小米+美的 魅族+海尔 传统家电不站队会死吗？

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小米宣布其在美国的战略投资六个月后，双方合作的第一个产品终于出现了。

昨天下午，在华为辉煌和魅族的新旗舰亮相之前，小米和美的正式发布了“我青春”系列智能云空钥匙。小米智能家居套装也正式亮相。

然而，除了产品本身，智能产品更关心这样一个问题:在智能家居的浪潮下，如果传统家电制造商不选择站在互联网巨头一边，他们还能活多久？当然，我们必须从产品开始。

忘记传统空钥匙的功能，只关注智能。美的副总裁兼家居空调谐事业部总裁吴文新表示，美的智能云空调谐支持wifi和蓝牙连接，这可以通过美的智能家居应用程序来控制。作为小米智能家居生态系统的一部分，美的智能云空色调的最大卖点是它可以通过mi波段连接。

有三种主要的应用场景:

1.它可以通过mi波段实时定位用户的位置，实现空接近家时自动打开，空离开家时自动关闭。

2.通过手镯识别人体的睡眠状态，并自动开启空键的睡眠模式。

3.通过手镯监测人体的运动状态，并由空.自动设定科学温度

在与小米智能家居套装的联动中，美的智能云空音可以通过前者的门窗检测器和智能开关键自动切换。相应地，miui将在锁屏界面嵌入智能家居的控制门户，双方的应用将实现互操作。

据悉，美的“I Youth”系列智能云空仅通过在线渠道销售，第一款产品的年销售目标是10万台。与此同时，小米也否认了它将寻找代工公司推出自己的品牌空钥匙的传言。

空智能家居的雄心壮志背后的基调

在简单的产品背后，是小米和美的在智能家居领域的远大抱负。

在新闻发布会上，小米副总裁KK Wong透露，小米在线的智能设备数量约为1000万台，其中智能空气体净化器的联网率为85%；智能家居应用安装用户超过1500万，日常活跃用户超过200万。小米预测，未来整个智能家居市场将是智能手机的5到10倍。

在美国方面，吴文新表示，将在5年内投资50亿元人民币升级其在中国的6家制造厂，并向普通消费者提供定制的空调整产品和服务。未来，美的m-smart智能家居系统将与小米的智能家居相结合，传统家电制造商将转型为“智能家居服务提供商”。

两者之间的分工很明确，美的负责家电硬件的制造；小米扮演着“血液和连接”的角色，专注于传感器和协议的互连，双方都在智能家居应用上实现了数据和控制。

牵手背后:1+1大于2？

去年12月15日，小米宣布将通过私募以每股23.01元的价格入股美的，投资额为12.66亿元，持有美的1.29%的股份，并提名一名核心高管出任美的董事。

事实上，在智能家居概念的热背景下，双方的合作是互补的。

对美的来说，年初发布的m-smart战略并没有让它领先，也没有拉开与海尔和其他竞争对手的差距。作为一家相对传统的家电制造商，美的所缺乏的不是技术和供应链，而是在“软实力”层面上与生态系统、用户体验和营销互动的能力。后者正是小米擅长的。

至于小米，随着国内手机市场增速放缓，其销量的快速增长也可能遭遇瓶颈。押注智能家居和产品布局的生态链作为回报，已成为雷军为小米今年的发展方向设定的基调。通过与美的联姻，小米可以进入以空为代表的白色家电、冰箱、洗衣机和厨卫电器的“主流”领域，并可以利用美的在供应链和线下渠道方面的优势来弥补互联网公司进入制造业的固有缺陷。

对手也在玩

然而，小米和美的合作也迫使他们的竞争对手走到了一起，比如魅族和海尔。

在智能家居领域，魅族与海尔的合作主要体现在u-home上，魅族将通过flyme系统内置的系统级智能平台lifekit为海尔提供比普通应用更高的权限，而海尔将开放u+的sdk，让魅族可以完全控制海尔的所有智能设备。

尽管魅族副总裁李楠称两党合作是一个开放的平台，而不是联盟，但这并没有掩盖想象中的敌人。6月初，李楠在接受媒体采访时对知止说，“我们被推到了很多合作伙伴，”海尔来找我们，“因为小米和美的都做到了。”

在深圳和其他地方的智能硬件企业家中，“他们说防火、防盗和防小米在圈子里。”当小米与其他公司合作时，他们就会来找我们。”李楠说:“你可以建立一个封闭的生态系统，你也可以与之抗争。最终，会有一个商业平衡。封闭和开放最终会达到平衡。”“我们将抓住这次复苏。我们经常在行业中寻找第一和第二。与小米的第三次和第四次合作完全不同。”

与小米的模式不同，魅族和海尔引领着相对宽松的开放平台。据公开信息显示，目前已有110家厂商加入魅族生态系统，而海尔的u-home也吸引了许多中小家电厂商。

这两种模式的未来

无论是苹果的homekit、谷歌的brillo、三星的智能家居，还是中国的小米+美的、魅族+海尔，大规模手机制造商(或拥有手机硬件业务的互联网公司)+大规模家电制造商+第三方中小制造商的模式似乎是当前智能家居领域的扩展方向。在国内市场，它分为两种不同的形式。

1.以小米为代表，通过投资不同领域的单个企业，完成市场的收获策略。

2.以魅族为代表，通过开放平台，最大限度地赢得多个厂商在各个领域的合作。

对于前者来说，优势在于可以很好的控制整个智能家居生态和良好的用户体验，资本的合作也增加了双方的稳定性；缺点在于它的高市场风险和缺乏用户选择，它还会树敌众多。

对于后者来说，虽然可以创造一个巨大的平台生态，但能否打开不同厂商各种产品的兼容性，满足用户对智能家居体验的高要求，甚至在这个宽松的体系下平衡各方的利益，仍然是一个很大的问号。

新一轮改革已经开始

智能家居是一种将改变人们生活方式的趋势，它的意义可能远远大于智能手机。在这一浪潮中，互联网公司与传统家电制造业的融合将成为必然——优势互补、联合共赢，这在当今智能家居领域已经被用了太多的口号，在上述两类企业之间的竞争与合作中，正在被实践。

同时，这种整合并不意味着竞争被削弱。相反，传统家电企业正面临着许多互联网公司经历过的选择。不仅是今天的小米，还有蝙蝠人都把目光投向了这个地方。与纯硬件相比，拥有用户的互联网公司似乎更容易掌握智能家居的主动权。未来，智能家居的战争将是平台的战争，庞大的用户数量将成为战斗的基础。

美女与小米、海尔与阿里巴巴、魅族。传统家用电器的其他玩家，是时候站成一排，绑上网络巨人的战车，然后碾过它了。