电商2.0飓风来袭：谁将成为下一匹黑马？

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近年来，随着电子商务企业交易量的不断增加和电子商务模式的不断完善和升级，电子商务行业呈现出快速发展的趋势。从2014年底到2015年初，跨境电子商务的第一梯队，如蜂蜜芽，海洋码头和北碚。先后在第一轮和第二轮融资中获得了1亿美元的融资，跨境电子商务摆脱了电子商务固有的模式，成为另一股轰动时代的风。

站在风中很难控制自己

随着中国人购买力的爆发和优惠政策的出台，大量的开拓者(报价:300005，购买)涌入跨境电子商务领域。不仅天猫、JD.com等实力强大的电子商务公司果断加入战斗，BBK(报价:002251，购买)、大商和大润发等传统零售企业也推出了自己的跨境进口模块。

然而，传统的跨境电子商务并非无懈可击。首先，由于需要考虑与传统一般贸易的利益平衡，税收在很长一段时间内不会高度倾向于跨境纳税申报。因此，所有相关部门都是摸着石头过河，边探索边试验，政策环境的任何变化都会对所有电子商务产生影响。

其次，传统跨境电子商务的中转物流价格高、时效性慢。在大多数情况下，售后服务和海涛产品的退货是无法保证的。物流时效和售后服务已经成为传统跨境电子商务面临的最大困境。

第三，海涛产品供应渠道不稳定是传统电子商务面临的另一个问题。现有模式是，海外品牌的爆炸产品不太可能直接与国内平台签订合同。为了保证炸药产品的供应，平台通常采用复合渠道，这使得价格难以控制，利润接近于零。即便如此，一些跨境电子商务平台经常缺货或断货。

因此，即使一些传统的电子商务平台拥有可观的流量，仍然很难控制自己的命运。

找到创新模式中的难点，创建一个闭环业务

2015年的另一个热点是随着微信十亿级流量探索的商业化而流行起来的微商店。小卖部的低门槛和易操作性已经成为承载人们创业精神的最佳土壤，培育了价值超过65亿美元的小卖部、价值超过20亿元人民币的可爱小卖部，以及互联网知名人士怀特·瑞文(White Raven)的赞誉。

新生的全球红利购买不仅站在大的移动网点，而且准确地说是站在跨境和微店的二级网点，整合这些看似不相关的领域，形成一个独特的商业模式——移动跨境直购b2c2c平台。

“要进入红利全球购买平台，首先，不需要大量讲中文的团队。我们的后台系统直接连接韩国和日本的语言，外国品牌可以用自己的语言直接管理商品的操作；其次，我们的门槛相对较低。进入京东需要15，000美元的入住费+1，000美元的使用费。天猫的入住费为35，000美元，外加3%-6%的佣金。我们只需要1500美元的押金和1000美元的平台使用费。；第三，我们有一个微型商店分销系统，可以帮助外国品牌在中国建立微型企业分销渠道，而无需品牌投入大量营销成本。”

据了解，跨境直接购电人-红利全球购买平台将于12月3日正式升级上线。通过吸引大量国外优质品牌资源，该平台为任何想开一家微型商店的人提供了便捷的营销工具，并通过分享和交流赚取佣金。经过反复的演练和探索，创始人刘找到了一种独特的带红利全球采购的跨境电子商务模式，使他在众多同质的跨境电子商务平台中脱颖而出。