找亲爹要了200亿 糯米能挑战美团吗

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作为百度o2o战略的两条腿之一(另一条是百度的收购)，百度一直在从控股向全资收购输血。百团大战后，团购模式已经确立，美团老板的位置难以撼动，但行业前三名的排名显然不能称得上百度在o2o领域的雄心。

今天上午，百度糯米召开了沟通会，宣布了新一轮糯米战略，即三年内投入200亿元糯米的生态战略(这一生态战略将在后面分析)。百度首席执行官李彦宏也参加了这次会议，这表明了厂长对糯米的重视。李彦宏在会上发表了讲话，胡文君摘录了一些干货和亮点。

百度糯米是百度最重要的组成部分，也是百度在这个时代需要关注的业务。

今天的o2o是一个非常不熟练的市场，所有行业都必须这样做，扔钱和发红包，这是非常同质的。

3我们需要两年时间来转变。到2014年底，百度50%以上的收入将来自手机，手机是用户通过手机创造的。这在主流互联网公司中是前所未有的，我们是第一个。

百度账户上有500亿现金，所以让我们拿出200亿。厂长最后用这句话来总结。说完这句话的时候，掌声雷动，只是鲜花。

李彦宏的讲话可以概括为两点:1 .我们非常重视糯米；2.为了表示我们非常重视糯米，我们应该扔钱。

什么是糯米会员+？

这次发布的核心内容主要是糯米会员+，所谓的会员+，除了宣布三年内补贴200亿元。官方声明是通过百度糯米会员与客户和企业之间的联系，利用大数据和用户行为为企业管理和营销提供准确的决策依据。

解释说，百度糯米已经建立了一个类似于口碑卡的会员系统，并将离线会员卡转移到了在线。用户成为糯米会员后，可以享受折扣和折扣。这些用户的数据将对糯米商家开放，商家可以利用这些数据进行类似精准营销的推送和活动。

如何花费200亿？

首先，200亿英镑是在三年内花掉的，而不是一年。

据糯米负责人介绍，200亿主要用于:

1.培养用户的消费习惯；

2帮助商家扩大会员；

3.加大技术投入，整合创新o2o搜索大数据、语音搜索等技术。

虽然已经给出了几个方向，但实际上，这笔钱的很大一部分仍被用作补贴，一部分是对商家的补贴，另一部分是对用户的补贴。

据胡文君介绍，这笔钱将主要用于推广百度糯米会员+。早期的促销策略可能是打折出售卡片。例如，一张500元的海底捞卡将以300元的价格卖给用户，然后商家和用户都会得到补贴，这样用户就可以尽快养成使用习惯。

有了200亿元，你能挑战美国的使命吗？

老虎嗅了嗅之前的讨论文章，讨论了o2o市场的结构和现状。事实上，在千团大战之后，团购市场的结构已经非常清晰，甚至连厂长本人都说o2o不再是一个新的市场。

根据第三方数据，目前的排名是:美团第一，公众评论第二，糯米第三，糯米仍然很难打第一。

在公众评论嫁给腾讯并获得微信独家入口后，这变得越来越难。虽然美团里有阿里，但王兴总是明确地陈述它的独立地位。现在的问题是，有钱的糯米能挑战美团吗？

美团显然是最稳定的，不仅在市场份额上领先一线城市，而且在二三线城市也是最高的(美团是第一个重视二三线城市的)。目前，美团的整体市场份额约占50%，其次是公众评论，市场份额为20~25%，百度糯米约占15%，其他所有加起来占5%。

比o2o落后一步的百度一直试图通过大量补贴迅速占领市场。百度外卖在推出之初就推出了大力推动和补贴，但结果并不令人满意，而且在饥饿的时候也没有被打倒。糯米目前的策略是利用会员区抢占二三线城市的公众评论份额，并以补贴换取空空间以增加其市场份额。但话说回来，团购是一个毛利率极低的市场。阿里已经深入电子商务多年，但仍然没有目的。百度想打败美团和电屏，但可能性是不可预测的。

百度糯米今年选择了两个关键类别，电影座位选择市场和餐饮，以发挥其实力。“五一”期间，糯米、迪达院线、兴美院线和17.5院线联合推出了10万张百度糯米电影会员卡，很快销售一空。今年以来，糯米电影业务增长了4.8倍，一些单一类别已经超过了公众的评论。

很难说百度糯米能否成为该小组的领导者。毕竟，人们没有花钱，但至少有一件事是真的。例如，关于200亿，有人说:一个男人是否真的爱你，取决于他手里有500亿后是否愿意给他200亿。

由此可见，李彦宏真的很喜欢糯米。