品值，集中在以北京、天津为主的京津冀、以上海为首的华东地区、广东港澳大湾区等高性能都市圈地区。

1、战术前瞻性: 10年前的打法，现在全国点燃了

首次隶属于国资背景的北京首都创业集团有限企业，2003年6月19日在香港证券交易所上市，深耕城市建设近17年。

从生日开始，第一个运营商提出了“中国地产综合运营商”的公司愿景，建设了所有的建筑物，与城市共生，增加了长度。 但是，当时最初职业生涯的迅速发展区域仅限于“大本营”北京。

2005年，首次置业开始进行战术调整，随着天津项目购买成功，制定了“立足北京，走向全国”的战术目标。 最初的职业生涯是在二三线城市大量快速发展的项目，进入西南、长三角，两年内将市场开拓成天津、成都、重庆和无锡等城市。

这种场外扩张战术在最初的运营商中被称为3(x+y )，“3”锁定环渤海、中西南、长三角三个主要地区市场，“x”是在地区市场全面启动的中心据点城市，“y”以据点城市为中心放射到周边

年，在首次职业商业模式重新升级的基础上，成功添加了布局泛珠三角主流地区，升级为4(x+y )战术。

从今天来看，不得不说最初的职业生涯目光敏锐，结构深厚。 也许连最初的职业生涯也没想到自己被称为“主流区域”的概念在10年后的今天被称为“全国着火”。

年，对最初的职业生涯来说，还有一个战术上的特别意义。

从这一年开始，企业今天打开了被称为“多样性”的业务模式，因此，经过两年的探索，最初的职业生涯将这个名为“住宅+x”的战术推向了市场。 其中，x包括奥特雷斯、旅行、教育、养老等各产业。 在此后的几年里，x的商业类型持续扩大，例如文创、高科、长租等是后来的追加项目。

从房地产的整个领域来看，领域的老大哥万科郁亮提出了白银时代的观点，之后公共公司纷纷多样化寻求新的利润增长点，最早也不过年。 最初的职业生涯能早日进行战术变革比做“中国地产综合职业生涯”的自我定位更密切。

像年一样，当时的第一任职业前会长刘晓光在博鳌吗？ 正如21世纪房地产论坛第十二届年会所提到的那样，“在城市新生浪潮崛起的中国城市化迅速发展的背景下，城市综合运营模式将成为大型住宅企业变革的方向”。

经过多年的快速发展，至今，最初的职业生涯构建了住宅、奥特雷斯综合体、城市核心综合体、土地一级开发四条核心业务线，以高新技术产业房地产、文创产业、长租业务为三个创新板块。

2、各项业务张开树枝散落叶子，首次采摘胜利果实

现在，各业务已经在最初运营商深耕的城市群中展开树枝落叶，结出最美的果实。

在住宅开发行业，最初的职业生涯形成了天禧系、天阅系、禧瑞系、禧悦系四条成熟产品线，在全国30个城市落子建设，在城市精英、全龄家庭、成长家庭中形成了城市核心区、城市更新区、城市增长极等不同板块的人性化居住方案

年，在“产品至上”的自我驱动下，最初的职业者提倡了“最初的制造”战术。 2019年6月19日，发售16年后的同一天，不忘初心置业，结合时代的诉求，继续以真挚的行动说明了“未来服务价值生态圈”的理念。 当天，最初的职业现场向全领域宣布产品质量提高将成为未来的快速发展方向，概括为“四精”。 是精确的研究开发，精品实料，精细的建设，美丽的交货。

初置业的另一个利润增长点“初奥莱”，现在累计布局为17个城市，开业的为12个城市，布局和开业数达到全国双第一。 而且，每一个我都谱写了自己销售额的“神话故事”。

年，第一家奥勒在房山开业，创造了“接待客户人数10万人，销售额近800万元”的全国记录。 2019年，全国12家公司最初的奥勒销售总额突破了100亿，部分店铺的业绩翻了一番，增长率达到了204%。 年，第一个运营商商业平台有20个开业的奥特莱斯项目，管理，抓住成本上升的趋势，预计完成全国一线城市和热点城市的布局。

即使在疫情的特殊时期，最初也在不断创新，探索新的模式。 上半年，疫情限制了以前流传的营销方法，全国露营的12家初奥莱改变了销售模式，利用抖音、淘直播、小脉等多种平台，与企业合作开展直播销售，营销