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豆瓣是豆瓣一年前推出的第一款同名应用。在此之前,豆瓣移动采取了沉重的垂直战略,先后推出了10多个应用,包括豆瓣电影、豆瓣音乐、豆瓣调频等。一年前,豆瓣改变了应用矩阵的策略,推出了豆瓣,专注于视听书籍的评论、管理和讨论。
我当时预测:除了数据库和评论发现工具,豆瓣还有两个扩展定位:购物指南、订购、预订,这是目前豆瓣应用不支持的;社区,豆瓣是最大的兴趣社交网络,团体,城市,相册和电台,以及购物和分享社区的东西。购物指南和社区还没有在豆瓣应用中体现出来,将来可能会形成一个新的东西。最后,与豆瓣应用一起,它成为豆瓣在移动方面的孪生兄弟:工具+社交。
这一次,豆瓣应用的大修改方向与我当时的预测一致。今年年初,豆瓣应用2.0版改变了口号,将1亿人的生活兴趣融合在一起,之后最新版本增加了一些小东西,这使得定位更加清晰。
登录后,用户应该首先选择兴趣标签(就像许多个性化信息和个性化音乐推荐应用程序一样)。选择后,主页会看到基于豆瓣内容推荐的内容流。同时,也有三个渠道:小事情、圈子和发现:小事情是指不同兴趣话题下的内容(帖子),基于豆瓣之前积累的兴趣内容(各种兴趣标签、美剧、演员、美食家、仓储、穷人旅游、婚姻和爱情等)。),用户可以消费和创建有趣的内容,也知道同样的好处;圈子是人与人之间的联系,寻找志趣相投的人,加入团体,发布广播;而发现频道就是基于兴趣发现新内容。
对社交的兴趣已经成为移动终端的核心
在技术语言方面,豆瓣通过之前积累的海量标签对整个站点的内容进行结构化,并以这些结构化的内容和积累的1亿高质量用户为基础,对内容进行个性化推荐和社会兴趣,远远超出了过去的三种,即电影、书籍和音乐,而是人们生活中的所有兴趣。
在我看来,豆瓣这次终于走上了流动的道路。为什么豆瓣要变成一种社会利益?原因就在这里:
兴趣是社会化的最后一块处女地
什么是社交?人与人之间的联系,只要符合这一要求,就可以被看作是社会应用,它和互联网一样古老。这些社交巨擘已经浮出水面:微信、qq、两个真正的社交应用程序、匿名社交应用程序、陌生人社交应用程序Momo、想成为白领社交但未成功的校园社交人人网、专业社交巨擘linkedin和pulse、丁香花园、同性恋社交应用程序blued,以及一些正在出现的社交应用程序。它们很好地反映了人们聚在一起的各种原因:因为工作、学习和生活之间的自然关系,以及认识人的强烈动机。
然而,人们互相了解的另一个重要原因是他们共同的兴趣和爱好。你关注其他地方的内容是因为有人关注别人,然后关注他们的内容,比如微博、微信等。,而在兴趣社交平台,这是因为一个兴趣标签。然而,在中国从来没有一个有代表性的兴趣社交应用,只有各种垂直的网站、应用和社区,如数字、旅游和文化,这意味着在移动端仍然有巨大的兴趣社交活动的机会。
Pc兴趣社交平台面临移动挑战
在个人电脑时代,人们因为兴趣而获得内容并开始了解他人。有很多平台可供选择:相当一部分论坛如天涯有兴趣,如篮球版,而qq聊天室过去有各种兴趣的聊天室。很少有平台在移动端仍然有存在的感觉,聊天室被关闭,论坛正在衰落。
只有qq群、qq兴趣部落、百度贴吧和豆瓣建立了相应的兴趣社交系统,近年来已被翻译到移动终端。纯手机应用也在瓜分社会利益的蛋糕。经过多次修改后,Momo已经被成功清理,试图将陌生人的社会化和兴趣社会化结合起来,许多垂直兴趣应用程序都可以使用。
因此,pc兴趣社交平台正在努力转变移动兴趣社交:百度贴吧也在借助百度流量门户和移动发布功能进行转变和移动;Qq群和感兴趣的部落在微信的挑战下都略显紧张,但死骆驼比马大;过去,豆瓣使用垂直应用,比如豆瓣集团,在移动端做社交兴趣。其想法是让豆瓣个人电脑频道移动化,但并没有为移动端创造一种新的社会利益应用形式。豆瓣应用的最新版本完全是面向移动的,无论是信息流获取、个性化推广、聊天界面设计还是用户发布小事情。
豆瓣不仅仅是一个聚集年轻艺术家的平台
人们总是喜欢把豆瓣和公众评论相提并论:他们是同一时期海归创办的公司,他们都做评论,一个是评论吃、喝、玩,另一个是评论音乐和电影,他们都是典型的慢公司风格。在公众评论相继接受腾讯注资并与美团合并后,市值达到150亿美元,但豆瓣仍然是独立的,其收入是一种经验让步。恐怕这份名单还没有被列入安倍的时间表,而且它在嘈杂的互联网圈子里一直保持着自己的限制。
我现在看到的是豆瓣有更大的野心。它不仅是一个汇集年轻艺术家的产品,也是一个拥有1亿用户的兴趣社区。如果与利益相关联,它将在营销和电子商务模式方面拥有更大的空空间。这一次,豆瓣投资艺术家,这将准确地帮助艺术家引导流动,并在未来针对艺术品和家庭兴趣的用户。与生活联系在一起,未来也可能与o2o结合,o2o在资本中很受欢迎。基于兴趣社会化,豆瓣将成为未来的兴趣营销平台、生活点评平台和生活电子商务导购平台
如果你对社交感兴趣,豆瓣会有更广阔的未来。在获得社交兴趣后,豆瓣将其触角延伸至购物指南和电子商务,推出产品并投资艺术家。
如何与百度、腾讯和莫莫竞争?
百度贴吧、qq兴趣部落和qq群都有大树支撑,而莫莫已经是一家上市公司。有机会对社交豆瓣菜感兴趣吗?我认为有:
1.用户组的质量更高。
豆瓣的第一,第二和高学历的人更集中。说白了,他们是泛知识分子,而人群是社会氛围和内容质量的保证,从而避免了qq空屋、朋友圈和百度贴吧所面临的社会氛围问题,如老龄化群体带来的灵魂鸡汤过度问题和年轻群体带来的非主流内容问题。豆瓣已经掌握了能够产生最好质量内容的用户浪潮,这也有利于其未来的商业模式。豆瓣用户在营销和电子商务上都有他们的优势。很难想象在qq空能卖出数万件艺术品,但在豆瓣是可能的。
2.更加关注社会利益。
豆瓣是兴趣社交活动的早期平台。电影、书籍和音乐是一些主流的兴趣标签。每一组豆瓣对应一个垂直兴趣区。许多集团运营商最终都会开发自己的应用,比如环游世界和从周招募员工。这些兴趣内容,加上豆瓣多年积累的大量标签和用户行为数据,构成了一个巨大的兴趣社会系统。同时,在任何社会群体中,受欢迎程度都是最重要的。没有人群,也没有社交活动。豆瓣的1亿用户有强烈的创造内容的欲望和所谓的参与意识。这种氛围只存在于豆瓣和波斯特酒吧。
豆瓣手机的未来:豆瓣应用
在突出显示豆瓣应用之前,豆瓣有11个独立的垂直应用,这些应用仍在更新中。豆瓣电影、豆瓣调频、豆瓣群等应用的占有率很高,这些应用都与兴趣有关。他们将成为豆瓣的支持者,作为未来的母应用,他们可以将用户、内容、数据等导入豆瓣,帮助豆瓣与兴趣爱好者进行社交。
Abei明确表示,豆瓣手机未来的重点是豆瓣应用。Abei年初在《被采访》中说,豆瓣的核心只有一个产品,以前很多产品线的人都在这个产品里,整个公司都参与进来了。
兴趣是移动社交的最后一块处女地。百度、腾讯和莫莫都在大举投资。豆瓣能否成为龙头还需要时间给我们一个答案。去年豆瓣应用发布时,阿拜发了一个博客,说豆瓣团队经过几年多方向的探索,又回到了专注、专注、快速的工作模式。现在看来,豆瓣团队确实做到了这一点,更重要的是,它找到了正确的方向,以社会利益为目标,专注于做好一件事。
标题:移动互联网时代 兴趣社交能否帮豆瓣实现突破?
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