筑梦大健康天士力的故事之四：铸 魂

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灵魂是精神的支柱。本质上，泰利的力量是由先进文化锻造的充满活力的精神支柱。这一支柱是泰利独特的企业文化体系，以人为本，注入军魂基因，将传统文化转化为现代文化。

注入生命的文化景观

驶出京津高速公路，进入天津市中心，你会看到一个占地1000多亩的美丽健康城市。

当你走进泰斯利，淡淡的药味将你带入文化广场。蜿蜒的山景依傍流淌的河流，草坪上的植被依偎着音乐喷泉，凸显出中国首批工业旅游示范企业的十大文化景观。

第一眼看到的是38米高的生命之光塔。塔底直径35米，是一幅世界地图，象征着泰利事业和崛起的深厚基础；塔的主体是古希腊的希波克拉底、古罗马的盖伦、阿拉伯的阿维森纳等世界医学大师，以及一个分别面向东、西、北、南的中国医学虚拟雕像。它列举了英国、欧洲、美国和中国四部著名的药典著作，象征着泰利对严谨态度和科学理性的倡导和坚持；塔的顶部是Tasly标志，这表明Tasly的百年基业和百年品牌正在全面展开。

接下来是一幅高1.8米、长150米的大型石质浮雕中医地图。这幅艺术杰作是历代中医学者的集锦，位于塔斯利工业园区的天子门和里子门中间，是石天长久以来实力的文化象征。她用一幅长长的画卷讴歌了中国医药的辉煌历史，描述了起源于古代、历经商、周、明、清的中国医药历史的发展过程，并描绘了扁鹊，这种奇特的天人合一的景观是吉尼斯世界纪录中最好的。

从文化广场延伸出来的是一条宽8米、长180米、用花岗岩铺成的塔斯利之星大道。这条大道上镌刻着员工的足迹和明星的名字，如开拓壮举、创新专家和各种标兵等。将来，将为做出突出贡献的英雄们树立雕像。这条大道印证了泰利打造百年企业、百年品牌、育人的坚实历程，成为全集团共同的导航坐标和精神家园。

它是一个传承历史、创新未来的天师力健康大展示体验馆。展览体验馆的外观就像一本打开但未读的书，分为四个展区:追寻梦想健康之根、构建梦想健康之路、构建梦想健康共享、梦想健康之家。借助沙盘模型、交互式多媒体游戏、视频电影和动态影院等先进的声、光、影技术，Tasly生动地展示了从现代中医到大生物医学再到大。

在文化广场上，还有桂馨坛、药用生态植物园等景观。每一处景观背后都有无穷无尽的故事，每一处景观都是泰斯利领导团队和专业设计师反复思考、修改和精心雕琢的产物，无不渗透着泰斯利的企业核心理念和文化理念。

泰斯利在建设文化广场上投入了大量的金钱和精力。严锡军认为，这些投资是必要的，也是值得的。他说环境造就人，这些会说话的建筑是对员工最好的教育、培训和管理。为员工营造优美的生活氛围和创新的环境，实际上是为企业的快速可持续发展打下坚实的基础。

独特的三种个人文化

所谓三人文化，即祖先文化、消费文化和员工文化，是泰斯利坚持以人为本的理念，在员工和企业之间构建价值共同体，逐渐形成的具有泰斯利特色的人文文化体系。其内涵是:

祖先文化追求继承和创新，寻求从传统文化向现代文化的转变。在这次转型中，阎锡军总结出的一般原则令人耳目一新。他认为沟通是传统哲学追求的基本信念。根据《易经》，它说:容易，贫穷会改变，改变会过去，一般原则会持续很长时间；通是传统医学理论的核心概念。《黄帝内经》说:一般的原则不会伤害人，但是痛苦没有意义；通也是中医文化的精髓。天地万物和谐，天人合一。在实践中，严锡军运用这些普遍的哲学思想，将中医的法治化为一种以平衡为核心的新的健康观，创立了恢复健康平衡的理论，成为泰斯利大健康的理论基础。

消费文化追求诚信和服务，诚信和服务由机制驱动，并落实到企业的每一个环节和员工的每一项工作中。例如，2001年发起了健康之星Tasly运动。来自全国31个省市的500多万中老年人报名，12800多人参观了泰利大健康城。Tasly不仅提供高质量的健康产品，还传播健康理念，普及健康知识，建立服务网络，为消费者创造更大的价值。这项活动在社会上引起了强烈反响，被列为中国城市居民健康教育项目。

员工文化追求责任和价值。责任和价值，责任是先导。严锡军表示，员工只有对消费者、企业、社会、家庭和人格负责，才能谈论个人价值。多年来，他们以奉献和创新的实际行动教育和引导员工融入企业价值取向，在为消费者创造健康价值、为企业积累发展价值、为社会贡献公益价值的共同事业中实现自身的发展价值。

值得一提的是，Tasly建立的三种个人文化都是由独特的机器制造驱动的，这种机制就是他们持续不断的寻根和鼓舞人心的活动。据报道，Tasly于2002年开始寻根和励志活动，并每年组织一次。从那以后已经13年了。在2011年清明节前夕，记者有幸陪同Tasly组织的这次活动:严锡军带领Tasly集团62名高管团队，对陕西、甘肃这两座山川茂密的地方进行了为期五天的文化寻根之旅。他们祭拜黄帝，祭祀周祖，向齐波顶礼膜拜，游览延安，去南梁、下商洛，寻根黄河，弘扬民族精神，寻根革命，弘扬斗争精神。

严锡军说，改革开放以来，有些人注重引进技术和人才，但他们失去了思想教育，忽视了以人为本的文化建设。我们在开展寻根和励志活动时需要补上这一课，这是我们构建三种个人文化的基础课。事实上，泰斯利持续不断的寻根和励志活动已经形成了与三人文化体系建设相匹配的持续驱动机制。

严格管理，宽大处理，热爱员工管理

实践告诉人们，人是企业文化的主体，企业文化建设的实质是实施正确的人管理。

在人力资源管理中，许多企业通常采用刚性管理模式，但泰利不采用。泰利集团执行副总裁张建中认为，刚性管理是必要的，它可以解决标准化、效率和公平问题，但很难触及人们的内心。因此，在加强制度管理的同时，泰斯利注入了人性化、多元化等灵活的元素，实行严格管理、宽容友爱的工作方针。

Tasly出身于军工企业，继承了重视思想教育的优良传统。始终坚持新员工军训制度，培养严格的纪律观念和艰苦奋斗的意志；每年有计划地组织寻根励志活动；升国旗，唱国歌，每周唱一次歌，在重大节日和活动中发布公司指示，不断向员工灌输职业使命；员工的星星每个月都会被选中，他们的名字和脚印会被刻在泰利星光大道上。此外，党员党建旗帜工程的实施，将鼓励党员牢记党的宗旨，成为优秀的社会人、优秀的企业人和合格的家庭成员，用党组织的力量带动整个队伍。

Tasly在企业内部设立党委信箱、总裁信箱、工会信箱和互联网信箱，方便员工有选择地投诉，鼓励员工通过内部媒体、文化走廊和员工网站表达意见。本集团每月举行一次工会主席与员工代表的对话会议，让员工行使监督和了解企业的权利。

Tasly每年编制培训计划，设立专项资金，并提供相应的岗位强化培训、职业资格培训、学位培训等。针对不同的人员，奖励为出国留学做出贡献的优秀员工。通过与国内外10多所高等院校建立合作关系，泰利有100多人经过深造获得硕士和博士学位。

泰利大力投资建设功能齐全的员工活动中心，成立员工艺术团和各种球类协会，每年举办泰利家庭日活动，邀请员工家属入驻企业，节日慰问海外员工家属和患病员工。近年来，泰利拨出专项资金，组织捐款，为100名患病员工提供了近100万元的救济。

正是这一系列管理措施的实施，在泰斯利创造了友好、一流的和谐氛围，形成了泰斯利独特的人文价值和企业文化体系，为企业的快速发展提供了不竭的源动力。

▲天士力人的创业心态始终保持着从辉煌走向更美好的未来。(石闻照片)

(中国工业新闻记者杨时珍特约记者梦洁)