2015年O2O死亡榜：惨不忍睹

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O2o是一个残酷的市场，仍处于混战阶段，其商业模式和盈利路径尚未被完全理解。去年，我黑马还总结了一些o2o死亡名单，这只是悲惨和令人震惊的。然而，随着时间的推移，在2015年，这一趋势并没有停止，仍然有许多o2o平台宣布“死亡”。基本上有三个原因:同质化严重、盈利模式不清晰和资金链断裂。

过去无法追溯，但未来仍可期待。今天，我黑马再次盘点了2015年以来倒下的烈士，并总结了他们的死亡原因，以此来警示后来者。

餐饮类别

近年来，餐饮业诞生了许多优秀的o2o项目，但现实是残酷的。少数成功人士总是伴随着大量的受害者。无论是外卖平台、垂直餐饮还是餐饮服务提供商，所有企业都死了。尤其是在外卖市场，在激烈的补贴战之后，中小企业纷纷倒下。以下是这些突然消失的餐饮企业的名单。

死亡原因:

1.富有且任性:直接用钱“砸”用户来培养他们的习惯。然而，在烧钱、补贴、破坏交通和抢劫用户的混战背后，用户可以继续选择的入口是有限的。只有第一个没有第二个，甚至蝙蝠可能成为直接竞争对手。

2.空的发展很难操作:一些企业基于特色产品从线上线下，但他们也面临着物流和规模的压力。许多企业认为，如果终端做得好，终端就能完成o2o闭环，但事实上，终端占主导地位，终端用户没有意识，终端和终端严重失衡。

3.行业壁垒低:企业家选择的领域是否合适，只需要决定议价能力。因此，细分领域的用户数量和需求频率决定了项目质量。例如，煮饭项目面对的是相对垂直的人群，但流量有限，而且有同质项目，所以很难把它做大。

生活服务类

2015年，这一领域的融资活动很多，规模超过1亿元。黑马一算:今年3月，美国获得了2500万美元的融资；今年4月，dmall获得了1亿美元的融资；5月，管家帮忙融资1.2亿元，艾险峰融资2000万美元。

从以上融资清单可以看出，生活服务o2o是一个很大的出路，但是做好生活服务o2o并不是那么简单，每一项资源整合和后期控制都需要一步一步来。在这一领域，不仅有传统企业向o2o转型，如e-bag washing和e-home cleaning，还有注重布局的大型企业，如58岁家庭在家政领域的努力。有些人在挣扎，有些人在倒下，整个行业的领袖还没有出现。

死亡原因:

1.市场竞争环境不容乐观，烧钱现象严重:58岁，阿姨帮忙，泰迪洗，网兜洗等。最后，看看烧钱的能力和整合资源的操作能力。

2.薄利多销:对于一些社区项目，平均客户单价只有几十元，这就需要大量的人力来保证高密度社区用户的覆盖。线下障碍、社区体验障碍和社区物质边界将限制社区o2o企业的发展。当微薄的收入难以弥补高昂的成本时，这些o2o企业将面临一个悲惨的淘汰过程。

3.用户的习惯不仅仅是需要的:如果你想加强产品的需求，这取决于它是否只是需要和高频消费。对于一些用户基数小、消费频率低的项目，它们不适合单个项目。

旅游类

2015年，以滴滴快的为首的旅游公司继续在全国大力开展补贴战，融资也在不断进行。滴滴快的可以说是打破了目前初创企业的最高融资纪录。随着优步在中国的努力，旅游市场变得越来越沉重。去年大量出租车服务被杀后，随着今年旅游市场巨头建立的竞争环境，死伤者仍在不断出现。例如，考拉穿梭巴士，拼车和其他受欢迎的项目已经被迫谢幕。

死亡原因:

从死亡名单中可以看出，旅游项目是争夺资源和交通的血腥方式。

1.高门槛和大投资:对于初创企业来说，旅游领域的o2o创业门槛很高。尤其是汽车平台项目，英美烟草三巨头分别涉足滴滴快的和优步等旅游公司。对于初创企业来说，这不过是内部和外部的问题。滴滴最近在中国更名，不得不涉足每一个地方，除此之外，它还面临着来自国际巨头优步的威胁。优步挂着拼车的羊头，但却做专车业务，这直接威胁到拼车和专车两条产品线。因此，出租车站台基本上没有机会了。

2.投资趋紧，行业外大量公司面临食品短缺:随着资本寒冬的到来，投资者开始对该领域的投资持谨慎态度，旅游公司融资难度突然加大，拼车、考拉班车等一些创业公司因资金链断裂而倒闭。

美容行业

随着“海狸之家”美甲艺术在刁业的迅速崛起，以美甲艺术为主导的美甲行业o2o市场已被广泛加热。家庭美容美发、美容化妆品、家庭按摩等项目已经出现在公众的视野中。

目前，整个美国工业在中国的市场规模有几千亿，整个市场是巨大的。随着未来美国o2o的发展，它将给投资者带来越来越多的机会。有些人快乐，有些人担心。o2o在美国行业刚刚起步，无法筹集资金和持续培养用户的企业面临很多困难，甚至倒闭。

死亡原因:

1.低频率，而不只是需要:例如，在美发行业，虽然有高频率和需求，o2o项目的现场美发不一定是一个非常严格的要求。此外，门到门服务存在许多问题，如卫生问题，邀请商店真正的“大牌”上门也是一个大问题。

2.没有行业标准:美国工业是非标准服务。如果这是一种非标准的服务，很可能很难做到两头兼顾，企业家可能会两头受气。因此，美国o2o看起来很漂亮，但实际上是一件苦差事。

3.运营成本:许多门到门服务失去了商店的租赁成本，但也考虑了在线运营和线下到达的成本。赚钱。

教育类别

目前，随着资本的涌入和企业家的盲目进入，教育行业进入了一个泡沫时期。据估计，2015年网络教育市场将达到1240亿元，2017年中国网络教育用户将超过1.2亿。但是在这些光彩照人的数字背后，也有一些企业因为各种问题而倒闭。

死亡原因:

1.行业巨头占据半边天:新东方、好未来、腾讯课堂、淘宝学生等教育企业继续快速发展，而英美烟草等巨头继续整合更多的垂直教育企业，通过并购或持股来布局生态教育圈，小企业发展和生存将会困难重重。

2.资本是断裂的，产品是不深的:一方面，这是由于断裂的资本链；另一方面，目前，所有平台仍停留在解决师生之间的交易匹配上，教师、学生和家长在教学过程中的价值并不深刻。然而，在家教的背景下，很难深化教学服务过程的价值。教育是一个相对复杂的行业，特别是在家教领域，这需要教师和家长之间持续的面对面交流。在这种强有力的关系下，平台很难进行深度干预。

3.同质产品很多，缺乏高质量的内容:目前在线教育中同质产品很多，仅在线教育中的产品数量就可以达到1000多个，但最大的问题和障碍是缺乏高质量的教育内容。简单地在线记录离线内容是不可行的。该课程缺乏相应的机制，内容缺乏吸引力，这对用户来说是非常痛苦的。

旅游类别

近年来，旅游产品可谓风起云涌，层出不穷。仅仅说旅游应用远远超过传统商店，大约有数百个。根据主营业务的运营模式，旅游o2o项目基本上可以分为两类，一类是专注于某类，另一类是旅游产品生产和服务提供商。然而，随着投资或巨头的介入，包括资本的影响，一些企业也未能幸免。

死亡原因:

1.产品重叠严重，竞争激烈:目前已关闭的o2o绝大部分是产品重叠。近年来，线下传统旅游开始在网上布局，但一些巨头逐渐从网上转移到线下，试图控制线下资源和服务。在市场竞争模式下，新企业家似乎已经失去了竞争能力。

2.在线旅游产品渗透率低:旅游o2o最明显的缺点在于休闲度假产品中的票务产品渗透率低，增长缓慢。一些消费者仍然不信任这种网络产品，大多数人仍然离线购买。

从这些企业看，基本上可以看出，他们前期都投入了大量资金，以低价进行营销，后期资金紧张甚至崩溃。事实上，目前低价只能是一种吸引消费者注意力或在短时间内达到一定效果的营销手段。在公司层面，虽然通过这些方式在短时间内吸引了大量用户，从而吸引了风险投资，但总有一天钱会花光。在那之后，我们的产品将不可避免地被烧成灰烬。虽然互联网给我们带来了很多便利和多种选择，但对于o2o产品来说，如何让消费者持续有效地使用产品才是他们最应该关注的。