巨头抢滩互联网+体育 打造全民健身平台

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据iimedia research发布的《2015中国互联网+体育研究报告》显示，与发达国家相比，中国体育用品行业的收入仍占体育产业的比重较高，产业结构相对落后；体育人口在总人口中所占比例较低，体育产业的总产量在国内生产总值中所占比例较低。中国体育产业仍有很大发展。这也为网络体育的发展带来了机遇。目前，许多互联网公司已经涉足“互联网加”体育产业，如阿里巴巴(美国股市阿里巴巴)成立阿里体育集团。

“网络+体育”的新模式解决了传统体育的痛点，成为未来的趋势。互联网公司可以考虑通过引入竞赛和自制竞赛来吸引和聚集用户形成一个用户群体，或者引导用户从网上到网下购买各种智能体育器材，从而构建一个“互联网+体育”产业的生态模式。

网络+体育模式备受青睐

“互联网加”运动已经成为一种新趋势。报告显示，阿里巴巴、乐视、pptv等互联网公司都已涉足“互联网加”体育产业，许多传统体育企业也与互联网公司合作。例如，361与必都、李宁和小米展开了战略合作。此外，体育明星也加入了“互联网加”运动的先锋潮流。例如，吊环王陈开发了一款健身应用，著名足球评论员黄健翔开发了一项业务，为足球训练推广o2o产品。

值得注意的是，在巨人推出的“互联网+”运动中，这片蓝色的海洋已经变得流行起来。例如，直播平台的竞争已经变得非常激烈，因为活动的知识产权价格竞争非常激烈。体育电子商务正面临着来自类似电子商务公司和传统电子商务公司如天猫、jd.com(美股京东)的双重竞争，这使得其很难生存。体育和体育论坛正与实时视频平台和电子商务行业的崛起作斗争。

因此，艾传媒咨询认为，体育o2o和体育社交+智能硬件仍处于“互联网+体育”的蓝色海洋中，仍有很大的发展空间。

互联网+解决了传统体育的痛点

为什么网络老板们一个接一个地发起运动圈？从用户需求和满意度来看，报告显示，48.3%的网民观看过网络游戏直播，但只有25.3%的网民对直播感到满意。72.5%的网民每周至少参加一次体育活动，缺乏合适的场所已经成为阻碍体育运动的最大问题。在网民中，使用智能可穿戴设备的比例很低，主要是因为网民认为这是“不必要的”。

可以看出，网民对观看比赛有很大的需求，但大多数都没有得到满足。因此，目前整个“互联网+体育”领域属于蓝海，行业仍处于发展阶段。目前，成熟的体育网络产品很少，传统体育人向网络体育用户的转化率还有待提高。相关企业也需要利用移动互联网改造自己的产业链，重建与用户的关系，从用户需求出发，改变用户固有的消费模式，形成消费升级，为用户创造完美体验。

就年龄而言，报告显示，用户主要是20-40岁的人，在三线城市的比例最高。据估计，到2015年底，中国互联网体育用户将达到2.8亿，到2016年将达到3.8亿。2015年，80.0%的体育互联网产品用户是男性，只有20.0%是女性。

传统媒体仍然是中国20岁以上人群获取体育信息的主要途径。在所有年龄组中，通过电视(dvd、视频)和广播获得体育信息的比例最高，占57.3%。在20岁以上的人群中，通过书籍和报纸获取体育信息的人数仅次于电视和广播，占总数的13.7%。然而，通过互联网获得体育信息的人数只有7.2%。

在体育互联网产品的使用方面，报告数据显示，直播平台、在线体育教学指导平台和场馆预约平台的用户使用率最高，分别为48.3%、20.0%和20.8%。由于网络视频的普及，观看直播游戏已经成为网民使用最多的体育互联网产品，但使用其他产品的比例不高，市场需要进一步培育。

迫切需要提高用户满意度

由于用户对当前体育网络产品的满意度不高，75.8%的用户认为体育网络产品需要改进。根据报告，不习惯的使用和不安全的服务是导致用户不满的主要因素。

目前，体育互联网产品的主要漏洞是用户信息过于分散，整合效果低，与传统体育产业相比，其便利性和用户体验并不特别出色，用户固有的消费和使用模式无法改变。空.仍然有很大的进步

一方面，要实施整个产业链布局，形成网络体育生态系统。随着政策的优惠、资金的涌入、互联网企业对体育市场参与的深化以及产业的结合，互联网体育产业将逐步实现互联网体育市场的生态化。

另一方面，通过引入竞赛和自制竞赛，可以吸引和聚集用户形成一个用户组，然后通过各种兴趣引导用户从网上到网下购买各种智能体育器材。与此同时，智能体育设备被用来获取大量的体育、爱好、行为和健康等大数据，进而为用户提供从体育健身到医疗保健的各种增值服务。只有这样，我们才能更好地创新“互联网+体育产业”的生态模式。