移动化已是常态 烽火星空的走出去战略

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2007年，苹果手机引爆了移动互联网的浪潮，宣告了移动互联网时代的到来。2009年，中国的3g牌照正式发放，中国的移动互联网开始蓬勃发展，媒体对此进行了广泛报道。2011年，移动互联网开始在企业层面发酵，企业移动信息化成为各大行业媒体的高频词汇。到目前为止，除了互联网以外，关于移动互联网或企业移动信息化的报道很少。为什么？

移动信息化已经进入正常发展阶段

在接受记者采访时，烽火之星空产品总监朱晶晶表示，一切的发展都将经历一个过程。当市场上出现新事物时，它们会被大力宣传，然后进入商业发展阶段。此时，用户已经习惯了，并不觉得这个市场或这个产品是突兀的。很多人认为2013年是移动信息化的第一年。在经历了前期爆炸性的宣传报道后，市场宣传的声音逐渐稳定下来，大家都形成了移动信息化是必然趋势的认知。2015年，手机登陆速度呈现加速趋势。

虽然李克强总理提出了互联网加，引发了新一波媒体热，抢尽了风头，互联网加也涵盖了移动信息化的内容，但大家都在围绕移动信息化的落地做实际工作。可以说，移动信息化已经进入了一个正常的高速发展阶段。

移动平台产品的量变已经转变为质变

随着移动信息化的分阶段发展，烽火之星空从平台侧拥有exmobi企业移动应用平台、mobileark企业移动管理平台和m-plus企业移动融合平台。用朱晶晶的话说，这些平台的积累是烽火产品从量变到质变的见证。

例如，开始时，企业重视移动应用，烽火之星空推出了exmobi企业移动应用平台；随着移动应用的增加，企业遇到了管理和分发问题，推出了mobileark企业移动管理平台，该平台包括移动设备管理(mdm)、移动应用管理(mam)和移动应用生成的内容管理(mcm)。

朱晶晶还提到了非常重要的一点:消费市场促进了企业市场的发展。移动办公和移动客户关系管理已经成为移动信息化的先锋，这些业务流程伴随着过多的沟通，导致大量的非结构化数据。2013年底，烽火之星空开发了类似企业微信的产品，整合业务、通信和管理，形成三位一体的企业移动集成平台，帮助企业做好通信和业务

可以说，企业业务应用的开发是通过exmobi完成的，应用的管理是通过mobileark完成的，miap是帮助客户操作移动应用。通过整合这三个平台，就有了m-plus企业移动融合平台。据朱晶晶介绍，李总理在提出互联网增值之前就提出了增值的概念。看来烽火之星空的想法相当超前。

总的来说，烽火之星空的产品随着行业的发展趋势和客户的需求不断演变。因此，所有产品都不是处于稳定状态，而是一个不断动态变化和调整的过程，从量变到质变。

烽火之星空:平台、应用和服务的定位

如上所述，就平台而言，应用程序可以定制或标准化。基于烽火之星空丰富的行业经验和项目经验，从项目中提炼出大量的共同需求，为客户提供标准化的产品。包括m-cube移动销售管理系统、m-learning移动培训学习系统、m-weekly移动电子期刊系统等。在朱晶晶看来，任何企业都需要这些标准化的功能产品，所以有必要把企业的共同需求拉出来进行业务应用。

在服务方面，包括项目开始时的咨询和规划服务，以及项目过程中的开发、部署和运营维护的后续服务，这是移动信息企业部署过程中必须解决的问题，也是影响客户满意度的关键。

外面的世界很大，烽火之星空的走出去战略

事实上，在许多合作伙伴会议和行业会议上都可以看到烽火之星空。这些常规做法并不罕见。让作者感触颇深的是，烽火之星空开始主动做一些事情，比如跟上互联网plus的步伐，开办一个全国性的cio私人巡展。紧跟行业4.0发展趋势，我们发布了制造业移动信息化白皮书，吸引了更多的制造业需求，并进一步改进产品；参加移动开发商大会，与个人开发商分享烽火之星空积累的行业经验和企业级产品，给开发商更多的发展机会，甚至搭建项目的众包平台，以满足客户的项目需求，同时让有能力、有意愿的开发商获得更多的收入。这三样东西有着共同的体验和价值，这激发了市场创新的活力。

好东西是用来分享的，这是一种先进的分享思想，与过去的发财大不相同。烽火之星空在思想和实践上迈出了至关重要的一步，也为烽火之星空.积累了声誉据朱晶晶称，除了常规的合作渠道和媒体平台如it168，口碑传播是篝火之星空打入市场的重要工具。这反映了烽火之星空: 1号的三大核心竞争力。有能力，有非常专业的开发、实施和咨询人员帮助客户解决问题。服务，非常专业，积极的态度，让顾客满意。3.产品稳定性、功能性和前瞻性。

事实上，烽火之星空所做的是帮助自己获得市场认可和价值，更重要的是，推动移动信息产业的发展。朋友和商业用户都应该改变传统的思维方式，以开放的方式扩展移动生态系统，共同受益。