今天你“黑五”了么？

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感恩节是每年11月的最后一个星期四，西方百货公司通常在感恩节后的第一天(即周五)推出全年最具活力的促销嘉年华。因为老梅记账时红色代表赤字，黑色代表利润，所以百货店零售商们给这个带来丰厚收入的周五起了个绰号“黑色星期五”。不要以为中国的“双十一”是全民皆知的，有半个多世纪历史的“黑五”也是西方一年四季的大事。近年来，“黑五”不仅指本周五的24小时，还被视为11月下旬至圣诞节前促销月的起点。

今天，我与读者谈论了“黑五”，因为刚刚被“双十一”严重洗脑的扒手正面临新一轮透支信用卡的残酷诱惑——海涛跨境电子商务。2015年，跨境电子商务在“黑五”展开全面出击，也吹响了进军内地市场的商业号角。

众所周知，随着人们生活水平的提高，消费者将逐渐开始转向，一些价值决策型消费者将与价格决策型消费者分道扬镳，寻求更多有质量保证的商品和服务。因此，代表安全、质量和品牌等潜在标签的海外产品已经进入市场，成为消费者关注的焦点之一。我亲身经历过我在大阪的3c商店看到一个电子产品。当我问的时候，工作人员笑着回答:“对不起，先生，这个产品昨天是40件一件买的，一个中国游客过来把它全买了。”回答这个问题的工作人员微笑着走开了，留下作者独自一人在风中品尝深深的崩溃。

将购物车推至世界上每一家品牌店，在某种意义上，直接反映了海外人士对海外商品的刚性需求。因此，中国消费者迫切需要“海涛”电子商务来满足他们不可阻挡的购买外国商品的欲望。

严格来说，中国海涛电子商务对商品的控制是两极分化的，主要由买方系统和库存系统组成。前者建立了一个平台，在那里需求者下订单，海外买家购买商品。由于平台不能覆盖整个商业价值交付过程，价格不同步，折扣不同，产品质量保证和物流通关服务等。，所有这些都让消费者畅所欲言；后者是基于自平台，独立的仓库建设和囤积货物，但这种模式受制于资本规模和趋势预测。为了防止滞销商品的积压，这类电子商务公司重点关注爆炸式增长，这在客观上构成了消费者选择范围的限制。

早在一年前，当我参加一个关于跨境电子商务的商务研讨会时，我曾经分享过一个观点:目前的跨境海涛平台只承载着不完整的商品交易关系，既不能涵盖完整的服务，也不能提供完整的闭环价值。在目前的跨境海涛平台中，消费者往往处于商品信息、口碑信息、交易环节和质量保证权利保护的劣势。如果未来任何一个跨境海涛平台都能从这个维度出发，尝试用更加科学合理的技术和机制来解决这些痛点，未来几年中国跨境海涛电子商务的产业增长速度将远远高于无处不在的网上购物的规模增长速度。

有趣的是，至少在2015年的“黑五”事件中，在所有跨境海涛电子商务平台都挂上“黑五”推广横幅的那一刻，笔者发现，一些海涛创新者试图解决这些痛点，似乎找到了一条快速有效的路径。

显然，未来跨境海涛电子商务将成为中国人日常生活中不可或缺的一部分。教育市场和征服市场都需要尝试和错误。或许，对于电商界来说，2015年的幸运见证不仅仅局限于912亿元的“双十一”，还可以被视为海涛电子商务跨境升级的第一年。我希望“海涛事业”能变得更好。虽然需要时间，但已经不远了。