本篇文章2091字,读完约5分钟

近日,央视猴年春晚节目组与支付宝联合发布消息,支付宝成为央视猴年春晚独家合作互动平台。消息一出来,就在网上迅速传播开来。一些媒体猜测,支付宝今年将利用春晚平台来对抗微信红包。然而,处于创业状态的记者们认为,如果支付宝想打败微信红包,光扔钱是不够的。如果支付宝想扭转这种局面,它仍然缺乏一个巧妙的花招。

支付宝2.69亿拿下春晚难破局 撼动微信的社交霸主地位尚缺一道锦

2015年春晚回顾

自2014年1月26日微信红包悄然推出以来,它已成为微信从移动社交走向移动支付的分水岭。自此,红包这种具有深厚广东特色的文化(微信团队的主要基地在广州,所以难怪我们能想出像微信红包这样的妙招),迅速在全国传播开来,成为一种全新的人际互动方式。但是,如果你在收到红包后想提取现金,你必须绑定银行卡。因此,绑定微信支付的用户数量大幅增加,微信可以快速积累用户,并开始培养用户的支付习惯。

支付宝2.69亿拿下春晚难破局 撼动微信的社交霸主地位尚缺一道锦

如果说微信红包在2014年的发展没有引起支付宝太多的关注,那么微信红包在2015年春晚的井喷对朋友和商家来说是一个巨大的胜利:微信红包在春晚与全国观众的互动直接引爆了观众,改变了春晚32年来的主导地位。一个小小的微信红包甚至成为了春晚的焦点。人们不再谈论春晚上出现了什么明星,而是谈论春晚上有多少红包被抢。

支付宝2.69亿拿下春晚难破局 撼动微信的社交霸主地位尚缺一道锦

微信红包的突然行动迫使支付宝启动应急措施,提前发布6亿元红包计划,以应对微信红包的突然袭击。然而,新年前夜的大战是可以想象的,以支付宝的彻底失败而告终。除夕夜,微信发送和接收的红包总数达到10.1亿,而支付宝的红包总数为2.4亿,仅为微信红包数量的四分之一。在这场战役中,微信出人意料地打开了移动支付市场的缺口,成为偷袭珍珠港的战役。

支付宝2.69亿拿下春晚难破局 撼动微信的社交霸主地位尚缺一道锦

微信是如何击败支付宝的?

回顾2015年,微信红包在羊年春节晚会上一炮走红的原因,让支付宝到处找牙。首先,天气非常重要。微信明智地选择了具有巨大影响力的全国性节目“春节晚会”,与全国各地的观众互动。尽管近年来《春晚》的收视率一直在下降,但这丝毫没有影响它在中国的影响力。根据微信发布的数据,春节晚会刚刚举行了一个小时,观众通过微信完成了8.57亿次互动,一个半小时后,人数攀升至20.47亿。最终,微信震动和互动的总次数达到了110亿次。

支付宝2.69亿拿下春晚难破局 撼动微信的社交霸主地位尚缺一道锦

从地域上看,随着微信在春晚的大力推广,微信的地域优势显而易见:几乎所有用户都涌向微信客户端,在微信平台上摇手机、互致祝福、自由聊天。就连支付宝也不得不用支付宝密码的小把戏来引导微信的流量。虽然支付宝也有基本的聊天功能,但它在人们的心目中已经被定位为一个钱包,几乎没有人会和支付宝聊天。支付宝在社会生活中处于完全的劣势,可以说,就地理位置而言,它是直接交给微信的。

支付宝2.69亿拿下春晚难破局 撼动微信的社交霸主地位尚缺一道锦

与人和谐相处,说到与人和谐相处,我们必须谈谈红包。红包是长辈在农历新年给孩子用红纸包起来的钱,意思是在新的一年里给他们带来祝福和好运。中国的传统习俗是在农历新年时发红包,尤其是在广东和香港。微信使用红包作为手机支付的切入点是非常明智的。微信本身是一个社交工具,社交的核心是人,但是红包呢?

支付宝2.69亿拿下春晚难破局 撼动微信的社交霸主地位尚缺一道锦

从表面上看,红包是装在红色纸袋里的钱。然而,事实上,钱只是一个载体,它承载着对收到红包的人的祝福和关怀。因此,基于人与人之间的关系,微信和红包是一致的。这就是为什么微信可以和红包紧密结合,而支付宝却不能。归根结底,支付宝只是一个钱包,一个省钱的地方,不适合人际交流。

可以说,微信的成功在于找到了一个红包,作为社会互动和支付之间的桥梁。如果支付宝找不到支付和微信这样的社交互动之间的桥梁,支付宝试图分割微信朋友圈用户市场的想法几乎不可能实现。

猴年的春晚大战即将来临

今年,支付宝率先以2.69亿元赢得了猴年春节晚会。支付宝想要赢得春晚的意图显而易见:支付宝在去年的春晚上惨败,在其引以为豪的领域被主要的社交服务微信打得体无完肤。今年无疑是支付宝挽回面子的一年。与此同时,支付宝希望利用春节晚会为自己创造动力,挤掉微信红包。更重要的是,支付宝在11月启动了生命周期,坚持你在我家撒野,我放火烧你的粮仓。支付宝显然想利用春晚为新生的不温不火的生活圈传播大量素材,增加影响力。

支付宝2.69亿拿下春晚难破局 撼动微信的社交霸主地位尚缺一道锦

虽然从表面上看,支付宝和微信是在互相攻击对方的大本营,但与支付市场不同的是,在社会市场上有一个整体的迁移,即支付市场的用户可以慢慢积累,当数量积累时,银行卡号码是1。之后,只需要通过不断的激励和便利策略来培养用户的使用习惯;社会市场完全不同。支付宝和微信有着非常相似的移动社交定位。根据地址簿,这是一个熟人市场。熟人市场的特点是整体迁移。如果用户在这个社交应用程序中没有几个朋友,他就不会进入这个应用程序。这意味着在支付宝和微信的社会大战中,只有一个赢家拥有绝对优势,甚至没有分野。

支付宝2.69亿拿下春晚难破局 撼动微信的社交霸主地位尚缺一道锦

离猴年的央视春晚还有60多天。支付宝将抢占春晚的桥头堡,微信自然不会等死。或许微信会放弃春晚的策略,以便更好地专注于春晚的布局。当然,处于创业状态的记者希望看到微信把省下的2亿直接发给大众,这是一件开心的事!还是微信将加入湖南卫视的极地反击?当然,今年除了支付宝和微信之外,百度钱包也会进来破坏这一局面。就这样,拥有不同长处和短处的蝙蝠将在春节前夕再次聚首,展开春节红包大战。

标题:支付宝2.69亿拿下春晚难破局 撼动微信的社交霸主地位尚缺一道锦

地址:http://www.jcpa.cn/blgxw/13960.html