互联网装修不撕B 惠装网独辟Uber模式受追捧

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2015年是中国家装行业历史上最不平凡的一年。根据中国室内装饰协会(cida)发布的数据，中国家装行业的总规模非常大，过去十年的复合增长率为12.3%，增长势头迅猛。如果加上家具、电器、软装和一般家庭用品，工业总产值将超过3亿元。

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互联网需求大，互联网家装问世

据悉，2014年，家装行业网络的日均搜索指数受楼市复苏影响，呈现稳步上升趋势，日均搜索指数为260万，比上季度增长14.4%。从数据来看，应该说在网络需求下，网络家居有了回应。

在用户方面，人群反复出现，85年和90年后，它成为买房和装修的主要力量。这些年轻用户是在下一代互联网环境中长大的，他们都是网民。他们更接近新的互联网装饰，更倾向于用互联网来解决生活中的各种需求。

当然，不可否认的是，今年资本的注入造就了大多数企业家。从艾·空房间到齐家。几乎每一家与互联网家居装修相关的公司都能找到背后的资本，庄辉也是如此。

差异化模式显然创造了家装行业的黑马神话

年初，我们从小米装饰爱心空的概念营销开始，先后去了齐家坊图巴图募集资金。互联网的入侵给传统的家装行业上了一堂坚实的课。在庄辉出现之前，互联网家居装修主要有两种运作模式。流行的模式可以理解为电子商务行业的天猫模式和京东模式:前者实际上是一个大的平台游戏，收集产品和服务提供商，赚取广告和租金利润；后者是一种自营模式，靠自己销售产品，利润微薄。

无论你追求哪种模式，以成熟的电子商务平台为模仿对象，都不可避免的会给企业带来强烈的认同，但智能服装不会走老路，寻找用户的痛点，以独特的方式打造自己的优步模式，更科学、更经济。

庄辉优步模式的主要思想是消除中间环节，实现用户和工头的直接双向对接。平台只需要通过技术手段和引入第三方做好监管和质量保证工作。这样做的好处是平台很轻，这样装修团队就可以直接去找业主，消除中间环节。相同装修质量的装修成本可节约40%以上，受到用户和资金的青睐。

资本支持运营，模式决定未来。从整体家装市场来看，仁中传统家装市场的转型任重道远，市场竞争格局尚未稳定。无论是平台模式、自营模式还是优步模式，谁将在资本的驱动下笑到最后，还有待观察。