站在十字路口的中国电视：无技术 不成活

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数据显示，2015年上半年，中国市场电视出货量为2341万台，占同期全球出货量的23%，居世界第一。与2014年同期相比，增速仅为5.6%左右，形势依然相对严峻。

中国电视市场的现状如何？最新数据显示，2015年上半年，中国市场电视出货量为2341万台，占同期全球出货量的23%，居世界第一。与2014年上半年2217万台的销量相比，仅增长了5.6%左右，形势依然相对严峻。

相应地，中国电视行业也出现了“衰退”。利润低迷，很难在技术上形成突破。擅长“斗”的互联网公司进入电视市场后，给中国电视行业的前景蒙上了一层阴影。一方面，它是市场的蓝色海洋，另一方面，它是利润的“红海”。为什么会有这样的“高反差”现象？让我们看一看外表的背后。

营销战、硬件战、价格战、国产电视遭遇尴尬

由于上游厂商掌握了核心技术和硬件，国内电视厂商经历了严重的同质化。这使得中国市场表面上看起来很繁荣，但这个行业销售得越多，损失就越大。随着高清和智能电视的普及，中国市场对大屏幕的需求越大。

随着网络公司进入电视市场，带有利剑倾向的网络营销模式在一定程度上提升了大众消费者的注意力。但更多的是，它带来了浮躁的氛围。我们不追求R&D，不追求自主技术创新，只追求线下和“醒目”程度的营销手段，使整个中国电视行业处于盲目追求“一夜成名”和“一夜致富”的竞争之中。那些真正投身于独立技术研发的人似乎有些“非主流”。

作为最重要的营销载体，电视硬件本身就表现出严重的“招徕外国人”现象。夏普面板、原装三星真4k屏幕、索尼扬声器、国外顶级处理器等。，已经成为国内电视品牌最常用的硬件术语。在他们卓越的集成实力的胜利展示背后，我看到的是对自主研发技术投资成本的巨大恐惧和缺乏自信。我们只能用国外常见甚至过时的硬件来安慰自己，甚至用常识和辨别能力不足来“欺骗”消费者。

例如，一些商家倡导的四色4k电视实际上是韩国lg推出的一种廉价4k电视方案，在欧洲不允许称之为4k电视，甚至lg本身也没有在自己的产品上搭载这项技术。然而，被业内公认为“伪4k”的四色4k被一些商家描述为高端4k产品，这让许多消费者付出了代价。

相似的硬件来源直接导致了国产电视同质化的问题。为了争夺市场份额，我们只能再次陷入旧的价格战。杀死1000个敌人、失去800个敌人的血腥教训证明，中国的电视产业已经被迫进入一个几乎没有发展潜力的十字路口环境。

目前，在中国电视市场上流行的营销战、硬件战和价格战背后，其实是技术的一面——它只会占据上游国际巨头的大腿，不会创新，不会掌握核心技术，愿意做面板和芯片制造商的“经销商”。这是倒退和危险的标志。

国产电视品牌以优异的品质突破国际市场

国内电视品牌缺乏自主技术对整个电视市场的发展是致命的。网络电视品牌的搅局使中国电视产业滑向深渊。在如此复杂的形势下，一些传统电视制造商选择尝试技术突破。8月27日，中国彩电“第一兄弟”海信选择在纽约发布显示技术最先进的uled电视。

你为什么选择纽约这个世界科技中心来展示你的产品？对技术的自信可能是这次给他们增加勇气的原因。海信uled依靠多分区动态背光控制技术和高质量的处理引擎实现了显示技术的重大突破。与传统的led显示屏相比，海信ULED大大提高了亮度、对比度、流畅性、响应速度、层次感、暗场细节和色彩再现的准确性。它的图像质量反映在许多主观评价数据已经完全超过了有机发光二极管和其他显示技术。韩国三星和lg采用的suhd和oled技术被认为是行业内的佼佼者，以此为例，uled可以显示更丰富的颜色范围。当显示高反差和多色图像时，它可以恢复更真实的图像世界。此外，功耗也降低了。

同时，uled比oled有优势，因为oled太贵了，但是图像质量的改善并不明显。uled的出现代表了中国电视在美国的最高价格(在美国的其他中国电视不超过1000美元)，与三星的高端产品相当。此外，性价比也很突出。

随着4k技术的普及，国内传统电视厂商和网络电视品牌也迫切需要技术更新。由于缺乏先进的面板技术，他们可能会继续依赖购买外国产品来武装自己很长一段时间。利润流失、同质化集中爆发等问题使得自主技术创新迫在眉睫。

乌里德的出现证明了国内电视品牌可以在尖端和自主研发技术上与国际巨头掰腕子。

背后的深层思考:没有技术，就没有生存

在oled面板技术背后，lg处于领先地位，为了与三星竞争，lg已经投入巨资大力推广这一技术。与之相对应，国内oled电视制造商都使用lg面板。最终，核心资源和大约90%的成本被lg控制，国内电视品牌没有能力控制自己。

没有真正领先的自主技术，它只会在营销战、硬件战和价格战中耍花招，国产电视品牌将永远处于一隅，无法迎来更大的发展。更重要的是，缺乏独立的先进技术使得国内电视品牌被国际巨头扼杀，无法跳出别人定义的范围。更多的努力只是为别人“做婚纱”。

自主技术的丧失意味着国内电视品牌失去了在电视市场的话语权，成为国际商业巨头的“附庸”。这显然不利于中国电视行业，中国电视行业急需转型升级，以应对大众消费者客厅娱乐需求的变化和移动智能终端的压力。站在决定未来发展方向的十字路口，放弃自主技术实际上已经失去了转型升级的主动权。

uled的推出让我们对中国电视产业有了更深的思考:没有技术，就没有生存。只有真正掌握了独立的核心技术，有了绝对的自信，国产电视品牌才能在转型的道路上走得更远，才能站在十字路口而不迷茫，最终掌握自己的命运。