从罗永浩到罗振宇：他们如何成为了罗十亿

本篇文章1844字，读完约5分钟

虽然罗永好和罗振宇在方向上有很大的不同，但他们本质上是互联网模式下社会经济的最佳案例。

罗吉思维的创始人罗振宇成了另一个“罗亿”，罗吉思维赢得了B轮融资，尽管莫名其妙地只宣布估值13.2亿元。

就在昨天，哈默科技的创始人罗永好以“文艺青年”聚会的名义，在北展剧场推出了他的文清版坚果手机。

社区经济创造了两个“罗亿”

虽然这两个"罗亿"创业项目在方向上有很大差异，一个已经从知识共享社区发展到了图书电子商务；一个手机制造商已经发展成为一个卖文学、艺术和手机壳的“感情贩子”。本质上，它们都是网络模式下社会经济的最佳案例。

唯一不同的是，罗吉的思维社区是由罗吉的思维视频和微信公众账户支持的，而罗永好·哈默的手机是由可视微博和微信支持的，还有罗永好自己积累的互联网用户组。

罗永好:不仅仅是卖手机

在投身手机行业三年后，罗永好从零开始创办哈默科技，并实现了26亿元的估值。现在，不仅仅是手机，还有更广泛的被“感情”和“文学艺术”所包裹的商业游戏。通过罗永好昨晚的讲话，我们可以看出重点。

事实上，与罗振宇的方法有相似之处:

1.罗永好认为，对年轻艺术家来说，做生意的一个非常重要的方面是向生活方式销售企业无印良品学习。所以我偶然找到了一个小方向，介绍了坚手机的情感外壳，这对于普通人来说可能不是很重要，但对于文艺青年来说却很重要。

虽然罗永好强调了这种做法的利基，但很明显，哈默科技对此的考虑是为了给产品品牌本身增加文学气质；另一方面，对于用户来说，不管他们是不是年轻的艺术家，有一点文学气质的东西自然不会被拒绝，但也会增加新鲜感。因此，这种与年轻艺术家的业务不是一个利基。

2.新的游戏方式，与艺术界的合作。显然，“文艺”的发挥不仅仅可以用七种不同颜色的手机外壳来概括。当罗永好搬出去与两个艺术家团体合作时，一个叫伊吉。和个体艺术家袁贝贝一起去印刷贝壳，我们知道这条路并不简单。因此，后来，它提出了一个外壳印有一些民间歌手的标志形象，如左孝咒和李治。

所以当时我感叹，当雷军把小米的三井住友主题变成一项业务时，罗永好已经把手机外壳变成了一项大业务。这种做法与罗振宇与出版社合作推出爆炸性书籍有何不同？这种做法也让摩托制造商这种吃力不讨好的手机变得更加粗鲁。

3.众筹就是价值。尽管罗永好经常拿自己的“企业家”身份开玩笑，以此作为挡箭牌，来阻止所有的跳票和食言行为，但你可以看到，罗永好有着敏锐的商业意识。一个典型的例子是，这一次，罗永好将手机销售案例与“众筹”结合起来。众筹已经发展成为智能硬件领域的一个广告和预售平台。“众筹”的本质和市场预判的价值没有得到体现。这次，罗永好计划在京东众筹做情感手机套的销售，并根据众筹的反馈决定产量。

罗永好打算卖多大的手机壳？从他说已经购买了相关的印刷设备，准备“自己开一个小工厂”来看，确实很严重；支持这一想法和行动的前提是在前一款nut手机推出后，销售了几个定制的外壳——据说最畅销的朋友纪念版外壳已经增加了几千件，现在仍然卖1 空.

锤子和小米的真正区别是什么？

更巧合的是，就在昨天的同一天，小米科技推出了第三代电视和第一款平衡车产品。而最主要的一点，性价比仍然是一个非常重要的方面。

当晚，罗永好在讲话中提到:“对于过去的无知和不专业，以及对行业前辈雷军的无端指责，我深表歉意。”尽管罗永好提到了这一声明的真实背景，但他不理解小米每周五的销售方式。我也吐出了雷军，但最终发现这是手机市场用这种方式控制市场需求和生产能力的一种必要方式。

但这条预先准备好的线和ppt的另一个含义实际上区分了两个新的手机初创公司——哈默科技和小米科技的风格。罗永好一直强调的是“哈默科技是一家设计驱动的公司”，摆在前台的“文艺”和“情感”其实就是基于此；小米的手机产品以其高质量和高性价比一直是最明显的标签。然而，当哈默科技推出999元坚果手机时，它已经与小米形成了积极的竞争，现在它通过设计驱动、销售文学艺术和情感直接差异化。

罗灿永好的感情如何出售？

必须说，这两个“罗艺十亿”都是文艺青年群体作为用户的招牌，但最终他们获得的用户远远超过了少数群体，公司的市场价值也超过了10亿元。它表明，在互联网时代，做一个看似小的社区经济也可以做大生意。

对罗永好来说，可以贴在情感标签上的产品在手机周围也是可以想象的。罗永好已经展示了一件t恤、帆布鞋套装，搭配“生活方式”产品，这可能是一个承载感情的大盘子。但从那以后，锤子会在“杂货店”模式下形成另一种小米吗？