只管去踢：安踏出击足球 第一招抢占青少年人口

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10月26日，安踏体育宣布了一项高调的战略，只在广州踢球，并正式进入足球市场。

安踏的足球战略只包括四大计划，包括比赛、教练、设备和场地。其主要目的是扩大中国青少年足球的参与人群。安踏体育执行董事郑洁表示，高素质、高水平的青少年足球后备人才是发展和提高国家足球水平的基础。

安踏将与江苏省体育局联手打造江苏省青少年足球联赛，覆盖全省1000多所中小学，举办20多万场比赛。据估计，每年将有近2万名年轻人参加。这个模式将来会被复制到其他省市；与恒大足球学校合作，每年开展四次青少年足球训练，计划未来三年培养2000多名高水平青少年足球教练；同时，我们愿意与舒华在场地建设方面进行合作，建设和推广笼型足球，并利用其模块化、适应性强、安装方便的优势，解决目前我国足球场不足的现状。

此外，安踏还收集了中国16000多名青少年的足型数据，开发了符合中国青少年足型的职业足球鞋，并推出了天然草皮、人工草地、砂石地面、地板、塑料和水泥地面等全套产品。，其足球鞋产品将很快引入全国市场。

齐鲁证券曾表示，足球是体育产业中最大的单项工程。产业链包括设备、赛事转播、商业赞助和赌博。全球年产值超过5000亿美元，占体育产值的40%以上。据中国体育产业2万亿市场空介绍，未来，足球产业market /きだ、

中国政府现在非常重视足球的发展，已经出台了足球改革计划并积极推进，业界对中国足球的未来普遍持乐观态度。郑洁透露，鉴于巨大的市场潜力，安踏准备在未来将足球作为核心范畴，形成足球、跑步和篮球的布局。此前，国内体育品牌李宁和Xtep都对足球表现出浓厚兴趣。

据了解，在2014财年，阿迪达斯足球产品线的收入达到21亿欧元，约150亿元，耐克也超过100亿元，而国内运动品牌足球产品的收入普遍较小。安踏的足球战略将在短期内减少对其财务的贡献，但从长期来看，它有望成为其业绩的新驱动力。

(资料来源:《21世纪商业评论》)