贾跃亭内部信：颠覆苹果的一定是乐视的生态模式

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11月26日，乐视创始人贾月亭在感恩节当天发表了题为《主宰自己，盲目奔跑，你将成为生态时代最耀眼的明星》的内部信件，向员工表达了他的谢意。

根据内部信件，乐视超级移动已经完成了5.3亿美元的第一轮融资。贾月婷说，乐视创造了许多不可能。2016年，我们将全面推进全球化挑战。

贾跃亭在信中说:“苹果拒绝与封闭的移动互联网时代同行，这阻碍了用户的利益。是时候改变了。世界需要一家能够真正打破苹果规则的公司。”他还说，改变苹果的不一定是乐视，但一定是乐视的生态模式。

在这个感恩节，贾悦婷不仅向员工表达了感谢，还在感恩节为大家加油。他在信中表示，在成为下一个时代的创新者和规则制定者的道路上，乐视仍然面临着资金和人才的短缺和压力，这需要用蒙眼的勇气一个一个地解决。“在成人世界里没有简单的词，在LeEco的生态世界里也没有简单的词。我们做了很多颠覆性的事情，很多不可思议的事情。这是因为我们有一群生态英雄，有一个共同的生态梦想。”它充满了正能量。

以下是内部信函的全文:

蒙上眼睛，疯狂奔跑，你会成为最亮的星星

感恩节给全体员工的一封信

同学们:

当股权签署完成时，你已经是LeEco的所有者了。今天是感恩节，感谢你跟随我这么多年，感谢你一起意识到了太多的不可能。今天是另一个里程碑。从我带领大家盲目奔跑的时代开始，乐视将进入一个全球合作、员工共享的生态时代！

今天，我还想和同学们分享一件大事:乐视移动智能完成了第一轮融资5.3亿美元，成为乐视七大生态系统中第一轮融资最高的公司，也创下了行业第一轮融资的纪录。超级手机告诉苹果，生态手机是未来。

我们在不断创造记录——50亿元的音乐风险投资规模是中国最高的，而超新星乐视体育正在崛起；919音乐节，1103音乐上市日，双十一创下一个又一个记录；全球化战略在现阶段取得了成功...

这告诉我们，如果你主宰自己，蒙着眼睛跑，你将成为最亮的星星。

颠覆苹果的不一定是乐视，但一定是乐视的生态模式

从4.14超级手机会议提出颠覆苹果的那天起，我们陷入了无尽的嘲笑；10.27乐1s新闻发布会后，有果粉称“乐视颠覆苹果是一个营销噱头”。事实上，许多果粉已经成为粉丝。

我们从心底里相信，封闭的苹果拒绝与移动互联网时代同行，这阻碍了用户的利益，是时候改变了。世界需要一家真正能打破苹果规则的公司，这是超级手机的使命，也是我们坚持制造环保手机的出发点之一。

谁能改变苹果的模式不一定是LeEco，但一定是LeEco的生态模式。

今天，乐视的超级手机已经取得阶段性成果。乐max继续保持3000+价格销售冠军，乐1s预售击败现货模式，获得京东新产品和千元旗舰两项冠军，打破“双11”全电子商务平台单日新产品销售记录。

感谢歌迷们的爱和等待，今天是歌迷和学生们创造了音乐。只有拥有强大的生态力量，我们才能在科技、艺术和互联网的征途上创造出令人窒息的极限产品，强化反击，创造出更高的用户价值。

质疑和嘲笑是梦想的推进器

因为乐视总是与众不同，人们经常嘲笑我们，质疑我们太擅长讲故事了。

质疑和嘲笑是梦想最好的推进器。我们从不屈服于困难，七大玩家在生态方面相互合作。在过去的三个月里，我们完成了三次大的战役，即“919乐迷电商节、1103音乐1上市、双十一”，屡创行业纪录。

在内容布局上，我们获得了国内顶级综艺版权，如《蒙面歌王》、《全体员工加速》，自制史诗剧《米月传奇》将于下周播出；乐视影业与好莱坞有着深厚的合作；乐视音乐成立“活房子”；乐视云光芒四射...

尤其值得一提的是乐视体育。新成立的乐天创投，总规模50亿元，将酿造繁荣的商业雨林生态，推动中国体育5万亿生态产业的创新。一个月后，它将带给我们更大的震撼...

全面推进全球化战略，挑战下一个不可能性

我们创造了许多记录，但这并不意味着我们不可战胜。在全球化战略中，乐视面临的最大挑战是没有可借鉴的成功模式。长期以来，中国企业忙于照搬欧美发达国家的创新理念，热衷于成为欧美科技产业的复制者和追随者。

这不是乐视的基因，我们更热衷于创新！自宣布全球化战略以来，凭借LeEco独特的全球生态模式，我们建立了一个熟悉全球市场运作规则、全球客户需求、全球运营经验和当地文化的管理团队。希望LeEco独特的生态模式不仅能为中国用户所用，也能让全球用户享受到生态对策创造的全新价值的产品和服务。

现在，LeEco已经或正在美国、印度和香港全面展开，宣布了“贝罗斯”战略的初步成功。然而，我们不能自满。在成为引领下一个时代的创新者和规则制定者的道路上，我们仍然面临着资金和人才的短缺和压力，需要用盲目的勇气逐一解决。

但我坚信，只要我们敢于做99%的人都不乐观的事情，我们就能实现颠覆！

锁定中国，“看计划”正在背负重担

什么是世界上的“阳光”？我们有多少天没有看到蓝天白云了？在雾霾之下，灿烂的明星空成了记忆，一代人的生活就这样被笼罩在雾霾之中。

给人们带来更多的蓝天和清新纯净的空氛围，引发一场工业革命是我们“看计划”的梦想。在过去的一年里，“看”项目一直在全速推进。我们已经在美国和中国建立了世界顶级管理团队和R&D团队，业界也纷纷加入。许多世界级的R&D科学家和电气系统、智能系统、无人驾驶、车辆网络和车辆工程技术专家聚集在美国硅谷的李艾科R&D总部。

现在，阿斯顿·马丁和BAIC已经与乐视汽车互联网达成合作；第一辆骡车实验样机已经完成；乐视汽车阿斯顿？马丁模型大楼；操作简单，建立分时操作团队；投资电堆...在R&D、制造、销售、汽车联网、收费策略、售后服务、汽车共享和社会运营等领域完成了全行业价值链布局。生态汽车会给粉丝带来什么价值？请等着瞧。

阴霾笼罩中国，时间不等人！我坚信，从未来定义未来，然后从未来定义现在的超级汽车，改造汽车产业，构建垂直整合的互联网智能交通生态系统，将实现电气化、智能化、网络化和社会化。当它上市时，它将彻底颠覆现有的汽车产品，真正改善人类的生活环境，让每一个中国人呼吸pure/きだよ 0。

盲目追求同样的生态梦想

成人世界没有简单的词，生态世界也没有简单的词。我们做了很多颠覆性的事情，很多不可思议的事情。这是因为我们有一群分享共同生态梦想的生态英雄。

生态战略的实施需要生态组织的支持和实施，需要生态激励的催化。11月18日，我们宣布了全面持股和全球合作的计划:公司拿出非上市公司50%的股权，免费分给所有乐视人，实现了乐视没有农民工，所有乐视人都是股东和企业家的承诺！

所有员工都持有股份，分享生态增长的价值，避免子公司之间的独立经营。例如，施乐体育、施乐移动智能和施乐云的员工不仅拥有其子公司的股权，还拥有控股股权——通过这种股权激励设置，他们可以促进子生态系统之间的协同作用和反核变化。全面持股和全球合作的生态激励计划将引领一个新时代，成为行业的标杆。

同学们，你们是乐视的主人。如果乐视想成为一个独特的全球世界级生态企业，需要大家的共同努力！我相信，在这个前所未有的激励计划之后，乐视生态将加速所有员工的发展；我相信，只要我们始终带着“2”的精神盲目奔跑，不要忘记你的主动心态，坚持向前，我们的梦想就会实现。

颠覆者总是孤独的，但现在我不再孤独，因为有你，有粉丝。

世界向东，我们向西。

谢谢你跟我来，谢谢重启...

贾月亭

十一月二十六日

图集:企业家的贾跃亭:从臭虫到终结者