践行“互联网+” SKG加速布局线下渠道

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不可否认，互联网+已经彻底改变了家电行业。业内资深专家指出，在互联网浪潮的冲击下，中国家电行业的竞争正从冰冷的硬件竞争转向软件、硬件、内容、服务和运营一体化的竞争模式。针对旧商业模式的各种破坏性创新层出不穷，行业竞争格局正在重构。

所谓互联网+是指一整套信息技术(包括移动互联网、云计算、大数据技术等)的扩散和应用过程。)主要基于互联网在经济和社会生活的各个部门。在2015年两会上，李克强总理在《政府工作报告》中首次提出了“互联网+行动计划”。据悉，互联网+行动计划将重点推进以云计算、物联网和大数据为代表的新一代信息技术、现代制造业和生产性服务业的融合创新，拓展新的业务形式，这也给中国家电行业的发展带来了巨大的挑战和诱人的商机。

越来越流行的互联网+，迫使家电企业用互联网思维来应对新形势，积极全面地拥抱互联网。从频道到端口抓取到用户控制，如skg、创维、tcl、Konka等。已经开始适应新的布局形势。其中，skg作为中国第一个互联网家电品牌，以互联网加的R&D思维积极颠覆传统思维逻辑，进行颠覆性创新，在确保用户信息安全的前提下，充分挖掘数据的应用价值。终端+数据+内容+服务的新商业模式正在家电领域流行。

据悉，skg最近正在积极部署线下渠道，其三大举措值得关注。近日，skg正式落户北京国美最大的家电连锁国美大众大厦，打造全球最大的skg体验店，并于11月27日和29日正式开业。在开放期间，用户蜂拥而至。skg和国美之间的紧密合作是一个线上和线下的成功案例。

Skg是中国著名的互联网设备，其发展路线是终极体验。与普通体验店不同，skg体验店带给消费者一种真正的家的体验，消费者可以充分体验高品质的家居生活，这也是skg希望带给每个人的。相关行业专家对此进行了介绍。

据相关媒体报道，近日，skg总部折扣店正式开业。至于折扣店的发展，skg官员表示，折扣店承担两种功能:社区线下体验和网上购物，针对一些不愿提及产品的消费者。另一种是线下体验，价格会低于网络的正常零售价格，因为你提货时不需要承担运费。此外，skg还将落户慧聪电器城。

Skg扩大了其在internet plus的销售模式，建立了自己的传统零售业务，并率先发起了全新的业务探索。这三个铺设线下渠道的行动都表明了skg开拓线下市场的决心。

自2011年以来，skg大力发展互联网家电品牌skg，在过去的互联网销售基础上，增加了设计、生产、社区和商业模式。在董事长刘杰的带领下，skg在互联网上玩了一个新把戏。特别是skg，它已经建立了自己的品牌，建立了R&D和生产团队，并撕掉了电子商务的标签，为互联网skg做好了准备。

Skg一直热衷于参与互联网+社区。据悉，skg官方网站上有一个生活策略版块，聚集了skg庞大的粉丝群，skg通过观察粉丝的互动来制定未来的产品设计方向。此外，skg的应用将很快推出。除了商场、社区和物流，未来还将根据需要进一步发展。

谈到互联网增值，skg主席刘杰说，互联网增值应该从一个大的生态角度来看，而不仅仅是+什么和如何。Skg意识到未来企业的竞争是生态价值链的竞争。因此，skg不仅全面进入线下市场，还积极打造完整的家电生态链。同时，通过联合投资或内部孵化，复制N skg、服务提供商、价值链共赢、内部组织并行管理、合作共赢，最终完成智能家居平台建设。