亚太商业地产后运营诊断论坛—“客流”我们经营好了吗？

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在经历了前两个阶段的稀缺和扩张之后，中国的商业地产已经演变成今天的过剩阶段。到2014年，全国有近4000家购物中心。另一方面，随着互联网对商业零售模式的冲击，商业地产已经从投资难、选址难进入运营难的时代。业内所有人都达成了一个共识，那就是如果他们不致力于探索精细化运营，从线上到线下，就没有出路。

在精细化运营中，客流一直是大家关注的焦点，更确切地说，是有效的客流，即商业项目目标客户的客流。因此，开发商不是简单地做一个商业房地产项目，而是更多的经营客流。

购物中心的人流不代表客流，而客流不代表高粘度。

如何跳出大品牌小购物中心的怪圈？

如何创新和净化客户群，形成高忠诚度的会员？

如何在打开的大盒子里重塑消费体验和感官冲击？

如何管理客流，使商业项目具有不可复制的灵魂？

如何通过客户群识别来支持业务运营和指导业务运营？

如何将离线物理景观与在线交流结合起来，形成一个完整的o2o闭环？

面对商业运营团队所面临的困惑，亚太商业地产运营后诊断论坛(operation+cred)将始终围绕客流这一主题，围绕创意空、体验科技、跨境混搭、购物中心互联网+成功案例三大板块进行深度分享，解答如何运营客流，培养忠诚客户。

11月18日，由林维尔洞察主办的“运营+信用”活动在上海绿地万豪酒店举行。它是创新型跨境零售品牌的创始人，包括200名商业部门负责人、研究与政策部总经理、商业项目总经理和一线房地产开发商集团运营经理，以及购物中心/购物中心o2o平台、购物中心互动媒体解决方案、购物中心移动支付技术和购物中心消费者行为分析咨询的主要创始人

早上，论坛开始通过竞争新鲜度、第一感觉和品味以及三次头脑风暴会议来分享智慧。久益城在一个改造过的空房间里进行了重建和改造，位于日本大阪的q ' s mall day 空t台horizontal/きだ