面对经济寒冬 翻个身或许睡得更香

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北京2015年11月10日(商业电信)——今年北京的冬天似乎比往年更冷。今年中国发展的外部经济环境是2009年以来最为严峻和复杂的。今年冬天很冷，但刚刚开始。6.5%比6.9%低0.4%。现在天气够冷了。温度计必须下降。我该怎么办？

以上言论摘自《中外管理杂志》于2015年11月7日至9日举办的第24届中外管理官员-行业-大学研讨会。来自政府、行业和学术界的代表都感到一丝寒意，但他们也重新启动了2015年的探索对策。

财政部副部长朱光耀在研讨会上发言时表示，2015年应该说是国际金融危机以来全球经济形势最严峻、最复杂的一年，突出表现在八个方面:一是2015年全球经济增长处于2009年以来的最低点。其次，全球贸易增长仍处于非常疲弱的状态。第三，直到今年，全球就业水平还没有恢复到金融危机前的水平。第四，全球利率处于二战以来的最低水平。第五，主要发达经济体货币政策的差异越来越明显。第六，包括石油产品和矿产品在内的原材料价格继续下降。第七，俄罗斯和巴西等一些新兴市场国家的经济增长正面临严峻挑战。最后，全球地缘政治的风险正在增加。

但朱光耀也表示，2015年前三季度，中国经济增长了6.9%，这非常值得称道。今年，中国经济对全球经济新增长的贡献率达到30%。我们有信心、有能力实现2015年主要经济发展目标，在提高质量和效率的前提下，实现7%左右的经济增长。

学者们对6.9%这个数字有自己的看法。6.9%的人已经感到非常不舒服，而6.5%的有底者可能会感到更加痛苦。尤其是在钢铁、水泥、发电、有色金属等行业，大部分都举步维艰。著名经济学家李稻葵在会上阐述了这一观点后，分析了中国经济出现一些困难的根本原因:有人说是产能过剩，但产能过剩看起来好像我们都吃饱了，不想把剩下的食物都吃掉。因此，产能过剩的因素可以说，但它不能作为一个原因。

李稻葵指出，产能过剩是由固定资产投资放缓造成的，而固定资产投资放缓又与房地产投资和开发速度连续两年逐月下降、基础设施投资增速下降有关。

是什么导致了房地产投资和基础设施建设的下降？李稻葵表示，包括商业和住宅在内的房地产存量相对较高，这是房地产投资疲软的直接原因。基础设施投资放缓的深层原因是，地方政府以前吸引投资、圈地建厂的发展模式已经改变。旧的政企关系已经过去，但新的政企关系尚未建立，这就形成了当前的尴尬局面。李稻葵引导参与者深入产能过剩的表象，找到了西伯利亚寒流的源头。

自那以后，中国经济是否已经告别了七次？7%的年龄离我们不远了。在李稻葵看来，中国目前的经济发展水平仍然很低，还有一个巨大的追赶空.他预测，最高管理层将调动各方面的积极因素，加快固定资产投资，明年的增速可能会先低后高。同时，他预测房地产开发中的固定资产投资将在明年年中回升。

在这样的宏观环境下，李稻葵认为，每个企业经理都必须用自己的大脑去寻找新的增长点。我们必须创新，不能固守自己的产业。你的核心竞争力实际上是不断创新的能力。

没有等待出风而是等待寒流的制造企业在现阶段显然更加自觉。NVC照明董事长王冬雷称自己的公司是中国制造业的化石级企业，他在研讨会上分享了自己的冬季经历。他认为，中国的经济转型至少需要五到七年的时间，所以冬天才刚刚开始，制造企业的转型要下决心艰苦奋斗，准备持久战。中小型制造企业，不相信任何出路，这一代的企业家，包括我在内，都善于抓住机会，有着强烈的机会主义心态。然而，中国的宏观经济环境正转向未来30年，远非此前30年gdp高增长的时代，这种思路必须改变。

王冬雷说，企业应该专注于自己的领域，不可替代。他举了他的公司的小家电部门的例子:它过去雇用3万人，拥有100条生产线，然后逐渐减少到5条生产线，只生产世界上排名前三的产品，而放弃其余的，将3万人变成5000人，但是利润更高。在一个领域中，毅力、坚持、专注和洞察力是最重要的。因为专注是企业领导最重要的财富，所以如果企业是单身，就更容易成功。

王冬雷在很多场合都提到过弯道超车的想法，沈阳机床(集团)有限公司董事长关锡友也有类似的想法。关锡友在座谈会上说，有人说弯道超车是不行的。如果你在弯道没有超车，机会在哪里？即使汽车相撞，你也必须在拐角处超车。你有机会在拐角处超车并跑在别人后面吗？

两个传统制造业巨头都希望在角落里超越的背景是，中国工业首次与世界站在同一起跑线上，他们认为这是一个宝贵的机会。中国各行各业都有能力和信心引领世界工业的未来。关锡友说，目前的产业组织和消费模式是一种基于原始交易的产业消费模式。这个时代已经结束，整个行业肯定会从传统贸易向共享经济过渡。智能制造意味着工业实现了分布式布局、层级结构和共享经济，这可能是他的赶超技巧。

此外，山东红菱集团总裁张、博洛尼首席执行官、华爱家居集团董事长贾峰、新疆酒业董事长李、云雪堂首席执行官、森鹰窗业董事长卞树平等也纷纷登台，传授转型经验和成功做法。

显然，一些绝妙的想法和前卫的想法说起来容易做起来难。针对目前中小企业的痛点和困难，中外管理杂志特别安排了战略合作研讨会中外管理私人董事会会议、变形虫管理的中国实践、管理改进论坛等私人环节，帮助参与企业提高御寒能力和管理技能。

如果说2009年金融危机期间最重要的关键词是生存，那么当前的关键词可能是翻身和转型。用一位参与者的话说，睡觉是不舒服的。如果你翻过来调整你的睡姿，你可能会睡得更好。许多企业必须找到与这个时代相处的最佳模式，这样它们才能永远持续下去。

来源:中外管理新媒体