互联网体育八大细分产业的转型之困

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从八个子行业来看，体育文化产业在各自领域都面临着一定的转型困难，但传统体育向网络体育全面转型的大趋势却难以阻挡。移动、智能和大数据是未来互联网体育发展的三大方向。

尽管今天有无数的企业家倒下了，但刘匡仍然坚信互联网+是信息时代给传统产业的最大礼物。尽管资本热潮正在消退，但它无法阻止互联网对传统产业的升级。每一个传统行业最终都会诞生一个伟大的互联网加企业，这是人类科技发展的必然。胜者为王，败者为败者，责怪他人、责怪行业失败、不反省自我的企业家永远是败者。

今天，中国作为一个世界体育强国，正在迎接互联网的到来，体育文化产业如何借助互联网实现全面升级，已经成为许多中国人和企业家关注的话题。前几个月刚刚发布的《北京市加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》中有如下描述:“到2025年，体育产业总规模将超过3000亿元，增加值将达到500亿元左右；体育服务业增加值比重达到体育产业增加值的70%以上；50%以上的人口定期参加体育锻炼。不仅如此，还将组建一批大型体育服务企业，培育三到五家具有国内一流和国际影响力的知名体育上市企业，不断丰富体育产品和服务的供给。”

根据北京市加快体育发展的意见，未来体育市场前景广阔，到2025年，中国体育产业总规模将达到8000亿美元！那么，在互联网时代的影响下，体育文化产业将在哪些方面升级和转型？他们转型的困难在哪里？

1.体育产品智能化的难点在哪里？

说到智能体育产品，它们在今天的市场上随处可见，比如威尔逊的智能篮球、金陵的智能篮球架、李宁的智能羽毛球拍和喷溅手环。但是从目前整个市场的表现来看，智能体育产品还没有普及。他们面临什么困难？

困难1:产品本身需要突破。智能手机能在全球迅速流行的主要原因之一是，智能手机可以运行各种移动应用，允许用户在手机上观看视频、玩游戏和在线聊天。目前，几乎所有的智能体育产品都只体现在概念上，而且大部分都只有检测功能，比如检测你的运动节奏和运动时间等。许多运动智能产品对用户来说意义不大。

困难2:市场仍然需要一个培育过程。对于大多数消费者来说，他们心中没有智能运动产品的概念，更不用说直接购买这类产品了。目前，在市场上，除了市场份额很小的智能手镯之外，知道其他智能运动的人并不多，消费者在购买运动产品时也没有购买智能运动产品的概念。

难点3:智能体育产品的价格普遍较高。许多智能运动产品的制造商只是在玩弄智能的概念。这些产品本身没有太多的智能和技术元素，但是它们很贵，这让许多消费者感到气馁。最重要的是，购买体育用品的消费者主要是年轻消费者，他们没有太多的收入来源，尤其是没有收入来源的中学生和大学生。

困难4:许多智能体育产品缺乏一个巨大的应用场景。众所周知，苹果手机之所以今天如此受欢迎，并不是因为苹果的硬件和配置有多么强大，而是因为它的生态布局，这是目前所有智能体育产品都缺少的。如果它只是一个单一的智能产品，很难形成真正的用户粘性。

第二，让体育媒体走向流动性有什么困难？

体育赛事的报道体现在两个方面，一是视频报道，二是文字新闻报道；事实上，它也是一种视频媒体，另一种是文本媒体。今天，很少有人每天看报纸，相当多的人通过电脑、手机、网络电视和其他工具看体育新闻和体育赛事。特别是手机具有随时随地的特点，通过智能手机观看体育赛事逐渐成为一种趋势。未来，体育赛事将走向移动化，越来越多的体育视频移动媒体和文字移动媒体将崛起，但它们也将面临以下困难。

困难1:版权问题。随着中国几大视频网站对体育赛事版权的争夺，版权成本的上升超出了普通公司的能力范围。这不仅是版权成本的问题，也是版权侵权的问题。今天，盗版和盗版经常发生在视频和书面报告中，这并不难看出。如何保护版权也将成为媒体的一个难题。

难点2:网络速度和流量。用手机观看体育视频直播很容易判断是否有无线网络，但如果是在许多没有无线网络的地方，如地铁、公共汽车、公园、郊区等。用手机看体育视频，会受到网络速度的影响，甚至比较卡，同时会消耗大量的流量，这就需要解决更多地方实现公共wifi的问题。

困难3:缺少移动入口。对于许多传统体育媒体和在线媒体来说，他们在移动端没有进入优势。他们只能使用微信公众账户、微博和主要新闻客户作为入口。培养一群忠实的粉丝并不容易。视频媒体方面，除了优酷土豆、爱奇艺、乐视、腾讯、搜狐等少数在手机端拥有一定数量用户的强势视频外，大多数视频网站在手机端几乎没有进入优势。

3.当体育商场转向o2o时会面临什么问题？

事实上，说到运动服、鞋子和帽子，它仍然不同于其他衣服。许多购买体育用户的消费者，尤其是一些体育爱好者，通常更喜欢去商店体验他们，而不是直接在网上购买。这就是为什么在电子商务如此流行的今天，阿迪达斯和耐克等体育品牌仍坚持开设商店。许多体育购物中心不再只是在线，许多线下体育用品旗舰店也不再只关注线下。他们都开始将线下和线上结合起来。那么，做好体育用品o2o实际上并不容易。

首先，简单地在网上购物中心购物，突然开设线下体验商店，不可避免地会增加成本。离线体育用品旗舰店如果建立自己的在线平台也意味着更多的费用，而通过天猫、JD.com和其他平台开设在线商店也需要相当大的运营费用。这不是因为有一个在线交易平台，而是因为有一个离线实体店。它叫做o2o，否则o2o今天不会有这么多失败者，而且在线和线下实现完美融合是最难的。

其次，自建商场面临交通入口问题，而在天猫和京东开设的网店也将面临交通入口问题。毕竟，天猫和京东的门户网站流量有限，为什么要给你门户网站呢？只有你花钱做广告，他们才会给你。在早期阶段，如果没有足够的网上推广费用，网上平台将很难运作，这就是为什么今天几乎每个人都认为在淘宝开店很难赚钱。

最后，离线服务体验也是一项费力的任务。可以说，o2o的核心在于线下体验，只有当消费者在线下感到舒适时，他们才会成为在线平台的忠实用户。然而，大多数做o2o的企业家往往忽视这一点，盲目地认为烧钱和砸市场是培养忠诚用户的基础。

4.运动训练进入网上报名会遇到什么挑战？

说到体育训练，过去由于网上支付无法完成，基本上体育课程的注册都是在训练点直接完成的。但是今天，随着支付宝和微信支付的逐渐普及，越来越多的人已经习惯了使用手机支付。在网上注册体育课是可能的，它将逐渐成为一种正常的状态。那么，这种网上报名和网下上课的运动训练方式将面临什么样的挑战呢？

挑战1:如何消除用户的信任障碍非常重要。毕竟，许多父母为他们的孩子报名，一些学生自己报名参加这种运动训练。他们只是在网上知道的，在网下的课上没见过。他们不知道学校的环境和教学水平，所以他们很难直接在网上完成交易。有很多学生通过这种平台在网上注册并付费，然后去现场观看。如果发现不值得，心理上的差距会比较大。

挑战2:虽然在线教育目前非常流行，但对于运动训练来说，离线训练仍然是必要的。在运动训练中通过o2o闭环的关键不是在线平台，而是离线训练的水平。虽然大多数学生下次不会选择在这里训练，但是口碑是一种不可忽视的力量。与此同时，激烈的竞争也是培训机构的现状，尤其是同质化非常严重。因此，对于o2o培训平台来说，选择与一些好的培训机构合作是非常重要的。

挑战o2o培训平台需要解决的一个问题是在线流量问题。如果培训机构不能带来一定数量的用户，他们继续合作的可能性将大大降低。特别是对于许多培训课程，它们是时间敏感的。如果是培训时间，申请上课的学生人数很少，这可能会导致课程失败。

5.体育社会利益的顽疾在哪里？

在中国的移动社交领域，微信已经占据了整个熟人社交圈，通过追求有共同爱好的运动交朋友也将是社会发展的一个方向。目前，许多o2o平台已经推出了体育兴趣、网上交友、线下交友的社交模式。那么，要成功地为体育兴趣搭建一个社会平台，需要解决哪些棘手的疾病呢？

困难1:很多所谓的感兴趣的朋友实际上是为了寻找男性和女性朋友，这是一个严格的要求，但并不是真正与对方分享共同的兴趣和爱好，这就是为什么今天的莫莫可以在微信之外找到自己的领地。然而，社会对体育的兴趣不同于莫莫的社会兴趣，交朋友是一种弱关系。建立平台的用户粘性并不容易。

疑难病症2:目前，体育兴趣社会化主要分为两种平台，一种是基于体育信息平台，但仅基于在线交流；另一个是基于朋友离线运动的体育o2o平台。这种平台不同于场馆和教练的直接预约，他们在实现o2o商业化的过程中会面临很大的困难。

难点3:从体育社会化的产业价值来看，体育社会化的总产值可能远远小于其他子产业，在这个领域可以容纳的企业生存空间很小，也就是说，这个领域的竞争会非常激烈。

6.体育旅游爆发前夕需要突破哪些障碍？

说到体育旅游，这是一个很有潜力的新市场。目前，许多旅游景点都有不同类型的体育旅游，如赛事体育旅游、探险体育旅游、休闲体育旅游等。每次许多游客去一个新的旅游景点，他们都会寻找一些体育活动，如冲浪、蹦极、打高尔夫球、游泳等。体育旅游正成为当地旅游经济的新增长点。那么，在疫情爆发前夕，需要突破哪些障碍呢？

障碍1:目前，国内体育旅游还很不成熟。如果我们想加速它的发展，我们必须依靠互联网的力量。然而，从目前互联网+的体育旅游市场来看，进入这一领域的公司仍然很少，这意味着这一领域的初创企业仍有一些创业机会，离成熟还有很长的路要走。

障碍2:如何在互联网上把体育和旅游结合起来并不像想象的那么简单。知道体育的人和知道体育的人都不知道旅游业。他们俩不一定都懂互联网。体育旅游的要素是食物、住宿、交通、旅游和娱乐+体育资源。整合行业资源相当困难。

障碍3:对于一个旅游景点来说，线下安全和配套设施非常重要，而要建设配套的体育设施，也需要足够的资金投入。同时，从安全的角度来看，户外运动也会有一定的风险。如何保证游客的100%安全是旅游景点必须考虑的重要问题。

7.体育大数据的未来是无限的。我们应该达到多少个门槛？

目前，一些公司以应用为切入点，通过大数据、轻量级社交、大健康、物联网，实现了软硬件的整合，实现了人、运动、健康的紧密结合。可以说，未来体育大数据将成为整个互联网体育产业的核心。然而，如果体育大数据真的有用，它仍然需要通过几个门槛。

门槛1:说到大数据，关键在于数据。目前，百度在中国已经积累了足够的搜索数据，阿里积累了巨大的电子商务数据，腾讯拥有巨大的社交数据。因此，英美烟草在大数据领域表现良好，并被广泛应用于大数据领域。但谈到体育大数据，目前国内还没有哪家公司积累了足够的体育数据。没有这些数据作为基础，我们在哪里可以谈论大数据？

门槛2:大数据对技术的门槛非常高，包括许多技术，如算法、数据可视化、机器学习、自然语言处理等。，除了它自己的技术系统。目前，我国拥有大数据综合技术的人才非常少，这将成为体育大数据发展的最大门槛。

门槛3:体育大数据应该与人们的健康紧密结合，这离不开智能硬件的配合。通过智能硬件收集人体健康和运动数据，然后对数据进行分析。但是，从目前国内市场上运动智能硬件产品的表现来看，仍然很不尽如人意。

8.体育场馆在线实时预订需要克服哪些困难？

说到体育场馆，从目前的情况来看，我国有很多体育场馆没有得到充分利用，而且体育场馆中还有一些活动设施，对于生活在周边地区的很多居民来说可能不是很清楚，因此存在着严重的信息不对称问题。随着互联网的兴起，体育场馆与用户之间的信息对接问题可以得到有效解决。未来，城市体育场馆的预订可以实现在线实时预订。然而，要打通所有场馆，网上实时预订仍然需要突破几个难点。

难点1:说到体育场馆，北京、上海等一、二线城市的体育场馆相对较多。大多数三、四线城市没有很多体育场，所以在线实时预订没有多大意义。像篮球和足球这样的运动场所一般都在学校里，只有在周末才对外开放。

困难2:许多人不喜欢太多的运动，但最多可能只有几项运动。他们去的体育场馆基本上是固定的，而专属线下的健身场馆通常是会员制的。至于海南，这是一个在高尔夫球场常见的地方，大多数人通过电话预约打高尔夫，并且经常去同一个高尔夫球场，其中很多都是会员。

难点3:网上场馆的预订不同于电影票的预订，后者会自动更新电影票是否售完。许多体育场馆可能在一定时间内已经被预订，但是没有专门的人在移动平台上实时更新它们。最后，客户还是要通过电话确认，这很麻烦。场馆信息的实时更新也需要通过在线预订平台来实现。