移动电竞虚假繁荣：目前难以谈盈利问题

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移动电子竞技的崛起越来越明显，但它仍远未盈利。一个成熟的电子竞技产业链包括上游的游戏制造商、中间的俱乐部、电子竞技玩家、赛事和直播平台，以及下游的观众、外围衍生品和增值服务。这是一套已经被证明是成功的商业模式。然而，与移动电子竞技相反，除了上游厂商的狂欢，中游和下游几乎都被打破了。

中国移动电子竞技联盟注定是一个带着金钥匙出生的“婴儿”。自10月24日成立以来，它已经有了许多成员，黄金含量丰富。

11月19日，中国移动电子竞技联盟宣布，360、百度、小米、uc和铁杆联盟(包括华为、oppo、vivo、酷派、金利和联想)正式加入联盟，联盟成立当天，包括完美世界和巨人网络在内的12家游戏厂商已经成为联盟成员。

这无疑与拥有一个强大的“爸爸”有关。据悉，该联盟由万达集团董事长王健林之子、北京普思投资董事长王思聪、新三板上市公司英雄领导。

王思聪可能对每个人都很熟悉，但对手机游戏公司来说可能不熟悉。然而，当你看到这家公司的董事会名单时，你应该明白它有很多可以提供的——包括沈南鹏(微博)、包凡(微博)、黄胜利、吴丹、许小平、王信文等。，无论是在董事会的名单上还是在监事会的名单上。

王思聪也是英雄互动娱乐的投资者。9月，王思聪的“普斯资本”投资近1亿元投资英雄互动娱乐，重点关注手机游戏和电子竞技中的英雄互动娱乐资源。

虽然王思聪一直在微博上一言不发，但他还是继承了父亲的经营理念——王健林声称“王思聪犯错误要5亿元”，但王思聪却用5亿元烧掉了5家上市公司。其中，电子竞技是最成功的投资领域。

值得注意的是，11月19日下午，华谊兄弟(41.750，0.57，1.38%)宣布已与英雄互娱签署股权投资协议，并认购英雄互娱19亿元新股，占20%股份，成为英雄互娱第二大股东。

就这样，王思聪再次证明了他的商业眼光。

事实上，并不是王思聪有如此大的魅力，这使得中国的电子竞技，这是一个很长的路要走，活着。更准确地说，电子竞技，尤其是近年来备受资本青睐的移动电子竞技产业，已经引起了王思聪的关注。

“自2014年以来，电子体育产业的发展速度已经远远超过了过去十年。”资深电子竞技选手肖驰在接受《国际金融新闻》记者采访时表示，电子竞技比赛、职业选手、电子竞技俱乐部、网上电子竞技直播以及周边球迷经济都开始升温，整个电子竞技产业日趋成熟。

移动电子竞技因其广泛的发展而成为资本竞争的对象。根据美国研究公司发布的手机游戏市场统计，2015年，全球手机游戏市场达到250亿美元，手机游戏玩家数量增加到15亿。

“现在，所有有一点实力的游戏制造商都在向移动电子竞技靠拢，以抓住游戏行业的下一个口号。”在接受记者采访时，游戏行业观察员丁鹏表示了担忧。随着资本的疯狂涌入，电子竞技行业日趋成熟，但也存在许多问题。

王思聪的野心

网上有一个帖子引起了人们的讨论。帖子的主题是“如何向妈妈解释什么是电子竞技”，这无疑暴露了电子竞技的尴尬处境。

其实，说白了，电子竞技是电子竞技的简称，是电子游戏比赛发展到“竞技”水平后产生的一项运动。

根据公开信息，电子竞技在1998年首次在中国爆发。当时，互联网、网吧、游戏、qq等正在迅速传播，一款名为《星际争霸》的游戏成为了助推器。这款跨时代的游戏很受年轻人的欢迎，它不仅在韩国实现了电子竞技，还显著增加了中国玩家、团队和联盟的数量。从那时起，一群专业的电子竞技运动员出现了。

2003年是电子竞技的关键一年。电子竞技由国家体育总局正式成立，成为中国第99个体育项目。然而，第二年，在首届中国电子竞技运动会(ceg)开幕之际，国家广播电影电视总局发布了一项网络游戏禁令。禁令颁布后，一些俱乐部很难运营。从那以后，中国的电子体育产业进入了一个混乱时期，大多数职业运动员离开职业队，转而从事其他职业。

相比之下，同样在亚洲的韩国对电子竞技有着完全不同的看法。据悉，在韩国，电子竞技被称为“国家技术”，电子竞技产业已经成为其支柱产业，专业电子竞技运动员甚至可以免除兵役。

直到最近两年，中国电子竞技的形势才开始发生变化，并逐渐引起公众和资本的关注。

这一变化与“网络红人”王思聪有很大关系。从2011年开始，王思聪开始向电子竞技行业“扔钱”。首先，它收购了濒临解散的ccm团队，并在此基础上成立了ig e-sports俱乐部。同时，他还发起了国内正式的电子竞技组织“王牌联盟”，旨在制定电子竞技圈的游戏规则，规范俱乐部运作。

据分析，这可能是继承了他父亲王健林的商业头脑。“对于之前出于偏好而投资募集的一批玩家，王思聪首先重新审视了这个行业的商业模式。当电子体育和游戏以及其他内容制作和运营项目整合在一起时，这种新的业务模式反过来又会吸引更多的投资者进入。”

从王思聪的投资路线来看，除了收购ccm团队和成立电子竞技俱乐部外，今年9月2日，王思聪注册了四家与电子竞技相关的公司，即上海香蕉计划体育文化有限公司、上海香蕉计划演艺经纪有限公司、上海香蕉计划视频游戏有限公司和上海香蕉计划音乐游戏公司，其股东均为王思聪和上海香蕉计划文化发展有限公司..就业务范围而言，香蕉项目跨越了许多娱乐行业，如游戏、体育、音乐、文化和表演经纪。

两天后，王思聪还投资成立了pandatv，一个直播游戏平台，并亲自担任公司的首席执行官，正式进入直播游戏行业。

与此同时，王思聪与许多游戏制造商都有资金往来。例如，它在上市前夕投资了乐达，投资它的云游控股也在香港上市。此外，他还投资了直播游戏平台imba tv和网吧连锁店Netfish网吧。

近日，王思聪还牵头成立了中国移动英雄互动娱乐电子竞技联盟，涉及多个游戏厂商、直播平台等相关企业，并成为第一届联盟的轮值主席。

至此，以游戏为中心的上下游及周边产业布局逐渐清晰。

国内的电子竞技产业一度因“网瘾”等负面消息而陷入低谷，而王思聪的上亿资金投入使电子竞技项目重新焕发了生机。

据市场调节机构估计，2015年，国内电子竞技用户将达到1亿，其中80%以上将在线观看比赛，电子竞技产业已经形成了从电子竞技比赛、电子竞技赛事、内容制作到电子竞技直播的完整产业链。未来，与电子竞技赛事和电子竞技直播相关的广告、智力竞赛和粉丝经济将带来超过500亿元的市场规模。

移动电子体育的兴起

像许多其他行业一样，随着移动互联网的兴起，电子竞技也正在经历从个人电脑到移动的转变。最近，移动电子竞技的流行令人惊叹。

一个典型的例子是英雄们互相娱乐。据官方消息，英雄娱乐是一家手机游戏公司，成立于2015年6月16日。在官方描述中，该公司的定位是“以泛娱乐化为战略目标，推广‘移动电子竞技’理念，打造全方位的移动电子竞技娱乐方式。”公司创始人应淑玲曾担任中国移动通信集团公司总裁。

目前，这家成立不到半年的公司已经在新三板上市，采用的形式是新三板公司赛尔思的借壳上市。

值得注意的是，除了投资者之一王思聪外，红杉资本全球管理合伙人沈南鹏、华兴资本创始人鲍凡、正格基金创始人许小平等资本巨头也出现在该公司的董事会和监事会名单上，这足以看出资本对他们的厚爱。

不仅如此，这家公司刚刚赢得了华谊兄弟的青睐。11月19日下午，华谊兄弟宣布与英雄互娱签署股权投资协议，认购英雄互娱19亿元新股，占20%，成为英雄互娱第二大股东。

值得一提的是，在英雄互动娱乐上市之初，一些券商估计英雄互动娱乐的估值达到了200亿。然而，从华谊以19亿元认购英雄互娱20%的股份来看，英雄互娱目前的估值为95亿元。

尽管如此，一家成立不到半年的公司可以达到近100亿元的估值，这足以证明移动电子竞技如今有多热。

“目前，电子竞技游戏终端转移的最大趋势是从pc转移到以智能手机为代表的移动终端。”蓝泉资本总经理康雪在接受媒体采访时表示，智能手机在中国已经基本普及。随着电子竞技终端向移动终端的转移，今年将会爆发移动电子竞技，随着各种资本的推广，颠覆性的变化很可能会发生。

艾瑞咨询(iResearch)最近发布的《2015年中国移动电子竞技产业研究报告》显示，游戏终端市场已经度过了发展的黄金时期，近年来增长放缓。自2013年手机游戏行业爆发以来，永保经历了两位数的增长。在这种趋势下，2018年手机游戏的市场规模有望超过pc端游戏，这种高速增长也促使游戏厂商将布局重心转移到手机游戏上，从而实现企业收入和利润的快速增长。

在今年上海举行的中国国际数字互动娱乐产业高峰论坛上，cmge中国游戏首席执行官肖健在论坛上发表讲话称:“一旦移动电子竞技业务成为一个持续时间非常长的游戏，它就可以创造稳定和可持续的利润。”

2015年上半年，举办了约50场专项手机电子竞技比赛，各大直播平台也开通了手机游戏直播频道。大约100名主持人已经开始直播手机游戏。2015年上半年，以fps、moba和tcg为代表的移动电子竞技游戏总流量达到10亿元，比去年有了很大提高。

2015年下半年，一些手机游戏领域的厂商推出了自己的手机竞赛，市场领头羊腾讯在这方面做了很大的努力。2013年9月推出的第一款手机游戏“每日酷跑”(Cool Run)，每年举办超过10场全国性活动和校园活动，覆盖50多所大学。累计参加人数超过5000万；2014年1月启动的“全国突击”，今年已经建立了覆盖8个省市24所高校的赛事体系，并将通过季度“枪王大赛”对高校选手进行深度培养。

“目前，市场仍以终端游戏和传统游戏为主，但移动电子竞技现在发展迅速，这与整个游戏玩家向移动终端迁移的背景有关。”易观国际智库分析师薛永峰在接受《国际金融新闻》采访时表示，由于移动电子竞技的广阔发展前景，大量资金涌入。

然而，中国投资咨询公司文化产业研究员蔡玲在接受《国际金融新闻》采访时表示，移动电子竞技仍处于培育阶段，市场上还没有影响力较大的基准移动电子竞技游戏。因此，目前移动电子竞技的投资回报率不高，大多数企业仍在烧钱。

蔡玲担心此时大量资金的关注会加剧市场的浮躁，使手机游戏公司更加注重短期利益；另一方面，它将加剧行业竞争，增加手机游戏公司的R&D和运营成本。

现在谈论利润还为时过早

尽管移动电子竞技已经成为许多人心中的蓝海产业，但它本身仍有许多“硬伤”。此外，指出盈利的移动电子体育产业注定是一个虚假而繁荣的游戏。

“移动电子竞技现在非常流行，但我认为移动电子竞技的游戏体验不如终端游戏。许多传统的趣味游戏在pc端都有更好的画面、音效和操作。”一位资深电子竞技游戏玩家在与记者聊天时说。

据资深玩家介绍，在目前的移动电子竞技比赛中，除了一些实力稍逊的厂商之外，市场上的厂商很少。然而，在现有的比赛中，移动电子竞技的运行问题大大降低了其观赏性和策略性，而单一的技术或无法流畅连接产生特效，以及不能根据策略优先考虑某些动作等因素可能会让用户对移动体育的竞争效果感到失望。

据艾瑞咨询(iResearch)提供的报告显示，在大型综合性比赛中，目前的手机游戏仍然表现出鸡肋，需要更贴近终端用户喜欢的、影响力较高的核心手机电子竞技游戏。

在众多的移动电子竞技游戏中，炉石值得一试。虽然它不同于我们过去熟悉的电子竞技游戏的大屏幕和复杂的操作形式，它只是一场一对一的牌局，但它在移动端创造了独特的竞争乐趣。现在这款游戏在全球拥有超过2000万注册玩家，这已经成为移动电子竞技模式的经典案例。

然而，当《国际金融新闻》记者采访去年在中欧大赛中夺冠的炉石专业选手肖家珍时，他说:“主要是用电脑玩，基本上没有手机比赛。这一领域仍处于初级阶段。”

个人电脑玩家的数量和粘性之间的差距直接影响移动电子竞技的盈利模式。

据报道，电子体育产业的利润主要来自赞助、广告、版权分销、游戏联运、粉丝经济等。其中，游戏联运是一种相对直接的商业模式，版权分配类似于体育产业。例如，“黄绮”购买了韩国一些电子竞赛的版权，然后分发给yy和Betta以赚取版权费。就电力竞争而言，绝大部分收入来自广告商和企业赞助商。

然而，这些模式很难在移动电子竞技中取得成效。“广告商和赞助商通常对用户规模很敏感，但目前移动电子竞技的用户很少，他们在市场上的影响力也相对较小。”蔡玲认为，目前不成熟的电子竞技手机游戏主要是由两个原因造成的。一是内容创新能力不强，品牌化程度不高，缺乏标杆游戏；二是产业链不完善，事件、直播等环节发展程度低，难以形成更好的协同效应。

“目前，移动电子竞技发展面临的最大问题之一就是人才匮乏。”在丁鹏看来，我国电子竞技并不缺乏顶尖选手，但后备力量却严重不足，这与体制有关，但在更大程度上，还没有建立起一个有效而成熟的后备人才体系。

丁鹏认为，移动电子竞技要想爆发，必须解决多年来pc端电子竞技发展中一直没有解决的管理缺失、竞争机制不清晰等问题。