简法帮观点：假如创业失败了，也要结束的漂亮!

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成功的企业家不怕失败，尤其是连续不断的企业家。创业失败不会让创业者蒙羞，但通过逃跑来应对创业失败可能会让创业者失去本可以东山再起的资源和机会。

简认为正确的方法是在注意到创业失败的迹象之前做好充分的准备。首先，建立一个完整有效的沟通渠道，这不仅有助于企业家成功，也有助于企业家即使失败也能东山再起；此外，建发集团提醒企业家要关注核心法律问题，依法妥善处理，有尊严地关闭初创企业。

第一，及时有效的沟通

沟通可能需要大量的时间和精力，许多企业家可能认为这些时间和精力本可以投入到公司更重要的产品、市场或管理上。事实上，经历过多次战斗的企业家应该知道，事实并非如此，沟通至少在以下几个方面至关重要:

股东(投资者)

合作伙伴(客户或卖方)

雇员

创始人可能最清楚何时开始与相关方沟通，并揭示业务失败的可能性。一方面，这不会使人感到突然，从而导致误解(如投资者)或矛盾激化(如员工)。另一方面，这是最后一次试图聚集阵地，寻找出路。

没人喜欢坏消息，但没人能逃避它。最好的方法是鼓起勇气面对它，并尝试补救它。生意就是生意，创业是九死一生。及时有效的沟通只会让人们更加尊重你。特别是对于风险投资家来说，他们大多是成熟的风险投资家，有能力承担风险，识别、有效沟通和妥善处理创业失败，这可能会让风险投资家更好地理解创业者，展望未来，甚至投入更多资源帮助创业者转型。

同样，创始人需要与合作伙伴(包括供应商、客户等)良好沟通。)和公司员工。没有一个企业家希望供应商或员工能够跟踪和约束自己，缺乏及时有效的沟通可能会导致这些合作伙伴和员工将公司的矛盾和问题归咎于创始人，尽管法律上并没有这样做。

即使生意失败一次或几次，良好的沟通仍能保持创始人的声誉。声誉不仅能让企业家成功，还会毁掉有前途的项目和企业家。

此外，在沟通过程中可能会有很多法律问题，我们将在下一部分讨论。

第二，从零开始，不要在创业的道路上埋下地雷

在实践中，许多企业家发现自己的名字在公司注册过程中被工商系统列入黑名单，不能担任公司董事、总经理和法定代表人。原因是多年前经营的企业没有被取消或撤销，他们留下了公司，因为他们太麻烦的程序或逃避责任。其他人在帮助朋友，作为公司的股东或法定代表人，他们被工商业界“无辜地”屏蔽了。有些情况仍然会发生

如果创始人决定不再继续支持苦苦挣扎的创业企业，他需要知道如何根据法律和必要的程序适当终止现有企业。

1.清除

清算是撤销公司的必要程序，而撤销公司的清算程序是股东的法定义务，就像在法律上处理死亡证明一样。公司股东不办理清算和注销手续，损害债权人利益的，债权人有权以股东为被告，要求股东承担清算赔偿责任和连带责任。在司法实践中，有过这样的先例，即要求不履行清算程序的股东对公司债务承担连带责任。因此，首先，我们应该纠正这样一个错误的想法，如果我们抛弃了公司，我们就不必承担责任(让工商部门撤销它)。

清算包括注销清算和破产清算，其中注销清算分为自行清算和强制清算。注销清算是指因注销原因终止公司法人资格的清算，主要适用于《公司法》；破产清算是指人民法院依照有关法律法规对企业进行的清算，主要在《企业破产法》中有所规定。

清算过程是一个漫长而艰苦的过程，需要律师、会计师和其他专业人员的协助。实际上，雇员的安置补偿和税收结算可能是容易出现问题的领域。企业家作为公司的股东，应该积极履行清算义务，避免在自己的创业道路上埋下法律的地雷。

2.取消

依法终止公司，只有通过清算程序、清理债权债务、处置剩余财产和注销登记，才能最终消除公司的法人资格。公司的注销可以简单地概括为两种情况:一种是公司尚未通过自行注销而达到破产状态，另一种是公司已经破产。

负责债务清算的人是公司的股东。《公司法》及相关司法解释对其程序作出了明确规定，包括:组织清算组、清算组通知债权人、在报纸上公告、申报债权、清算组清理公司财产、编制资产负债表和财产清单、制定清算方案以供批准和实施等。清算结束后，清算组报工商局批准，申请注销工商登记，公司依法终止。

公司资不抵债的，根据《企业破产法》的规定，公司股东认为公司营运资金资不抵债的，可以向人民法院申请破产清算；或者根据《公司法》的规定，在自行注销和清算过程中发现资产资不抵债的，还应当向人民法院申请宣告破产，并按照破产程序办理清算和注销手续。当公司破产时，债权人也可以申请强制破产程序。在法庭程序完成之前，取消程序可在工商局完成。

简的帮助在这里还需要提到破产重组，这是“企业再生法”，它可能为陷入困境的企业提供一个喘息甚至起死回生的机会。《企业破产法》规定:“企业法人不能清偿到期债务，其资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力，或者明显有丧失清偿能力的可能的，可以向法院申请破产重整。”破产重组，简单地说，就是组织各方(如债权人、股东、公司等。)通过相互妥协和让步，协商并共同努力挽救有盈利潜力的公司，以避免企业破产清算，从而帮助那些有良好盈利潜力的困难企业。尽管实践中存在诸多问题，但它也是中国法律框架下的一种新的自助方式。

第三，创业失败者的未来之路

创业是一个学习的过程，失败是一个学习和总结的机会。除了总结失败的原因，仔细审视自己，为将来创业做好更好的准备之外，创始人还需要学习其他方法让公司摆脱困境。

1.并购

对于企业家来说，M&A主要包括与他人合并和让大公司收购。前者可以热身，努力在资源等各方面实现协同、互补和放大效应；后者允许企业家暂时逃离大公司的羽翼，在危机后东山再起。

在硅谷，通过并购来度过危机是很常见的，近年来在中国也越来越流行。并购的具体案例充斥着各种媒体，所以简不会一一列举。

2.业务转型或持续创业

初创企业的最大优势在于，它很容易扭转局面，实现自我转型。如果你不能坚持，你可以重新开始。此时，如果你做好了本文第一部分提到的沟通工作，你会发现业务转型或持续创业比想象的要容易得多。

天使投资人许小平曾鼓励企业家说，企业家永远不会是失败者。为什么？因为你只有转变，没有失败。当然，即使你放弃了，你也不会失败。如果你放弃了，你会选择一份轻松愉快的工作。如果你坚持下去，你总能找到你想要的，所以企业家不会失败。我们有无数这样的例子。如果我们失败了，一个伟大的企业可能会在几个伙伴聚在一起的时候诞生，或者你加入一个快速发展的企业，成为他们的联合创始人，成为他们的核心企业家，所以创业不会失败。

陈欧毕业于美国斯坦福大学，回到中国重新创业。许小平在陈欧的项目上投资了18万美元，顺便说一下，他还给陈欧的团队提供了一栋房子作为办公场所。陈欧贤开始选择游戏产业，并成立了瑞明公司。创业项目是在社交游戏中制作广告。陈欧很快发现，他们搬到的外国模式在中国行不通。后来，陈欧发现大多数中国女性消费者对网上购买化妆品缺乏信心，网上化妆品行业没有龙头企业。陈欧建议我们应该先通过团购来尝试，然后根据自己的感受一步一步来。由于公司的营运资金只有30万元，他不得不继续做游戏广告业务，只用了两天时间就让Tuanmei.com(巨美溢价的前身)率先上线。正是陈欧的及时转变带来了今天的居美优品。2014年5月，巨美溢价在纽约证券交易所正式上市。

歌厅创始人陈华曾经做过《酷新闻》，这是一个在2006年吸引了很多业内人士关注的创业项目。当他再次创业时，他很快获得了200万美元的融资。开始时，他从事电子商务购物指南项目，在一年左右的时间里扔了四五件产品。然而，由于为个人电脑项目获取用户的成本很高，这太累了，而且产品缺乏自我沟通能力。为了找到一个新的创业方向，他设定了一些标准:市场容量有多大，有多少竞争对手，产品是否能想到创新点，是否能赚钱，是否能传播自己，等等。根据这些标准，陈华最终选择了K歌曲。因此，2012年5月31日，新巴在应用商店正式发布。如今，星吧累计激活用户数达到2.23亿，他们正试图通过后门登陆a股。

3.收回你的工资

最后，如果一个企业家发现自己身心疲惫，不适合创业，或者不得不等待一个更好的机会来创业，找另一份工作没什么大不了的。虽然对一些人来说有点困难，但它只是需要克服心理障碍。对于那些已经开始创业的人来说，它是什么？时机成熟，准备充分，再来一次也不是没有道理的。

事实上，许多连续不断的企业家是为他们的生活服务的典型例子，失败和反复战斗。2006年，罗永好发起建立了一个博客网站——牛博。2009年，牛博。网站被中国大陆关闭，纽博国际无法访问。这次冒险以失败告终。2012年5月，罗永好创立了哈默科技。2014年4月，哈默科技完成了第二轮融资，融资金额达到1.8亿元人民币。

Meituan.com首席执行官王星是一位著名的连载企业家。2005年，王星模仿美国的facebook创建了“校园网”。校园网一度成为中国最大的社交网络。然而，由于2006年校园网用户数量的快速增长，王星在资金压力下被迫以200万美元的价格将其出售给千橡互动集团。2007年5月，王星模仿twitter在海外推出了一个微博平台——泛富，当时由宋河资本投资，但后来因为政策原因被关闭。当它重新开放时，范府错过了最好的发展机会。2010年3月，王星创办的Meituan.com正式启动。到2015年，美团网的估值已经达到70亿美元。

简·法邦认为创业失败并不可怕。最重要的是以正确的态度面对创业失败。我们必须将创业失败视为宝贵的人生经历，从中吸取教训，重新开始。不要忘记你的主动性，这样才能达到你的最终目标。

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