积木盒子董骏：互联网金融创业者需要有all in的心态

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今天，互联网金融业站在一个万亿美元市场的入口处。虽然我们从来没有对结果有一个准确的预期，也不知道这条路上会有什么样的风景，但有一点是肯定的，那就是，总之，因为大海太宽，水太深，一只手藏着游不动。11月27日，董军，积木的创始人和首席执行官，在参加由精卫中国主办的主题为“为什么我们说互联网金融2.0”的创兴交流活动时如是说。

在中文里，一切都意味着豁出去了。董军以积木的发展为例，从精神、团队、技术和战略等方面解释了企业家需要一切的原因。

在积木生意开始的时候，几个合伙人都有自己的事业。当时，第一个兼职产品有一个好的模型和一个好的团队，但是因为合作伙伴没有全部投入，12个月后它没有太大的改进。面对这种困境，几个合伙人当时决定全职加入或者放弃。从我们都在的那一天起，这些积木差不多三个月前就上线了。在过去的两年里，积木的马平川式开发与团队未能给自己留下痕迹有关。

在互联网金融创业团队中，由于思维和习惯的差异，来自互联网和金融团队的人都需要在团队中磨合。董军说，一个不了解一切的团队不可能培养化学反应的基础。互联网创业主要利用互联网技术改造传统产业。大多数球队都很年轻，甚至是国际性的。总而言之，这是跨文化、跨行业、跨个性的最佳解决方案。目前，在积木里，如果你有想法，你可以制定计划，有计划地行动，如果你遇到阻力，你会打得很好。这种交流直接而有效。

在公司运营的技术层面上也需要所有的投入。董军指出，对于互联网金融的初创企业来说，无论是靠近交易现场还是远离交易现场，无论是流量还是质量，无论是平台还是自营，都是刀片式的选择。如果你做得好，它是一座独木桥；如果你做得不好，它是一把锋利的刀刃。企业家不认为没有人做过我们的商业模式，也不要把商业模式搞得太神秘。只要能在世界各地看到，企业家就应该认为，即使他们选择任何商业模式，我也会比其他人更加全情投入。

在创业公司的发展战略上，董军认为不同的互联网金融模式有不同的进入优势。2c模式是从用户体验开始，而技术模式是不断建立技术壁垒。无论你进入哪一个入口，你都需要在战略层面上有一个全面的态度，从用户的角度来考虑问题，否则，为什么要分割传统产业的蛋糕呢？

在企业家全部到位后，董军认为，在当前资本的寒冬，融资应该是快速的，这将为公司的发展准备足够的弹药。在给企业家提建议时，他指出，在选择大或美时，选择美；轻或重，选择重；狂躁或安静，选择安静；安慰还是焦虑，选择焦虑。生活是有限的，创业并不容易。只要你全力以赴，不管发生什么，结果都会是美好的。